Gestión de Riesgos ISO 31000:2018

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

Identifica riesgos para asegurar el control

Conoce el proceso y la estructura para la implementación de la gestión de riesgos para facilitar el cambio cultural de la empresa.

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Acerca de este curso

-Los Principios y Directrices Generales para la Administración de los Riesgos identificados en la Organización de acuerdo a ISO 31000:2018.
-Los aspectos clave e importantes para el diseño del modelo para la Gestión de los Riesgos de todos los procesos, funciones, áreas y actividades de la organización.
-El proceso para evaluar y dar seguimiento a los riesgos identificados haciendo uso de las técnicas de acuerdo a ISO 31000 para asegurar el control de los riesgos asociados a las actividades de toda la Organización.

Gerentes, administradores, líderes de calidad, recursos humanos y personal en preparación para este nivel

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2022
2021

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Materias

  • RIESGOS
  • ISO 31000
  • ISO 9001
  • Gestión de riesgos
  • Evaluación de Riesgos
  • Sistema de gestión de calidad
  • Mejora continua
  • Requisitos ISO 9000
  • Administración de riesgos
  • Prevención de riesgos

Profesores

LIC. CARLOS  LOPEZ DE LARA CASAS

LIC. CARLOS LOPEZ DE LARA CASAS

Cuerpo docente

Programa académico

1. Introducción a la Gestión de Riesgos

  • Importancia estratégica de la gestión de riesgos en las organizaciones.

  • Evolución y contexto normativo (ISO 31000:2018)

2. Alcance de la Norma ISO 31000

    • Aplicación en diferentes sectores y niveles de la organización.

    • Integración con otros sistemas de gestión.

3. Términos y Definiciones Clave

  • Terminología esencial según ISO 31000.

  • Diferencias entre riesgo, peligro, incertidumbre, control, etc.

4. Principios de la Gestión del Riesgo

  • Visión general de los 8 principios de la norma ISO 31000.

  • Cómo estos principios aportan valor a los procesos organizacionales.

5. Modelo de Gestión de Riesgos (Estructura)

  • Elementos clave de la estructura organizacional para la gestión de riesgos.

  • Liderazgo, compromiso y políticas de gestión de riesgos.

6. Proceso de Gestión del Riesgo

    • Ciclo del proceso según ISO 31000.

    • Integración con procesos estratégicos y operativos.

7. Generalidades del Proceso de Gestión del Riesgo

  • Enfoque sistemático para identificar, analizar y tratar riesgos.

  • Niveles de análisis: estratégico, táctico y operativo.

8. Comunicación y Consulta

9. Establecimiento del Contexto

10. Identificación y Evaluación de los Riesgos

11. Análisis y Valoración de los Riesgos

12. Tratamiento del Riesgo

13. Seguimiento y Revisión

14. Registros del proceso de gestión del riesgo

15. Atributos para la mejora de la gestión de riesgos
Ejercicios y dinámicas usando las técnicas para la evaluación de riesgos ISO 31010

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