Implantación exitosa de Lean Manufacturing

El curso es muy dinámico. Incluye los siguientes temas:

- Importancia de la implantación de prácticas e iniciativas de Manufactura Esbelta
- Clasificación y niveles de inventarios
- Indicadores de desempeño de ME

- Value stream Management

- Simbología de Value Stream Management
- Hoshin Kanri
- Implantación de Kan Ban
- Determinación de buffers y stocks
- Determinación de materiales a manejo con KanBan
- Reducción de SetUp times con SMED

- Balanceos de líneas

- Heijunka
- Poka Yokes

- Administración Visual

- Gembas

- 5 S´s

- Kaizen

- Warusa Kagen
- Gestión de materiales suministrados por proveedores Justo a Tiempo
- Estrategias concentradoras para fortalecer la posición negociadora con los proveedores
- Desarrollo de Proveedores
- Aspectos de liderazgo
- Aspectos de manejo del cambio

A lo largo del curso se narran diversas experiencias tenidas en empresas clase mundial y se busca resolver la problemática específica de aspectos de la organización manufacturera tomando el curso.

Se proporcionan materiales y casos escritos para su estudio por parte de los participantes.

Se pueden hacer recorridos en la planta para tratar las oportunidades para la implantación de SMED y revisar las posibilidades de KanBan, Poka Yokes y Heijunka.

Se despliegan mapas de Value Stream como soporte para la implantación de la manufactura esbelta y se desarrollan los indicadores de gestión del desempeño correspondientes.