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Guía COSO para la gestión del riesgo de fraude

Curso

En línea

$ 1001-2000

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    4h

  • Duración

    1 Día

Disminuye el riesgo de fraude para tu empresa y toma las medidas adecuadas en el ambiente de control interno para prevenirlo y monitorearlo.

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Opiniones

Materias

  • C++
  • Fraude
  • Auditoría
  • Procesos
  • Gestión
  • Forense
  • Proceso
  • Medidas
  • Riesgo
  • COSO
  • Bancarota

Profesores

Autoridades Especialistas reconocidos

Autoridades Especialistas reconocidos

Desarrollo Profesional

C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de México Act. José Genaro Ernesto Luna Vargas Administrador General de la Auditoría Fiscal Federal Lic. Fernando Martínez Coss Administrador Central de Gestión de Servicios y Trámites con Medios Electrónicos Lic. Javier Vega Flores Presidente de la AMEXIPAC C.P.C. Álvaro Cordón Álvarez Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional

Programa académico

Temario
  • Algo de historia
  • ¿Cuánto vale el fraude en su empresa?
  • Componentes de la gestión de riesgo de fraude. Gobierno del riesgo de fraude
  • Realizar una evaluación del riesgo de fraude
  • Los 6 elementos de la infraestructura de control y el modelo de madurez
  • Actividades del control del riesgo de fraude
  • Establecer un proceso para investigar y tomar acciones correctivas
  • Monitorear, reportar resultados y mejorar el proceso
  • Ejemplos de casos reales de fraude
  • Conclusiones
Expositor(es)C.P. Roberto Abad Sánchez*
Managing director en Protiviti Coordinador(es)L.C. Karla Valeria Montiel Neri*
Contralor corporativo en Grupo Vecom & Global

MODERADOR
L.C.P.C. Fernando Pérez Mendoza*
Director auditor en Grupo Salinas - Despacho y Bienes Inmuebles

*Integrante de la Comisión Sector Empresa Auditoría Interna

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