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Ishikawa / Técnica Para El Análisis de Causas
Curso
En Monterrey ()
Descripción
-
Tipología
Seminario
-
Horas lectivas
8h
Objetivo del curso: Entender y usar la técnica de manera sistemática partiendo de la base de la formación de equipos multidisciplinarios informados, con la finalidad de establecer acciones de contingencia, correctivas y preventivas de forma organizada, partiendo del análisis de causa. Destinatarios del curso: A todo el personal que afecta la Calidad en la Organización en términos de agregar valor al cliente (Tiempo de entrega, Cantidad, Especificaciones del producto, Servicio y Costo).
Acerca de este curso
N/A
Opiniones
Logros de este Centro
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Materias
- Calidad
- Organización
- Diagrama de Ishikawa
- Administración con calidad
- Solución de problemas
- Ideas proactivas
- Liderazgo
- Sistema de administración
- Calidad de la manufactura
- Workshop
Programa académico
Contenido:
Introducción
Vocabulario y conceptos clave
¿Qué es el diagrama de Ishikawa?
La visión de Kaoru Ishikawa hacia la Administración con Calidad
El análisis y solución de problemas - Aplicación
¿Para qué sirve el diagrama? ¿Cuáles son los usos dentro de
la Organización?
Utilizando técnicas de generación de ideas pro activas
La sexta M - Medición
Elaboración del diagrama de Ishikawa
Aplicación del diagrama de Ishikawa - Gantt
Factores de riesgo en la elaboración del diagrama
Liderazgo, Trabajo en Equipo y Manejo de juntas efectivas
Como aplicar y homologar la práctica para el análisis
Desarrollando casos reales de la Organización
Minitab 14 – aplicación en tiempo real
Orientando la técnica en el entorno del sistema de administración
para la calidad de la Manufactura – La Instrucción de trabajo
Workshops 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Nota: Para realizar los Workshop se requiere de tres
a cuatro equipos de cómputo en el aula de
capacitación con Minitab 14 instalado.
Información adicional
Número de alumnos por clase: 20
Ishikawa / Técnica Para El Análisis de Causas