Curso Método para priorizar
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
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Horas lectivas
3h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
El curso de Método para priorizar te ayudará a:
Fijar prioridades de manera efectiva.
Transformar situaciones complejas en situaciones sencillas de solucionar.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Fijar prioridades de manera efectiva.
Identificar el orden de importancia para solucionar o atender las diferentes situaciones que se presentan en el día a día.
Transformar situaciones complejas en situaciones sencillas de solucionar.
Desarrollar un lenguaje común para fijar prioridades que permitan actuar con mayor certeza y efectividad dentro de la organización..
Gerentes, Supervisores
Líderes de Proyecto
Áreas corporativas y de soporte
Personal que participa en procesos de Análisis Racional y solución de preocupaciones
Para participar en el taller sobre cómo establecer prioridades:
- Hay que reunir la información y contar con los documentos del trabajo previo al menos 5 días antes de que se lleve a cabo el taller
- Es necesario tener denidos los objetivos y/o resultados a lograr en la organización después de participar en este taller.
Contar con la herramienta de apoyo para fijar prioridades de manera efectiva.
Desempeño con mayor certeza y efectividad dentro de la organización.
Ahorro de recursos.
Opiniones
Materias
- Identificar
- Mejora
- Individual
- Situaciones
- Análisis
- Panorama
- Solución
- Identificación
- Organización
- Utilizar
Programa académico
Resultados Esperados
- Identificar las áreas de mejora individual.
- Separar y aclarar las situaciones a atender, fijar prioridad e identificar si se trata de un problema, una decisión, o un problema futuro.
- Analizar situaciones y solucionarlas con certeza y efectividad.
- Utilizar la metodología en los análisis de situaciones complejas que afectan la calidad, la productividad y los resultados.
- Desarrollar un lenguaje común para analizar situaciones complejas con certeza y efectividad en la organización.
- Introducción
- Caso de Identificación y Descubrimiento
- Panorama del Enfoque de Solución 4PAR® en Análisis de
- Situaciones
- Complejas
- Revisión del Trabajo Previo – Identificación de Aplicaciones
- Habilidades de Cuestionamiento Crítico
- Identificar la necesidad de Separar y Aclarar
- Fijar Prioridad
- Identificar los procesos de solución
- Definir involucramiento y afectación
- Aplicar Liderazgo Ejercido
- Elaborar Plan de Acción
- Caso de Práctica
- Aplicación al Trabajo
- Cierre y Evaluación del Taller
- Tarea previa al programa.
- Desarrollo activo de conceptos con los participantes.
- Casos de práctica
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Curso Método para priorizar