Modelos Nacionales: Modelo Nacional para la Transformación Organizacional. (PNC) y Modelo Nacional de Tecnología (PNTi)

Curso

En Miguel Hidalgo

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Miguel hidalgo

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Consultar

  • Prácticas en empresa

Se revisan los diferentes modelos, sistemas, normas y premios de calidad y tecnología, con el fin de conocer sus criterios, requisitos y beneficios al adoptarlos, como base para el diseño, desarrollo e implantación de un sistema de gestión de la calidad.

El Curso – Taller contempla la revisión de casos de éxito, las lecciones aprendidas de nuestro equipo de consultores en sistemas de gestión de la calidad y la ejecución de prácticas para el desarrollo del sistema.

Precisiones importantes

Documentos

  • GenSol Temario Modelos Nacionales PNC y PNTi 16 Horas.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Miguel Hidalgo (Ciudad de México (Distrito Federal))

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Acerca de este curso

Qué el participante conozca los diferentes modelos de calidad, y que sea capaz de seleccionar el más adecuado para su organización. De igual forma que pueda diseñar, desarrollar e implantar con éxito un sistema de gestión de la calidad.

Este Curso – Taller está dirigido a directores, gerentes, ejecutivos, jefes de área, líderes de calidad o auditoria, dueños de proceso, líderes de proyecto, consultores, profesionales y en general a todo el personal responsable o interesado en la calidad y el diseño, desarrollo e implementación de un sistema de gestión de la calidad, administrarlo, mantenerlo y mejorarlo.

Ninguno

Titulación:

 Constancia de participación al Curso – Taller por participante.

 Constancia de competencias o de habilidades laborales DC-3 (STPS).

 Si aplica: Certificado y Registro en Base de Datos de Auditores GenSol® / QL Consulting / AVS / O.C. CNAC.

 Si aplica: Soporte y respaldo para la emisión de Certificados (Ej. Auditores, Six Sigma o Lean) por parte del O.C. CNAC.

En lo general nuestro Curso – Taller incluye lo siguiente:

 Carpeta profesional / Engargolado personalizado con el contenido del Curso – Taller (Modalidad Presencial).

 Carpeta en Dropbox con el contenido del Curso – Taller, casos, normatividad y anexos (Modalidad Remota / Streaming).

 Registro del Curso – Taller ante la STPS, a través del Sistema de Registro de la Capacitación Empresarial.

 Reconocimientos / Tazas conmemorativas para equipos ganadores en prácticas y ejercicios (Modalidad Presencial).

 Material para prácticas, ejercicios, normatividad, formatos, guías, casos, etc.

 Memoria del Curso – Taller a través de un resumen ejecutivo y prácticas realizadas.

 Set de 08 horas de asesoría y acompañamiento en fechas posteriores, esto sin costo adicional.

 Revisión de casos específicos y aplicativos de la organización durante el Curso – Taller.

 Precios y facilidades especiales para grupos y cortesías para participantes adicionales a los registrados.

 Fechas y horarios convenientes para su personal, pues estos los establece su organización (En esquema cerrado).

 Si aplica: Normatividad, plantillas y guías aplicativas en formato PDF.

 Si aplica: Evaluaciones para auditores, a través de exámenes y registros en base de datos (ISO 19011:2018).

 Si aplica: Recorridos y diagnósticos aplicativos para la identificar áreas de oportunidad y brechas existentes.

 Si aplica: Asignación de instalaciones y facilidades (Alimentos, coffee break, vídeo-proyector y más).

 El Curso – Taller se desarrolla en 2 días, con sesiones de 8 horas cada una, o hasta en 4 días con sesiones de 4 horas cada una, esto con el fin de impactar lo menos posible las actividades diarias de los participantes.

 Bajo un Esquema Cerrado y en exclusiva para usted y/o su organización, se pueden establecer las fechas y horarios más convenientes para su personal, esto a partir de 1 participante y sin costo adicional.

