INTEGRACIÓN de CÓNYUGES en el NEGOCIO FAMILIAR

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

    Sí

En muchas empresas familiares, los cónyuges también juegan un papel importante en la gestión y operación del negocio. Sin embargo, a menudo se les excluye del proceso de toma de decisiones y se les trata como un ""factor externo"". La integración de los cónyuges en el negocio familiar es fundamental para aprovechar todo el potencial y recursos disponibles, así como para fortalecer la unidad y cohesión familiar. Por lo tanto, es importante para los miembros de la empresa familiar aprender a integrar a los cónyuges en el negocio de manera efectiva.

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Acerca de este curso

1. Entender la importancia de la integración de los cónyuges en el negocio familiar.
2. Identificar los retos y oportunidades de la integración de los cónyuges en el negocio familiar.
3. Desarrollar estrategias para la integración efectiva de los cónyuges en el negocio familiar.
4. Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre los miembros de la empresa familiar y los cónyuges.
5. Identificar los roles y responsabilidades adecuados para los cónyuges en el negocio familiar.
6. Aprender a manejar los conflictos y diferencias de opinión en el contexto de la empresa familiar.

"Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores,
Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave
no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores
y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias.

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Opiniones

Materias

  • Empresas familiares
  • Planificación de sucesiones
  • Gestión de herencias
  • Gestión de conflictos
  • Planificación patrimonial

Programa académico

1. Introducción a la innovación y adaptación en empresas familiares
o Importancia y relevancia de la innovación y adaptación
o Desafíos y oportunidades específicas en empresas familiares


2. Cultura de innovación en empresas familiares
o Fomento de una cultura de innovación y creatividad
o Rol de los valores y la cultura familiar en la promoción de la innovación
o Comunicación y colaboración en el proceso innovador


3. Estrategias de innovación en empresas familiares
o Identificación y análisis de las tendencias y cambios del mercado
o Desarrollo e implementación de estrategias de innovación adaptadas a las necesidades y características de las empresas familiares
o Evaluación y seguimiento del impacto de las estrategias de innovación


4. Innovación en productos y servicios
o Proceso de generación y evaluación de ideas para nuevos productos y servicios
o Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y servicios en empresas familiares
o Mejora continua de la oferta de productos y servicios


5. Innovación en procesos y operaciones
o Identificación y análisis de oportunidades de mejora en procesos y operaciones
o Implementación de nuevas tecnologías y prácticas en empresas familiares
o Optimización y eficiencia en la cadena de valor


6. Innovación en modelos de negocio
o Evolución y adaptación de los modelos de negocio en empresas familiares
o Análisis y diseño de nuevos modelos de negocio en respuesta a cambios del mercado
o Diversificación y expansión en nuevos mercados y segmentos


7. Innovación en la gestión y liderazgo
o Estilos de liderazgo y habilidades para la innovación y adaptación en empresas familiares
o Desarrollo de equipos y talento para impulsar la innovación y el cambio
o Toma de decisiones y gestión del riesgo en la innovación


8. Adaptación y cambio en empresas familiares
o Identificación y análisis de factores de cambio y desafíos en el entorno empresarial
o Estrategias de adaptación y resiliencia en empresas familiares
o Gestión del cambio y la transición generacional en empresas familiares

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