CEDESI LEON

LEAN MANUFACTURING

CEDESI LEON
En León

$ 3001-5000
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Metodología In company
Lugar León
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio Fechas a escoger
  • Taller
  • Nivel intermedio
  • In company
  • León
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

A través de este curso el participante comprenderá los beneficios de aplicar las diferentes herramientas de Lean Manufacturing con la finalidad de mejorar la Calidad y Flexibilidad de los Procesos dentro de la empresa que se traduzca en un incremento de la productividad y en la reducción de los costos de fabricación. Aprenderá diversas metodologías tales como Value Stream Mapping, SMED, Mantenimiento productivo total, Kanban, Kaizen, entre otras.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
León
Blvd.Adolfo lopez Mateos 1902 Ote., 37000, Guanajuato, México
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Ubicación
León
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El participante conocerá los objetivos, fundamentos y herramientas de la manufactura esbelta, así como el manejo y aplicación de sus principales técnicas y metodologías asociadas. • Será capaz de identificar áreas de oportunidad en sus procesos industriales y de manufactura para plantear iniciativas de mejora. • Comprenderán que a través de la Observación Activa, de Forma Sistemática se pueden eliminar y/o controlar los Desperdicios y aquellas Actividades que no Agregan Valor.

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes de empresa, Gerente de producción o manufactura, Jefe de Mantenimiento, Gerentes de Area, Supervisores, Auditores de Calidad, Ingenieros de Proceso, Mandos Medios o líderes de equipos de trabajo.

· Titulación

Se otorga diploma de participación y constancia DC-3 con validez ante la STPS.

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¿Qué aprendes en este curso?

Mantenimiento
Kanban
Lean manufacturing
Manufactura esbelta
Control de la producción
Mapeo de Procesos
VSM
TPM
Kaizen
Control de procesos
SMED
Just in time

Profesores

ANTONIO MENDEZ
ANTONIO MENDEZ
Instructor Cedesi

Cuenta con 25 años de experiencia. Laboró en empresas como: Volkswagen, Planta Puebla como: Analista Técnico, Coordinador de Cambios de Ingeniería e Ing. de Pruebas. En Cummins Planta San Luis como Gerente en el Área de Maquinados, Subdirector de Planta y Gerente de Productividad.

Programa académico

1. Introducción.

a) ¿Qué es Lean Manufacturing?

b) Puntos y Enfoque Clave.

c) Los Desperdicios.

2. Value Stream Mapping – VSM:

a) Metodología y Pasos.

b) Análisis del Estado Actual VS. el DEBIERA.

c) Propuestas de Cambio para Mejorar.

d) Establecimiento del Estado Futuro.

3. SMED – Single Minute Exchange of Die

a) ¿Qué es el SMED?

b) Pasos básicos en el procedimiento de preparación

c) Metodología de aplicación.

d) Algunos Tips para Mejorar.

4. Mantenimiento Productivo Total.

a) ¿Qué es Mantenimiento productivo Total?

b) Auditoría al estado Físico de la maquinaría y/o Equipo.

c) Efectividad Total de los Equipos (OEE) .

5. Kanban

a) Funciones del Kanban

b) Implementación en 4 Fases

c) Reglas Básicas de Kanban

d) Tipos de Kanban e Información necesaria en Tarjetas Kanban

6. Kaizen

a) ¿Qué es Kaizen?

b) Las 10 reglas de Kaizen

c) Herramientas Kaizen

d) Formatos y Procedimiento.

7. Capacidad de Planta & Toma de Tiempos estándar.

a) 3 elementos de las operaciones estándar

b) Tabla de capacidad de Proceso.

c) Determinación del Takt Time y No. de Operadores.


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