Curso de metodología y herramientas para la planeación e implementación de proyectos
Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
¡Aprende a gestionar proyectos como un experto junto a esta capacitación!
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
10h
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Duración
1 Mes
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Inicio
Fechas disponibles
Si formas parte del sector administrativo dentro de una organización y buscas especializar tus conocimientos en áreas dirigidas a la gestión de nuevos proyectos, dentro del catálogo de cursos que te ofrece el portal de Emagister, encuentras este Curso de metodología y herramientas para la planeación e implementación de proyectos impartido por IDESAA Escuela de Negocios bajo la modalidad en línea durante un mes.
Esta capacitación te orienta en la aplicación de metodologías estándares para coordinar y gestionar diferentes proyectos. Aquí desarrollas la gestión profesional de proyectos utilizando la metodología PMI, aprendes sobre la estructura WBS y cómo realizar la programación de actividades. Así como también adquieres conocimientos para ejecutar un proyecto, controlarlo y comunicar cualquier tipo de cambio que se lleve a cabo. Al inscribirte la institución te proporciona todos los materiales educativos, el acompañamiento de un tutor especializado, y el acceso a un servicio de consultas. Además de otorgarte tu titulación al finalizar el curso.
Accede a más información a través del contacto con asesor luego de que presiones en el botón “Pide información” dentro de esta misma página de Emagister. Este se comunicará contigo para guiarte en el proceso de inscripción y despejar toda duda que presentes.
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Acerca de este curso
Gestionar e implementar proyectos en todas sus etapas mediante metodologías estándar.
Planificar y programar actividades con responsables, tiempos y costos, así como elaborar diagramas de Gantt y PERT para coordinar el proyecto a través de la ruta crítica.
Aplicar herramientas para analizar, priorizar e implementar proyectos de forma exitosa.
Profesionistas que se encuentren involucrados en la administración o ejecución de proyectos que gustan de liderar equipos, coordinar tareas y entregar resultados.
Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)
En IDESAA nos caracterizamos por nuestros maestros, ya que ejercen profesionalmente en su área de especialidad, son directivos en empresas y/o consultores, y tienen experiencia en capacitación de ejecutivos. Trabajamos con una metodología de enfoque a resultados, asegurando que puedas llevar a la práctica lo aprendido en las sesiones. Y tendrás la oportunidad de hacer Networking con profesionales de otras empresas e intereses afines a los tuyos.
Tras pedir información un asesor te contactará y le brindará toda la ayuda posible.
Opiniones
Materias
- Administración de proyectos
- Gestión profesional
- Metodologia PMI
- Portafolio de negocios
- Proyectos estratégicos
- Gestión eficaz
- Estructura WBS
- Programación de actividades
- Guía para administrar
- Control de avances
Programa académico
- Competitividad y productividad mediante administración de proyectos.
- Gestión del portafolio de negocio: programas y proyectos estratégicos.
- Cómo aplicar la metodología PMI para la gestión eficaz de proyectos.
- Iniciación, planificación, ejecución, cierre y post mortem del proyecto.
2. Alcance del proyecto, estructura WBS y programación de actividades
- Guía para administrar proyectos exitosos: origen, definición y priorización.
- Cómo planear los hitos y KPI del proyecto: calidad, costo y entrega.
- Despliegue de actividades (WBS) con responsables, tiempos y costos.
- Construcción de diagramas de Gantt y PERT: obtención de ruta crítica.
3. Ejecución del proyecto, control de avance y comunicación de cambios
- Roles y responsabilidades del líder y del equipo de proyecto.
- Ejecución efectiva del proyecto con equipos autogestionados.
- Cómo controlar y comunicar avances al cliente, y ajustar según resultados.
- Cómo asegurar el valor y el cumplimiento de entregables del proyecto.
4. Herramientas para la implementación exitosa de proyectos
- Ruta PHVA para la implementación de proyectos de mejora.
- Aplicación de herramientas para priorizar y analizar proyectos.
- Gestión de conocimiento del proyecto y lecciones aprendidas.
- Dinámica: retroalimentación de proyectos de los participantes.
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Curso de metodología y herramientas para la planeación e implementación de proyectos