Curso actualmente no disponible
Guía COSO para la gestión del riesgo de fraude
Curso
En línea
Descripción
-
Tipología
Taller
-
Metodología
En línea
-
Horas lectivas
4h
-
Duración
1 Día
Disminuye el riesgo de fraude para tu empresa y toma las medidas adecuadas en el ambiente de control interno para prevenirlo y monitorearlo.
Opiniones
Materias
- C++
- Fraude
- Auditoría
- Procesos
- Gestión
- Forense
- Proceso
- Medidas
- Riesgo
- COSO
- Bancarota
Profesores
Autoridades Especialistas reconocidos
Desarrollo Profesional
C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de México Act. José Genaro Ernesto Luna Vargas Administrador General de la Auditoría Fiscal Federal Lic. Fernando Martínez Coss Administrador Central de Gestión de Servicios y Trámites con Medios Electrónicos Lic. Javier Vega Flores Presidente de la AMEXIPAC C.P.C. Álvaro Cordón Álvarez Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional
Programa académico
- Algo de historia
- ¿Cuánto vale el fraude en su empresa?
- Componentes de la gestión de riesgo de fraude. Gobierno del riesgo de fraude
- Realizar una evaluación del riesgo de fraude
- Los 6 elementos de la infraestructura de control y el modelo de madurez
- Actividades del control del riesgo de fraude
- Establecer un proceso para investigar y tomar acciones correctivas
- Monitorear, reportar resultados y mejorar el proceso
- Ejemplos de casos reales de fraude
- Conclusiones
Managing director en Protiviti Coordinador(es)L.C. Karla Valeria Montiel Neri*
Contralor corporativo en Grupo Vecom & Global
MODERADOR
L.C.P.C. Fernando Pérez Mendoza*
Director auditor en Grupo Salinas - Despacho y Bienes Inmuebles
*Integrante de la Comisión Sector Empresa Auditoría Interna
Guía COSO para la gestión del riesgo de fraude