 Asignación de consultores, instructores y auditores líderes con amplia experiencia, calificados y certificados por Organismos de Certificación (O.C.) y ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

 Se otorga con el fin de apoyar la aplicación práctica del Curso – Taller, un Set de 08 horas de Asesoría, Consultoría y Acompañamiento en fechas posteriores al programa de formación, esto sin costo adicional.

 Se otorgan para el Curso – Taller, Cortesías (A partir de 10 Participantes), con el fin de qué si así lo deciden, puedan asistir participantes adicionales a las personas registradas en el programa de formación.

 Nuestro Curso – Taller contempla la revisión de casos de estudio y éxito, así como experiencias de aplicación y formación en la materia por parte del equipo de Consultores, Instructores y Auditores Líderes de GenSol®, vídeos temáticos, ejecución de ejercicios y prácticas, desarrolladas en equipo, así como la generación de propuestas en una proporción de 20% teoría y 80% práctica en el Curso – Taller.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Gestión de la calidad
  • Innovación
  • Desarrollo
  • ISO 9001
  • Participantes
  • Siguientes
  • Tecnicas
  • Conceptos
  • Internacionales
  • Excelencia

Profesores

Ing. Agustín León

Ing. Agustín León

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Agustín es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), con especialidad en Administración de la Producción, cuenta con Estudios de Postgrado en Administración de Negocios por la Universidad Latinoamericana (ULA), y en Ingeniería Económica y Financiera en la Universidad La Salle (ULSA), de igual manera, es Reingeniero Certificado por la Universidad Iberoamericana. Líder de Proyecto, Consultor Líder, Auditor Líder para Organismos de Certificación e Instructor Certificado. Especialista en Sistemas de Gestión, Gestión de Riesgos, Lean Manufacturing, Mapeo de Procesos y Reingeniería.

Ing. Pablo González

Ing. Pablo González

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Pablo es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), cuenta con Diplomados en el ITESM (Finanzas y Liderazgo). Experto en crédito, riesgo operacional, mejora de procesos y control de proyectos. Cuenta con amplia experiencia en el Sector Bancario y Crediticio en México. Auditor Líder (ISO 19011:2018), especialista en Sistemas de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 37001, ISO/IEC 27001, BPF, NOM-241, Eventos Kaizen, AMEF, Gestión de Riesgos e ISO 31000, así como en el otorgamiento de servicios de Consultoría y Capacitación especializada.

Ing. Pablo J. Díaz

Ing. Pablo J. Díaz

Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado

Pablo es Ingeniero Industrial con especialidad en Administración de Proyectos, egresado del IPN (UPIICSA), líder de proyecto, consultor líder e instructor calificado en materia de calidad, especialista en el Modelo Nacional de Competitividad (Premio Nacional de Calidad), Premio Nacional de Tecnología e Innovación (PNTi), Planeación Estratégica, FODA, BSC, KPI´s, Mapeo de Procesos, Seguridad de la Información, Servicios de TI, Lean Manufacturing, Normatividad ISO y Sistemas de Gestión. Cuenta con amplia experiencia en servicios de Auditoría, Capacitación y Consultoría especializada.

Ing. Raymundo San Nicolás

Ing. Raymundo San Nicolás

Líder de Proyecto, Consultor Asociado, Auditor e Instructor Calificado

Raymundo es Ingeniero Industrial egresado del IPN (UPIICSA), cuenta con Estudios de Postgrado en Alta Dirección con Enfoque de Benchmarking por la Universidad Iberoamericana. Socio Fundador y Gerente General de Quality Link, El Primer Portal para la Calidad en México y de QL Consulting & Web Services de México, S de RL de MI. Especialista en Auditorías, Sistemas de Gestión, Modelos y Premios Nacionales (PNC, PNTi), CEP, Six Sigma, Normatividad ISO, FODA, KPI´s, BSC, Benchmarking, Call Center´s, Gestión de Riesgos, Lean Manufacturing, BPF, Kaizen y Aplicación de la Metodología de las 5S´s.

