Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo
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Me pareció excelente, muy completo e interactivo
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Muy interesante con un relator paciente y entendible. Señalar que el curso es muy práctico para personas que ya están en un cargo de supervisor como para quien está comenzando. El relator se nota que sabe mucho del tema, lo que queda demostrado al responder diversas preguntas de diferentes ámbitos del liderazgo. Felicitaciones.
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Curso dinámico y divertido, el relator mantiene la atención de todos los oyentes. ¡Excelente!
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Curso
En línea
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 145
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Descubre tu potencial con el curso de supervisión y liderazgo
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
En el dinámico entorno laboral actual, el rol del supervisor ha evolucionado hacia una combinación de liderazgo y autoridad, demandando una orientación más focalizada en el equipo que en la convencional figura de jefe. En este contexto de evolución constante, Emagister te presenta el programa de Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo. Diseñado por CIDES para equiparte con las habilidades y competencias necesarias para liderar y supervisar eficazmente, generando resultados sobresalientes en un entorno de trabajo dinámico. Con una duración de dos días en modalidad en línea.
Desde el agotamiento de modelos de liderazgo convencionales hasta el empoderamiento como herramienta fundamental, este curso te sumerge en el arte del liderazgo moderno. Descubres las características esenciales de un líder empoderador y adquieres habilidades supervisorias clave para liderar equipos con eficacia. Además, exploras estrategias específicas para supervisar y motivar a la generación "Millennial", comprendiendo sus dinámicas y necesidades únicas. La supervisión centrada en resultados es un pilar fundamental del curso, proporcionándote las herramientas necesarias para guiar a tu equipo hacia el éxito. Aprendes a hacer un seguimiento efectivo incluso en entornos de trabajo remotos, maximizando la productividad y manteniendo una conexión sólida con tu equipo, independientemente de la ubicación física.
Si deseas obtener más información, haz clic en el botón "Pide información". Nuestros asesores de Emagister estarán encantados de ayudarte en cada etapa del proceso de inscripción y responderán con gusto a todas tus preguntas.
Precisiones importantes
Documentos
- Folleto descriptor del curso (39).pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Aceptar que la responsabilidad de supervisión desde la jefatura autoritaria, ya está agotada y es improductiva en los nuevos tiempos. Distinguir las características primordiales de lo que se denomina “Líder Empoderador”, que permiten elevar el nivel de resultados, armonía del equipo y desarrollo de las personas. Descubrir las nuevas formas de trabajo y tele-trabajo para lograr la alineación del equipo, y aumentar la interdependencia y la productividad. Conocer la técnica “Lectura del cuerpo del Equipo” para hacer un diagnóstico de su realidad actual y cómo atenderlos desde su rolo de supervisión. Aplicar “las dimensiones de la influencia” para evaluarse como líder, y establecer los compromisos de cambio personales. Reconocer las nuevas necesidades de los equipos y de sus líderes, consiguiendo los puntos de encuentro, y las áreas donde se requiere generar conversaciones de futuro. Aprender cómo empoderarse e inspirarse en su rol de supervisión, para contagiar a las personas a lograr más, trabajando en equipo.
Todo aquel que tenga la responsabilidad de supervisar un equipo de trabajo. Jefes de áreas y departamentos. Miembros de las áreas de recursos humanos y desarrollo de personas. Gerentes de proyectos.
No se requieren conocimientos previos.
Certificado de Participación y/o Aprobación del curso en base a la Política de Certificación de CIDES Corpotraining, en relación al porcentaje de participación y notas del test de conocimientos final. Certificado validado con código QR.
Es su enfoque integral y actualizado que se adapta a las demandas del entorno laboral contemporáneo. A través de un cuidadoso equilibrio entre liderazgo y habilidades supervisorias, abordan la necesidad crítica de formar a los participantes como líderes capacitados para guiar equipos en un mundo laboral en constante cambio.
Recibirás la asistencia de un asesor que estará a tu disposición para ayudarte con cualquier consulta o necesidad que tengas.
Opiniones
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Muy interesante con un relator paciente y entendible. Señalar que el curso es muy práctico para personas que ya están en un cargo de supervisor como para quien está comenzando. El relator se nota que sabe mucho del tema, lo que queda demostrado al responder diversas preguntas de diferentes ámbitos del liderazgo. Felicitaciones.
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
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Materias
- Equipos de trabajo
- Liderazgo de equipos
- Liderazgo estratégico
- Trabajo en equipo
- Supervisión directa
- Supervision del trabajo
Profesores
Amancio Ojeda
Profesor
Programa académico
1. El líder empoderador
- Agotamiento de los modelos de liderazgo.
- El Empoderamiento como herramienta.
- Características de un líder empoderador.
- El trabajo tradicional y el tele-trabajo.
- 10 Claves para el tele-trabajo.
- El “locus de control” del trabajo en equipo.
- Diagnóstico del equipo desde sus integrantes.
- Prácticas de integración de equipos.
- Habilidades supervisorias
- Supervisar a los “Millennials”.
- La supervisión en función de los resultados.
- Como hacer seguimiento de forma remota.
- Ambiente.
- Desarrollo de personas.
- Resultados.
Información adicional
Se usará el Aprendizaje Virtual con un Facilitador On Line, basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, con un enfoque constructivista. El Facilitador desde la virtualidad guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. El Facilitador On Line se apoya en las distintas plataforma audiovisuales para hacer llegar la información, utiliza recursos como trivias, cuestionarios, círculos de conversación virtuales, asignación de tareas, creación de cuentos metáforas de aprendizaje y, desafíos para poner en práctica lo aprendido. El nivel de seguimiento en esta estrategia es mucho más eficaz que por otros medios.
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