La Metodología de las 5S´S - Recorridos, Auditorías y Sistema de Indicadores

Curso

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Consultar

  • Prácticas en empresa

En una primera etapa se revisan las directrices generales para ejecutar auditorías de seguimiento en base a la norma internacional ISO 19011:2018, y se revisa de manera general las diferentes fases de la metodología de las 5S´s (Selección y Despeje, Orden y Organización, Limpieza y Mantenimiento, Estandarización y Bienestar Personal y Disciplina y Seguimiento), orientado a la persona y a los objetos en el ambiente laboral y en el aspecto personal.

En la segunda etapa del curso – taller se revisan casos de éxito, mejores prácticas de auditoría, recorridos de vigilancia y control visual, estudios fotográficos de áreas de oportunidad y comparativos del antes y el después, herramientas como pictogramas, tarjetas rojas, estudios de diagnóstico, criterios para la selección y despeje, orden y organización y limpieza y el mantenimiento, formatos para auditoría de 5S´s, rutinas de limpieza, listas de verificación, estudios de condiciones ambientales, indicadores y seguimientos a programas de 5S´s y decálogos de 5S´s, así como las bases para proyectos de mejora continua, la gestión de eventos Kaizen y el establecimiento – mejora de esquemas de recompensas e incentivos relacionados.

Precisiones importantes

Documentos

  • GenSol Temario La Metodologia de las 5Ss Auditorias e Indicadores 16 Horas.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))

Inicio

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Acerca de este curso

Los participantes conocerán y aplicarán las directrices para la planeación y ejecución de auditorías de vigilancia en base a la norma internacional ISO 19011:2018 para evaluar, calificar, auditar y mejorar los programas de 5S´s establecidos, a través de recorridos de vigilancia, ejercicios de control visual y auditorías formales al programa de las 5S´s con el fin de identificar y gestionar eventos Kaizen, quick hits, acciones, preventivas, correctivas e iniciativas de mejora continua.

Lo anterior permite desarrollar equipos de trabajo eficientes y productivos, en espacios y áreas de trabajo limpias, despejadas y ordenadas, en base a criterios, metas y objetivos establecidos en el programa de las 5S´s, resolver tarjetas rojas, mantener en niveles óptimos las áreas de cuarentena, actualizar pictogramas y políticas internas, así como alimentar los sistemas de indicadores de calidad y desempeño relacionados.

Este Curso - Taller está dirigido a directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, auditores, facilitadores, responsables de área y personal del área de calidad, procesos, mejora continua y seguridad industrial, supervisores y personal operativo y/o responsable de áreas y equipos de trabajo, que deseen aplicar y auditar los programas de la metodología de las 5S´s y las mejores prácticas relacionadas en tópicos específicos para el control visual, los recorridos de vigilancia, la selección y el despeje de las áreas, el orden y la organización de los objetos, la limpieza y el mantenimiento, así como el bienestar y la armonía del personal, consolidando buenos hábitos de trabajo y desarrollando espacios en donde se respire la calidad y se establezcan las bases para proyectos de mejora continua en la organización y la alimentación / generación de indicadores y programa de recompensas 5S´s.

Ninguno

Titulación:

 Constancia de participación al Curso – Taller por participante.

 Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3 (STPS).

 Si aplica: Certificado y Registro en Base de Datos de Auditores GenSol® / QL Consulting / AVS / O.C. CNAC.

 Si aplica: Soporte y respaldo para la emisión de Certificados (Ej. Auditores, Six Sigma o Lean) por parte del O.C. CNAC.

En lo general nuestro Curso – Taller incluye lo siguiente:

 Carpeta profesional / Engargolado personalizado con el contenido del Curso – Taller (Modalidad Presencial).

 Carpeta en Dropbox con el contenido del Curso – Taller, casos, normatividad y anexos (Modalidad Remota / Streaming).

 Registro del Curso – Taller ante la STPS, a través del Sistema de Registro de la Capacitación Empresarial.

 Reconocimientos / Tazas conmemorativas para equipos ganadores en prácticas y ejercicios (Modalidad Presencial).

 Material para prácticas, ejercicios, normatividad, formatos, guías, casos, etc.

 Memoria del Curso – Taller a través de un resumen ejecutivo y prácticas realizadas.

 Set de 08 horas de asesoría y acompañamiento en fechas posteriores, esto sin costo adicional.

