Liderazgo y dirección de empresas en el s. XXI

"I. INTRODUCCIÓN. ANTECEDENTES Y ESTADO ACTUAL Liderazgo y Dirección en las Empresas del s. XXI II. HIPÓTESIS III. OBJETIVO GENERAL IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS REVISIÓN TEÓRICA MODULO I EL LIDERAZGO Definición de liderazgo El liderazgo por instrucciones, por objetivos y por valores La comunicación. Claves para comunicar con facilidad y eficiencia La motivación. Claves para motivar a los empleados MODULO II LA EMPRESA La cultura organizativa La misión, visión y valores de la empresa MODULO III CREATIVIDAD, GENERACIÓN DE IDEAS E INNOVACIÓN La necesidad de nuevas ideas y de innovar La búsqueda de ideas. Valoración, análisis y selección de ideas El proceso de innovación MODULO IV RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Introducción a la gestión de conflictos: estrategias para generar confianza y cooperación La definición del problema El rol del mediador. Estrategias directivas personales para ser resolutivo y abordar los problemas MODULO V GESTIÓN DE EQUIPOS Introducción a la gestión del cambio y cohesión del equipo Características de un equipo de trabajo MODULO VI LA DIRECCIÓN POR VALORES Definición de la dirección por valores Las fortalezas del liderazgo por valores y de su aplicación La triple finalidad de la dirección por valores Necesidad de calidad y orientación al cliente. Autonomía y responsabilidad profesional Evolución de jefes a líderes facilitadores MODULO VII SELECCIÓN DE PERSONAL Análisis del Puesto, Valoración y Compensación Selección de personal 2.0 Metodología de selección de personal y validación empírica Técnicas de selección de personal Selección de personal por valores MODULO VIII ESTUDIO MÉTODO MUESTRA INSTRUMENTOS PROCEDIMIENTO RESULTADOS CONCLUSIONES Y PROPUESTAS. BIBLIOGRAFIA "