Ser Kapaz, centro de capacitación

Metodología 5S´s In Company

Ser Kapaz, centro de capacitación
En Querétaro

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Información importante

Tipología Curso intensivo
Nivel Nivel iniciación
Metodología In company
Lugar Querétaro
Horas lectivas 8h
Duración 1 Día
Inicio Fechas a escoger
  • Curso intensivo
  • Nivel iniciación
  • In company
  • Querétaro
  • 8h
  • Duración:
    1 Día
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Los participantes conocerán una de las principales disciplinas de la gestión de calidad aplicando la Metodología de las 5S con la finalidad de lograr equipos de trabajo de alto rendimiento, buscando optimizar costos aumentando la rentabilidad de la organización.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento en un siguiente entrenamiento del catálogo de cursos de Ser Kapaz de entre el 10 y 20%.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

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Querétaro
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330, Avenida Ignacio Zaragoza Poniente 330, edificio Torre Azul, piso 7 oficina 701, Niños Héroes, 76010

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Minimiza los accidentes en planta. 2. Crea una cultura de equilibrio en condiciones de trabajo para lograr objetivos. 3. Mejorará la moral de los integrantes. Reducirá errores, re trabajos, cuellos de botella. 4. Mejorará la productividad notoriamente. 5. Prepara a otras metodologías americanas y orientales de productividad como Six sigma. 6. La relación supervisor – operario mejorará.

· ¿A quién va dirigido?

Directores, gerentes, líderes de proyecto, supervisores y personal responsable de áreas y equipos de trabajo, que quieran aplicar la Metodología de las 5´s.

· Requisitos

Ninguno

· Titulación

Constancia de participación expedido por el centro educativo. DC-3 con validez ante la STPS.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Se realiza específico para las necesidades del alumno y la empresa que representa, el entrenamiento termina hasta que el usuario lo pone en práctica en su realidad laboral.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Un ejecutivo se pondrá en contacto con el postulante para despejar cualquier duda respecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamiento.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

D
DIEGO MTZ GARCIA
5.0 28/03/2019
Sobre el curso: Muy bueno para empresa y persona
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
5 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Calidad
1
Metodología
1
Organización
1
Industrias químicas
Desarrollo personal
1
Educación
Calidad industrial
Desarrollo estratégico
Limpieza e higiene industrial
1
Servicio
1

Profesores

Ing. Manuel Leija
Ing. Manuel Leija
Instructor

Ingeniero Químico Industrial. ESIQIE – IPN. Generacion 71-75. Titulado, 2 Diplomados en ITESM, Certificado en Control Estadístico de los Procesos, Certificado en Lean Six Sigma. Certificado Lead Assessor. 36 años de experiencia profesional. 61 años de edad. Originario de Pachuca, Hgo. Entrenado e impartido 500 horas en cursos de capacitación en Control Estadístico, Lean-Six Sigma, Calidad-Productividad, Auditores internos. Impartí la capacitación y certifiqué a 100 Six Sigma Green Belts.

Programa académico

1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES:

1.1Introducción.

1.2Definiciones.

1.3La metodología 5´S.

1.4Origen e intención.

1.5Filosofía, objetivos y modelo.

2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LAS 5´S:

2.1SEIRI (Organización).

2.2SEITON (Orden).

2.3SEISO (Limpieza).

2.4SEIKETSU (Control visual).

2.5SHITSUKE (Disciplina y hábito).

2.6Proceso de implantación.

3. ¿CÓMO Y DÓNDE APLICAR LAS 5´S?

3.1Elementos de trabajo.

3.2Procesos.

3.3Calidad del producto.

3.4Tiempo medio entre fallos de los equipos.

3.5Identificación de riesgos.

4. IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE APLICAR LAS 5´S:

4.1Seguridad industrial

4.2Calidad

4.3Satisfacción de clientes

4.4Costos

4.5Desperdicios

4.6Clima laboral

4.7Imagen corporativa

4.8Motivación.

5. IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5´S :

5.1Documentos y campaña de difusión

5.2Fases de implementación.

5.3Dedicación para crear habito.

5.4Compromiso en participantes.


Información adicional

Obtendrá asesoría remota en línea de parte del instructor y derecho a tomar actualizaciones sin costo alguno.Para tomar las actualizaciones será necesario reservar con 15 días de anticipación y presentar constancia o DC-3.