 Revisión de casos específicos y aplicativos de la organización durante el Curso – Taller.

 Precios y facilidades especiales para grupos y cortesías para participantes adicionales a los registrados.

 Fechas y horarios convenientes para su personal, pues estos los establece su organización (En esquema cerrado).

 Si aplica: Normatividad, plantillas y guías aplicativas en formato PDF.

 Si aplica: Evaluaciones para auditores, a través de exámenes y registros en base de datos (ISO 19011:2018).

 Si aplica: Recorridos y diagnósticos aplicativos para la identificar áreas de oportunidad y brechas existentes.

 Si aplica: Asignación de instalaciones y facilidades (Alimentos, coffee break, vídeo-proyector y más).

 El Curso – Taller se desarrolla en 2 días, con sesiones de 8 horas cada una, o hasta en 4 días con sesiones de 4 horas cada una, esto con el fin de impactar lo menos posible las actividades diarias de los participantes.

 Bajo un Esquema Cerrado y en exclusiva para usted y/o su organización, se pueden establecer las fechas y horarios más convenientes para su personal, esto a partir de 1 participante y sin costo adicional.

 Asignación de consultores, instructores y auditores líderes con amplia experiencia, calificados y certificados por Organismos de Certificación (O.C.) y ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

 Se otorga con el fin de apoyar la aplicación práctica del Curso – Taller, un Set de 08 horas de Asesoría, Consultoría y Acompañamiento en fechas posteriores al programa de formación, esto sin costo adicional.

 Se otorgan para el Curso – Taller, Cortesías (A partir de 10 Participantes), con el fin de qué si así lo deciden, puedan asistir participantes adicionales a las personas registradas en el programa de formación.

 Nuestro Curso – Taller contempla la revisión de casos de estudio y éxito, así como experiencias de aplicación y formación en la materia por parte del equipo de Consultores, Instructores y Auditores Líderes de GenSol®, vídeos temáticos, ejecución de ejercicios y prácticas, desarrolladas en equipo, así como la generación de propuestas en una proporción de 20% teoría y 80% práctica en el Curso – Taller.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Eventos
  • Metodología
  • Organización
  • Vigilancia
  • Auditoría
  • Diagnóstico
  • Mantenimiento
  • Herramientas
  • Tecnicas
  • Fotográfico

Profesores

Ing. Agustín León

Ing. Agustín León

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Agustín es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), con especialidad en Administración de la Producción, cuenta con Estudios de Postgrado en Administración de Negocios por la Universidad Latinoamericana (ULA), y en Ingeniería Económica y Financiera en la Universidad La Salle (ULSA), de igual manera, es Reingeniero Certificado por la Universidad Iberoamericana. Líder de Proyecto, Consultor Líder, Auditor Líder para Organismos de Certificación e Instructor Certificado. Especialista en Sistemas de Gestión, Gestión de Riesgos, Lean Manufacturing, Mapeo de Procesos y Reingeniería.

Ing. Pablo González

Ing. Pablo González

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Pablo es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), cuenta con Diplomados en el ITESM (Finanzas y Liderazgo). Experto en crédito, riesgo operacional, mejora de procesos y control de proyectos. Cuenta con amplia experiencia en el Sector Bancario y Crediticio en México. Auditor Líder (ISO 19011:2018), especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ISO/IEC 27001, BPF, NOM-241, Eventos Kaizen, AMEF, Gestión de Riesgos e ISO 31000, así como en el otorgamiento de servicios de Consultoría y Capacitación especializada.

Ing. Raymundo San Nicolás

Ing. Raymundo San Nicolás

Líder de Proyecto, Consultor Asociado, Auditor e Instructor Calificado

Raymundo es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), cuenta con Estudios de Postgrado en Alta Dirección con Enfoque de Benchmarking por la Universidad Iberoamericana. Socio Fundador y Gerente General de Quality Link, El Primer Portal para la Calidad en México y de QL Consulting & Web Services de México, S de RL de MI. Especialista en Auditorías, Sistemas de Gestión, Modelos y Premios Nacionales (PNC, PNTi), CEP, Six Sigma, Normatividad ISO, FODA, KPI´s, BSC, Benchmarking, Call Center´s, Gestión de Riesgos, Lean Manufacturing, BPF, Kaizen y Aplicación de la Metodología de las 5S´s.

