IEC 31010:2019 – Gestión de Riesgos – Técnicas de Evaluación de Riesgos
Curso
En Miguel Hidalgo
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
In company
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Lugar
Miguel hidalgo
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Inicio
Consultar
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Prácticas en empresa
Sí
En una primera etapa se revisan a detalle las Directrices y Técnicas para la Evaluación de Riesgos conforme a la Norma Internacional IEC 31010:2019, incorporando ejemplos, ejercicios, el estudio de casos de éxito y aplicativos para su correcta aplicación. En una segunda etapa se identifican las Buenas Prácticas actuales en la Selección y Utilización de las Técnicas de Evaluación de Riesgos, basados en IEC 31010:2019.
Precisiones importantes
Documentos
- GenSol Temario IEC 31010-2019 Gestión de Riesgos Tecnicas de Evaluacion de Riesgos 16 Horas.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Al concluir el Curso – Taller, los participantes serán capaces de seleccionar y aplicar las Técnicas de Evaluación de Riesgos más adecuada para la ejecución de procesos de Análisis, Control y Gestión de Riesgos. La Etapa de Evaluación de Riesgos es fundamental en el Proceso de Gestión de Riesgos pues facilita la identificación de áreas de oportunidad y el correcto análisis en términos de consecuencias y probabilidades, lo que permite incrementar las posibilidades de éxito en la implantación de medidas de control.
Este Curso – Taller está dirigido principalmente a Directores, empresarios, gerentes, ejecutivos, jefes de departamento, supervisores, responsables de manufactura y calidad, encargados de iniciativas de mejora, ingenieros industriales, responsables de laboratorio, ingenieros de calidad, líderes de proyecto, analistas de riesgos sanitarios, gestores de riesgo, ingenieros, responsables de Procesos y Sistemas de Gestión, consultores, profesionales y en general a todas aquellas personas que requieran conocer y manejar con fluidez las herramientas y Técnicas para la identificación de áreas de oportunidad, el análisis, control y gestión de riesgos, analizando problemas e identificando las causas raíz de los mismos y estableciendo programas para la Gestión de Riesgos con base en las Directrices de la Norma Internacional IEC 31010:2019 para la Identificación, Selección y Aplicación de Técnicas de Evaluación de Riesgos, con base en la Norma Internacional ISO 31000:2018.
Ninguno
Titulación:
Constancia de participación al Curso – Taller por participante.
Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3 (STPS).
Si aplica: Certificado y Registro en Base de Datos de Auditores GenSol® / QL Consulting / AVS / O.C. CNAC.
Si aplica: Soporte y respaldo para la emisión de Certificados (Ej. Auditores, Six Sigma o Lean) por parte del O.C. CNAC.
En lo general nuestro Curso – Taller incluye lo siguiente:
Carpeta profesional / Engargolado personalizado con el contenido del Curso – Taller (Modalidad Presencial).
Carpeta en Dropbox con el contenido del Curso – Taller, casos, normatividad y anexos (Modalidad Remota / Streaming).
Registro del Curso – Taller ante la STPS, a través del Sistema de Registro de la Capacitación Empresarial.
Reconocimientos / Tazas conmemorativas para equipos ganadores en prácticas y ejercicios (Modalidad Presencial).
Material para prácticas, ejercicios, normatividad, formatos, guías, casos, etc.
Memoria del Curso – Taller a través de un resumen ejecutivo y prácticas realizadas.
Set de 08 horas de asesoría y acompañamiento en fechas posteriores, esto sin costo adicional.
Revisión de casos específicos y aplicativos de la organización durante el Curso – Taller.
Precios y facilidades especiales para grupos y cortesías para participantes adicionales a los registrados.
Fechas y horarios convenientes para su personal, pues estos los establece su organización (En esquema cerrado).
Si aplica: Normatividad, plantillas y guías aplicativas en formato PDF.
Si aplica: Evaluaciones para auditores, a través de exámenes y registros en base de datos (ISO 19011:2018).
