Mantenimiento integral de edificios: planeación, control y gestión

Curso

En México

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

La complejidad de la gestión de las actividades en el mantenimiento, sumada a la necesaria reducción de costos y a la aparición de nuevas técnicas orientadas a la optimización de las instalaciones, manifiesta un entorno más que complejo para los gestores de los edificios e instalaciones.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
v. Marina Nacional 399, Miguel Hidalgo, Verónica Anzúres, 11300 Ciudad de México, CDMX

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso


Ayuda a optimizar los costos globales, mejorando a su vez la calidad, disponibilidad y fiabilidad de los diferentes servicios y sistemas. Así como averiguar cómo poner en marcha e implantar con éxito el Mantenimiento Integral en su Edificio.


Facility Manager, Responsable de Servicios Generales, Responsable de Compras, Responsable de Mantenimiento, Responsable de Inmueble

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2019

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Auditoría de calidad
  • Contratistas
  • Proveedores
  • Inversión
  • Seguridad industrial
  • Servicios
  • Toma de decisiones
  • Control de gestión
  • Mantenimiento de la construcción
  • Calidad industrial
  • Prevención de riesgos
  • Mantenimiento
  • Estrategias
  • Mejora

Programa académico

1. Introduccion. Mantenimeinto Integral de Edificios
-Vision aplicada
Definiendo las acciones de mantenimiento.
-Ciclo de vida de los activos.
Coste de construccion vs. mantenimiento.
-Resultados de imagenes de un mal mantenimiento.
-Resultados de imagenes de un buen mantenimiento.
-Fases de un edificio.
¿Qué es el Programa de Mantenimiento Integral?

2. Estrategia
Definiendo el Proyecto de Mantenimiento Integral del Edificio
-Política de mantenimiento .
-Alineación de objetivos estratégicos.
-Mapa de servicios y procesos.
¿Qué servicos hay en mantenimiento y qué procesos aplicar a cada servicio ?
-Indicadores y Acuerdos de Niveles de Servicio: analizando el funcionamiento del mantenimiento y seleccionando los indicadores para decidir que el mantenimiento "Se hace bien".
-Cuadro de mando integral como herramienta clave para la toma de decisiones.

3. Desarrollo del proyecto.
-Commissioning.
>Revision de proyecto
>Protocolos de control de calidad
>Protocolos de integracíon.
>Documentación As Built.
-Manual de uso y mantenimiento .
>Programa de mantenimiento Preven vo.
>Programa de gestión energetica.
>Instrucciones de Seguridad.
>Instrucciones de manejo y maniobra.
>Programa de funcionamiento.
-Plan de inversiones a corto

4. Costos de Mantenimiento
-Capitulos de Mantenimiento .
-La toma de decisiones
-Plan de inversiones a corto y medio plazo.

5. Mantenimiento basado en la condición.
-Integrado fiabilidad, costos y energía para optimizar el mantenimiento.
-Mejora continua.
-Auditorias.

6. Pliego de condiciones para la contratación.
-Enfoque.
Delimitado obligaciones de proveedor y contratista. La contratacion proactiva como modelo a seguir.
-Esquema y contenido .
Especificaciones y detalles a considerar en el contrato.

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