Lic. José H. García

Lic. José H. García

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Es Licenciado en Administración de Empresas egresado de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM, con especialidad en Mercadotecnia de la División de Estudios de Posgrado de la FCA. 1er. lugar en el III Concurso sobre Lanzamiento de Nuevos Productos al Mercado, otorgado por la Academia de Profesores de Mercadotecnia de la FCA. Especialista en Forecast and Modeling, Estudios de Mercado, Marketing, Gestión de Activos, Continuidad de Negocio, Investigación de Mercados, Igualdad Laboral, Gestión de Riesgos, Normatividad ISO y SGC, SGA, Sistemas de Gestión Anti Soborno y BPF.

Lic. Ma. Guadalupe Moreno

Lic. Ma. Guadalupe Moreno

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Guadalupe cuenta con estudios a Nivel Licenciatura en Psicología (UNITEC) y en Psicología Clínica (ULA), así como Estudios de Postgrado en el Centro ELEIA: - Diplomado en Psicopatología Psicoanalítica - Diplomado en Técnicas de Psicoterapia - Diplomado en Agresividad, la Familia y la Sociedad Auditor Líder (ISO 19011:2018) y especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, Estrés Laboral, NMX-R-025 (Igualdad Laboral), NOM-035 (Riesgo Psicosocial), Psicoterapia, BPF NOM-241, 5S´s, Lineamientos y Protocolos para la Prevención de la Infección por SARS-CoV-2 (COVID-19).

Programa académico

INFORMACIÓN:

Fechas: A programarse (En base a las necesidades del o los participantes).

Horarios: A programarse (2 Sesiones de 8 horas c/u, o 4 sesiones de 4 horas por día).

Duración: 16 horas en total.

Lugar: Por establecerse (In Company a Nivel Nacional e Internacional, o en las Instalaciones de GenSol en la Ciudad de México, México o Tegucigalpa, Honduras).

Modalidades: De manera Presencial o Vía Remota / Online Streaming (A través de Zoom o Teams).

Esquema: Cerrado y en exclusiva para el o los participantes, y/o la organización solicitante.

Cobertura: México, Honduras, Centroamérica, Caribe, Sudamérica y España (Sin costos adicionales).

Viáticos: Incluidos en nuestra propuesta de formación para nuestro equipo de especialistas (Grupos cerrados).

Requisitos Previos: Ninguno.

Precios Especiales para: Grupos Cerrados.




COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso - Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:
  • La Metodología de las 5S´s
  • Desarrollo de un diagnóstico inicial 5S´s
  • Desarrollo de estudio fotográfico (Hallazgos)
  • Identificación de áreas de oportunidad 5S´s
  • Determinación de factores críticos de éxito
  • Criterios
  • Señalización y ayudas visuales
  • Actualización de pictogramas
  • Directrices para auditorias formales 5S´s
  • Normatividad ISO 19011:2018
  • Proceso de auditorías internas 5s´s
  • Recorridos de vigilancia para 5S´s
  • Identificación de fuentes de suciedad
  • Identificación de riesgos de trabajo y salud
  • Oportunidades
  • Planeación y ejecución de auditorías 5S´s
  • Plan de incentivos y motivación 5S´s
  • Publicación de fotos del antes y el después
  • Sistema de medición e indicadores 5S´s
  • Mantenimiento y consolidación de las 5S´s
  • Escalamiento a programas de 9S´s
  • Eventos de mejora continua (Kaizen)
  • Integración de equipos de auditoría 5S´s
  • Presentación de resultados de auditoría 5S´s


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Introducción y Conceptos Básicos
  • Proceso de Auditoría
  • Recorridos de Vigilancia y Control Visual
  • La metodología de las 5S´s
  • Proceso de Auditoría de la Metodología de las 5S´s
  • Prácticas de Auditoría 5S´s
  • Conclusiones y siguientes pasos

Información adicional

GenSol®  

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Consultoría, Capacitación, Proyectos y Auditorías  

Calidad, Procesos, Riesgos, Buenas Prácticas y Sistemas de Gestión  

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(55) 5115-5419 | (56) 1900-0274  

gensol_sa_mex@yahoo.com.mx  

gensolmex@gensolmex.site  

www.gensolmex.site

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¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

La Metodología de las 5S´S - Recorridos, Auditorías y Sistema de Indicadores

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