Si aplica: Recorridos y diagnósticos aplicativos para la identificar áreas de oportunidad y brechas existentes.
Si aplica: Asignación de instalaciones y facilidades (Alimentos, coffee break, vídeo-proyector y más).
El Curso – Taller se desarrolla en 2 días, con sesiones de 8 horas cada una, o hasta en 4 días con sesiones de 4 horas cada una, esto con el fin de impactar lo menos posible las actividades diarias de los participantes.
Bajo un Esquema Cerrado y en exclusiva para usted y/o su organización, se pueden establecer las fechas y horarios más convenientes para su personal, esto a partir de 1 participante y sin costo adicional.
Asignación de consultores, instructores y auditores líderes con amplia experiencia, calificados y certificados por Organismos de Certificación (O.C.) y ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
Se otorga con el fin de apoyar la aplicación práctica del Curso – Taller, un Set de 08 horas de Asesoría, Consultoría y Acompañamiento en fechas posteriores al programa de formación, esto sin costo adicional.
Se otorgan para el Curso – Taller, Cortesías (A partir de 10 Participantes), con el fin de qué si así lo deciden, puedan asistir participantes adicionales a las personas registradas en el programa de formación.
Nuestro Curso – Taller contempla la revisión de casos de estudio y éxito, así como experiencias de aplicación y formación en la materia por parte del equipo de Consultores, Instructores y Auditores Líderes de GenSol®, vídeos temáticos, ejecución de ejercicios y prácticas, desarrolladas en equipo, así como la generación de propuestas en una proporción de 20% teoría y 80% práctica en el Curso – Taller.
Opiniones
Materias
- Organizaciones
- Tecnicas
- Diversos
- Conceptos
- Participantes
- Evaluación
- Aplicabilidad
- Identificación
- RIESGOS
- Internacional
Profesores
Ing. Agustín León
Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado
Agustín es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), con especialidad en Administración de la Producción, cuenta con Estudios de Postgrado en Administración de Negocios por la Universidad Latinoamericana (ULA), y en Ingeniería Económica y Financiera en la Universidad La Salle (ULSA), de igual manera, es Reingeniero Certificado por la Universidad Iberoamericana. Líder de Proyecto, Consultor Líder, Auditor Líder para Organismos de Certificación e Instructor Certificado. Especialista en Sistemas de Gestión, Gestión de Riesgos, Lean Manufacturing, Mapeo de Procesos y Reingeniería.
Ing. Pablo González
Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado
Pablo es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), cuenta con Diplomados en el ITESM (Finanzas y Liderazgo). Experto en crédito, riesgo operacional, mejora de procesos y control de proyectos. Cuenta con amplia experiencia en el Sector Bancario y Crediticio en México. Auditor Líder (ISO 19011:2018), especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ISO/IEC 27001, BPF, NOM-241, Eventos Kaizen, AMEF, Gestión de Riesgos e ISO 31000, así como en el otorgamiento de servicios de Consultoría y Capacitación especializada.
Lic. José H. García
Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado
Es Licenciado en Administración de Empresas egresado de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM, con especialidad en Mercadotecnia de la División de Estudios de Posgrado de la FCA. 1er. lugar en el III Concurso sobre Lanzamiento de Nuevos Productos al Mercado, otorgado por la Academia de Profesores de Mercadotecnia de la FCA. Especialista en Forecast and Modeling, Estudios de Mercado, Marketing, Gestión de Activos, Continuidad de Negocio, Investigación de Mercados, Igualdad Laboral, Gestión de Riesgos, Normatividad ISO y SGC, SGA, Sistemas de Gestión Anti Soborno y BPF.
