Gestión de procesos asistenciales

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

La gestión en los hospitales es un proceso de construcción colectiva e individual, característico de una red social, de una empresa del conocimiento, que se basa en las competencias del saber hacer técnico. Ofrece un nuevo abordaje capaz de contener la dinámica de la vida y del sector en las prácticas culturales que dan sentido al sistema de salud como parte del sistema social.

A través de las actividades de capacitación, esta formación busca proporcionar los conocimientos necesarios para ejercer con competencia la actividad del profesional. Mediante la divulgación de la gestión de hospitales, se propone un conocimiento científico y una herramienta de cambio necesario para el desarrollo de la actividad profesional, así como se intenta inculcar y transmitir las técnicas para la elaboración de procesos asistenciales y facilitar la adquisición de las habilidades necesarias para aplicar los conocimientos adquiridos

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Materias

  • Calidad
  • Desarrollo
  • Producción
  • Control de gestión
  • Hospitales
  • Organización
  • Organizaciones
  • Estructura
  • Salud
  • Hospitalaria

Programa académico

Plan de estudios

MÓDULO 1. La organización

  • Introducción
  • Tipos de organizaciones
  • Estructura de las organizaciones
  • Las organizaciones de salud
  • La institución hospitalaria
  • Características de la asistencia
  • Estructura organizativa

MÓDULO 2. Gestión y estrategia

  • Introducción
  • Principios generales
  • Elementos fundamentales
  • Resultados de la planificación
  • Valores
  • Misión
  • Visión
  • Visión compartida
  • Objetivos
  • Objetivos organizativos
  • Metas
  • Propósitos de los objetivos organizativos
  • Proceso de planificación
  • Estrategia
  • Gestión

MÓDULO 3. Costos en las organizaciones de salud

  • Introducción
  • El libre juego de la oferta y demanda
  • Características de la empresa de salud
  • La producción del hospital
  • Características de la producción hospitalaria
  • Los costos de producción

MÓDULO 4. La gestión de servicios de salud

  • Introducción
  • Características especiales de la gestión hospitalaria
  • Decálogo de la gestión en una institución prestadora de salud

MÓDULO 5. Resolución de problemas

  • Introducción
  • Coeficiente costo-beneficio muy desfavorable. Tendencia actual
  • Tormenta de ideas (brainstorming)
  • Análisis FODA
  • Diagrama causa-efecto (diagrama «espina de pescado»)
  • Diagrama de dispersión
  • Hoja de inspección
  • Representación gráfica de los procesos
  • Diagrama de flujo

MÓDULO 6. Gestión por procesos

  • Introducción
  • La gestión por procesos
  • Instituciones sanitarias clásicas e instituciones sanitarias modernas
  • Herramientas para el desarrollo de estrategias modernas
  • Gestión de los procesos asistenciales hospitalarios
  • Capacidad de los procesos
  • Procesos centrales
  • Diseño de procesos

MÓDULO 7. Herramientas de gestión

  • Introducción
  • Información en los servicios de salud
  • Análisis de datos
  • Marco lógico
  • Diagrama de Gantt
  • Cuadro de mando
  • Análisis del problema
  • Análisis del problema a través del árbol de problema
  • Análisis de los objetivos
  • Manuales de procedimientos

MÓDULO 8. Control de gestión y elaboración de indicadores

  • Introducción
  • Control de gestión y administración estratégica
  • Sistema de control gerencial
  • Características básicas del sistema de control gerencial
  • Diseño de un sistema de control de gestión
  • Los indicadores
  • Auditoría médica

MÓDULO 9. La gestión de la calidad

  • Introducción
  • La calidad
  • Programa de gestión de calidad
  • La gestión de pacientes
  • La gestión de la demanda

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