Mantenimiento integral de edificios: planeación, control y gestión
Curso
En México
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
México
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
La complejidad de la gestión de las actividades en el mantenimiento, sumada a la necesaria reducción de costos y a la aparición de nuevas técnicas orientadas a la optimización de las instalaciones, manifiesta un entorno más que complejo para los gestores de los edificios e instalaciones.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Ayuda a optimizar los costos globales, mejorando a su vez la calidad, disponibilidad y fiabilidad de los diferentes servicios y sistemas. Así como averiguar cómo poner en marcha e implantar con éxito el Mantenimiento Integral en su Edificio.
Facility Manager, Responsable de Servicios Generales, Responsable de Compras, Responsable de Mantenimiento, Responsable de Inmueble
Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
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Materias
- Auditoría de calidad
- Contratistas
- Proveedores
- Inversión
- Seguridad industrial
- Servicios
- Toma de decisiones
- Control de gestión
- Mantenimiento de la construcción
- Calidad industrial
- Prevención de riesgos
- Mantenimiento
- Estrategias
- Mejora
Programa académico
-Vision aplicada
Definiendo las acciones de mantenimiento.
-Ciclo de vida de los activos.
Coste de construccion vs. mantenimiento.
-Resultados de imagenes de un mal mantenimiento.
-Resultados de imagenes de un buen mantenimiento.
-Fases de un edificio.
¿Qué es el Programa de Mantenimiento Integral?
2. Estrategia
Definiendo el Proyecto de Mantenimiento Integral del Edificio
-Política de mantenimiento .
-Alineación de objetivos estratégicos.
-Mapa de servicios y procesos.
¿Qué servicos hay en mantenimiento y qué procesos aplicar a cada servicio ?
-Indicadores y Acuerdos de Niveles de Servicio: analizando el funcionamiento del mantenimiento y seleccionando los indicadores para decidir que el mantenimiento "Se hace bien".
-Cuadro de mando integral como herramienta clave para la toma de decisiones.
3. Desarrollo del proyecto.
-Commissioning.
>Revision de proyecto
>Protocolos de control de calidad
>Protocolos de integracíon.
>Documentación As Built.
-Manual de uso y mantenimiento .
>Programa de mantenimiento Preven vo.
>Programa de gestión energetica.
>Instrucciones de Seguridad.
>Instrucciones de manejo y maniobra.
>Programa de funcionamiento.
-Plan de inversiones a corto
4. Costos de Mantenimiento
-Capitulos de Mantenimiento .
-La toma de decisiones
-Plan de inversiones a corto y medio plazo.
5. Mantenimiento basado en la condición.
-Integrado fiabilidad, costos y energía para optimizar el mantenimiento.
-Mejora continua.
-Auditorias.
6. Pliego de condiciones para la contratación.
-Enfoque.
Delimitado obligaciones de proveedor y contratista. La contratacion proactiva como modelo a seguir.
-Esquema y contenido .
Especificaciones y detalles a considerar en el contrato.
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Mantenimiento integral de edificios: planeación, control y gestión