Introducción al Análisis de Negocio

Este curso está orientado a establecer un conocimiento básico pero efectivo para llevar a cabo un proceso estructurado para que el participante pueda organizar un proceso de propuesta de iniciativa o toma de requerimientos para proyectos de cualquier tipo.

Los objetivos son:
- Qué significa ser Analista de Negocio y la importancia para la organización de este rol.
- Identificar los 5 dominios que se requieren para llevar a cabo un correcto Análisis de Negocio.
- Determinar el proceso general para evaluar una necesidad y generar un caso de negocio.
- Establecer el proceso para planear el análisis de negocio que permita establecer el alcance total de la iniciativa para que genere valor.
- Generalidades del análisis y licitación de requisitos.
- Identificar las actividades para asegurarse que los requerimientos son aprobados y administrados a través del ciclo de vida del proyecto.
- Determinar los elementos necesarios para definir y validar el impacto del proyecto en los objetivos de negocio.

• Líderes, tomadores de decisión, administradores de proyecto o cualquiera que tanga la responsabilidad o esté involucrado en las actividades de proponer nuevas iniciativas, que definan requerimientos de aceptación del alcance de proyectos.
• Organizaciones que busquen desarrollar perfiles profesionales que les permitan sustentar de mejor manera las iniciativas que se presentan a la Dirección.
• Empresas que tengan problemas para cerrar proyectos debido a que no se cumplen las expectativas de los clientes