Lic. Ma. Guadalupe Moreno
Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado
Guadalupe cuenta con estudios a Nivel Licenciatura en Psicología (UNITEC) y en Psicología Clínica (ULA), así como Estudios de Postgrado en el Centro ELEIA: - Diplomado en Psicopatología Psicoanalítica - Diplomado en Técnicas de Psicoterapia - Diplomado en Agresividad, la Familia y la Sociedad Auditor Líder (ISO 19011:2018) y especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, Estrés Laboral, NMX-R-025 (Igualdad Laboral), NOM-035 (Riesgo Psicosocial), Psicoterapia, BPF NOM-241, 5S´s, Lineamientos y Protocolos para la Prevención de la Infección por SARS-CoV-2 (COVID-19).
Lic. Roberto Ibarra
Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado
Roberto cuenta con estudios a nivel licenciatura en Psicología Industrial, en la Universidad de la República Mexicana (UNIREM), así como en cultura organización y modelos de motivación en base a cultura del deporte y en Sistemas de Play and Stay. Auditor Líder y especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, BPF, Gestión de Riesgos, AMEF, Kaizen, 8D´s, Estrés Laboral, BPF, 5S´s, Procesos y Protocolos para a la Prevención de la Infección por SARS-CoV-2 (COVID-19). Cuenta con amplia experiencia en servicios de auditoría, capacitación y consultoría especializada.
Programa académico
INFORMACIÓN:
Fechas: A programarse (En base a las necesidades del o los participantes).
Horarios: A programarse (2 Sesiones de 8 horas c/u, o 4 sesiones de 4 horas por día).
Duración: 16 horas en total.
Lugar: Por establecerse (In Company a Nivel Nacional e Internacional, o en las Instalaciones de GenSol en la Ciudad de México, México o Tegucigalpa, Honduras).
Modalidades: De manera Presencial o Vía Remota / Online Streaming (A través de Zoom o Teams).
Esquema: Cerrado y en exclusiva para el o los participantes, y/o la organización solicitante.
Cobertura: México, Honduras, Centroamérica, Caribe, Sudamérica y España (Sin costos adicionales).
Viáticos: Incluidos en nuestra propuesta de formación para nuestro equipo de especialistas (Grupos cerrados).
Requisitos Previos: Ninguno.
Precios Especiales para: Grupos Cerrados.
COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:
Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar en sus organizaciones diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:
Ø Norma Internacional IEC 31010:2019
Ø Proceso de Gestión de Riesgos
Ø ISO 31000:2018 – Gestión de Riesgos
Ø El concepto de Evaluación de Riesgos
Ø Propósito y Beneficios de la Evaluación de Riesgos
Ø Incertidumbre y Sensibilidad
Ø Factores que Influyen en la Selección de Técnicas de Evaluación de RiesgosØ Tipos de Técnicas de Evaluación de Riesgos
Ø Comparación de Técnicas de Evaluación de Riesgos
Ø Aplicabilidad de las Herramientas y Técnicas
Ø Identificación, Selección y Aplicación de Técnicas de Evaluación de Riesgos
Ø Marco de Referencia para la Evaluación de Riesgos
Ø Análisis, valoración y Control de Riesgos
Ø Seguimiento y Revisión de la Evaluación de Riesgos
CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:
- Presentación, Objetivos, Alcance, Introducción y Conceptos Básicos
- Proceso de Gestión de Riesgos
- Norma Internacional IEC 31010:2019
- IEC 31010:2019. Concepto y Proceso de Evaluación de Riesgos
- IEC 31010:2019. Selección de las Técnicas de Evaluación de Riesgos
- Técnicas de Evaluación de Riesgos
- Aplicación de IEC 31010:2019
- Evaluación, Conclusiones, Siguientes Pasos y Cierre de Curso – Taller
Información adicional
Generación de Soluciones
Consultoría, Capacitación, Proyectos y Auditorías
Calidad, Procesos, Riesgos, Buenas Prácticas y Sistemas de Gestión
México | Honduras | Centroamérica | Caribe | Sudamérica | España
(55) 5115-5419 | (56) 1900-0274
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gensolmex@gensolmex.site
www.gensolmex.site
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