Integración, Estrategia y Gestión del Cambio con IA
Curso
En Querétaro
Descripción
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Tipología
Curso
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Modalidad horaria
Full time
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Nivel
Nivel avanzado
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Querétaro
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Horas lectivas
12h
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Desarrollar la capacidad estratégica para liderar procesos de transformación empresarial mediante la integración de múltiples herramientas de Inteligencia Artificial, rediseño de procesos, creación de agentes especializados, automatización de flujos de trabajo y gestión efectiva del cambio organizacional.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: 20% de descuento con mas de un participante en abierto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
• Diseñar estrategias de adopción de Inteligencia Artificial alineadas con los objetivos empresariales.
• Identificar y priorizar procesos con potencial de transformación mediante IA.
• Integrar diferentes herramientas, plataformas, agentes y sistemas.
• Diseñar nuevos procesos de trabajo apoyados en IA y automatización.
• Desarrollar modelos de agentes especializados y colaborativos.
•Evaluar la viabilidad, impacto, riesgos y retorno de inversión de proyectos de IA.
• Diseñar estrategias de gestión del cambio para facilitar la adopción de IA.
• Establecer mecanismos de gobierno, seguridad y uso responsable de IA.
•Elaborar un roadmap de transformación empresarial basado en IA.
Empresarios; directores generales y de área; gerentes; líderes de transformación digital; responsables de innovación; responsables de tecnología; consultores empresariales; ejecutivos responsables de proyectos de transformación.
Cursar nivel 2 o 3
Constancia expedida por el centro de capacitación.
No es un curso técnico, es un curso de gestión y estrategia. A diferencia de las capacitaciones sobre 'herramientas', aquí construimos el Roadmap de Transformación completo, integrando gobierno, ROI, gestión del cambio y reingeniería de procesos para directivos.
Un ejecutivo te contacta para solicitar información complementaría y poder ofrecerte una propuesta a la medida de tus necesidades de capacitación.
Por supuestro.
Si este curso es parte de un plan de capacitación que inicia con lo básico y concluye con una transformación total de la empresa por medio de IA, incluso lo agentico.
Opiniones
Materias
- IA
- Inteligencia artificial
- Reingeniería
- DO empresarial con IA
- IA para empresarios
- IA para gerentes
- Agentes especializados IA
- Automatización con IA
- Optimiza procesos con IA
- Indicadores desempeño con IA
Profesores
Eduardo Rodríguez
Lic.
Principales logros: • Consulting Change Management SC • CANACO Aguascalientes • Blainex Investment Group • PlaySpot Group • EBusiness Consultoria • Enlace Empresarial • IEstrategica Consultores Experiencia profesional: • Capacitador en COPARMEX Aguascalientes. • Capacitador en CANACO Aguascalientes. • Capacitador en Asociación Certificadora y Capacitadora del Estado. • Consultor Tecnológico
Programa académico
1. IA como estrategia empresarial
• De herramienta a estrategia.
• Madurez digital y madurez en IA.
• Diagnóstico de capacidades actuales.
• Identificación de oportunidades.
• Priorización de iniciativas.
2. Rediseño de procesos con IA
• Mapeo de procesos.
• Identificación de actividades repetitivas.
• Process Mining.
• Automatización.
• Rediseño de procesos.
• Human-in-the-loop.
• Nuevos modelos operativos.
3. Ecosistema integrado de IA
• Integración de ChatGPT, Gemini y Claude.
• Automatizadores.
• CRM.
• ERP.
• Bases de datos.
• APIs.
• Herramientas de productividad.
• Integración de agentes.
4. Arquitectura de soluciones de IA
• Diseño de ecosistemas.
• Agentes especializados.
• Agentes colaborativos.
• Orquestación de agentes.
• Flujos de información.
• Integración de sistemas.
• Seguridad y gobernanza.
5. Gestión de proyectos de IA
• Identificación del problema.
• Business Case.
• Definición de objetivos.
• Alcance.
• Recursos.
• Presupuesto.
• Indicadores.
• ROI.
• Implementación.
• Escalabilidad.
6. Gestión del cambio organizacional
• Impacto de la IA en las personas.
• Resistencia al cambio.
• Comunicación.
• Capacitación.
• Adopción.
• Nuevas competencias.
• Liderazgo.
• Cultura de innovación.
7. Gobierno de Inteligencia Artificial
• Políticas de uso.
• Seguridad.
• Privacidad.
• Gestión de riesgos.
• Ética.
• Supervisión humana.
• Cumplimiento.
• Evaluación de herramientas y proveedores.
8. Roadmap de Transformación con IA
• Diagnóstico.
• Priorización.
• Quick Wins.
• Proyectos estratégicos.
• Escalamiento.
• Indicadores.
• Mejora continua.
7. Proyecto final:
Integración, Estrategia y Gestión del Cambio con IA