Lic. Claudia Montaño

Lic. Claudia Montaño

Consultor Asociado, Auditor e Instructor Calificado

Claudia es Licenciada en Psicología egresada de la Facultad de Psicología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Líder de Proyecto, Consultor, Auditor Líder e Instructor Calificado en GenSol®. Especialista en Sistemas Organizacionales, Recursos Humanos, Competencias Laborales, Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Aplicación de la Metodología de las 5S´s, Coaching e Inteligencia Emocional. Cuenta con amplia experiencia en el otorgamiento de servicios de Auditoría, Capacitación y Consultoría Especializada, así como en Proyectos y Estudios de DNC y Diseño Organizacional.

Programa académico

INFORMACIÓN:

Fechas: A programarse (En base a las necesidades del o los participantes).

Horarios: A programarse (2 Sesiones de 8 horas c/u, o 4 sesiones de 4 horas por día).

Duración: 16 horas en total.

Lugar: Por establecerse (In Company a Nivel Nacional e Internacional, o en las Instalaciones de GenSol en la Ciudad de México, México o Tegucigalpa, Honduras).

Modalidades: De manera Presencial o Vía Remota / Online Streaming (A través de Zoom o Teams).

Esquema: Cerrado y en exclusiva para el o los participantes, y/o la organización solicitante.

Cobertura: México, Honduras, Centroamérica, Caribe, Sudamérica y España (Sin costos adicionales).

Viáticos: Incluidos en nuestra propuesta de formación para nuestro equipo de especialistas (Grupos cerrados).

Requisitos Previos: Ninguno.

Precios Especiales para: Grupos Cerrados.




COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:

Al concluir el Curso – Taller los participantes serán capaces de utilizar y aplicar en sus organizaciones diversos conceptos, técnicas y herramientas, entre las que destacan las siguientes:
  • Diseño de Sistemas de Gestión de la Calidad.
  • Fundamentos de la Norma Internacional ISO 9001:2015 y requisitos específicos.
  • Fundamentos del Modelos de Gestión Internacionales como el EFQM de Excelencia, el Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión, el Modelo Malcom Baldrige y el Premio Deming de Japón.
  • Fundamentos y Bases del Premio Nacional de Calidad (PNC). Casos de Éxito.
  • Bases del Modelo Nacional para la Competitividad
  • Estrategias y Metodología para el Diseño, Desarrollo, Documentación, Implantación, Auditoría, Mantenimiento, Mejora y Certificación de SGC.
  • Identificación de Áreas de Oportunidad y Análisis de Brechas en relación a Modelos Nacionales y la Norma ISO 9001:2015.
  • Fundamentos del Modelo Nacional de Gestión de Tecnología e Innovación (PNTi). Casos de Éxito.
  • Bases del Modelo Nacional de Tecnología e Innovación


CONTENIDO TEMÁTICO GENERAL:

  • Presentación, Objetivos, Alcance, Introducción y Conceptos Básicos
  • Sistemas de Gestión de la Calidad
  • Normatividad ISO 9001:2015
  • Premio Nacional de Calidad (PNC)
  • Premio Nacional de Tecnología e Innovación (PNTi)
  • Modelos de Gestión Internacionales
  • Diseño de Sistemas de Gestión de la Calidad
  • Evaluación, Conclusiones, Siguientes Pasos y Cierre de Curso – Taller

Información adicional

GenSol®  

Generación de Soluciones  

Consultoría, Capacitación, Proyectos y Auditorías  

Calidad, Procesos, Riesgos, Buenas Prácticas y Sistemas de Gestión  

México | Honduras | Centroamérica | Caribe | Sudamérica | España  

(55) 5115-5419 | (56) 1900-0274  

gensol_sa_mex@yahoo.com.mx  

gensolmex@gensolmex.site  

www.gensolmex.site

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