OBJETIVO MILLENNIALS (LIDERAZGO, INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMUNICACIÓN)

CALE INTEGRAL CONSULTORIA

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Monterrey

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Es un programa de entrenamiento y capacitación enfocado a Líderes de Vanguardia, es un entrenamiento de Liderazgo Innovador, implementado a través de un modelo pedagógico efectivo y práctico para poder discernir la importancia y aplicación del liderazgo, la organización, los objetivos, la comunicación y el impacto que tienen las brechas generacionales en todo lo anterior. Al día de hoy las habilidades como la Innovación, la flexibilidad, la creatividad y la adaptabilidad son elementos presentes y ausentes en los colaboradores que brindan servicios en las organizaciones por lo tanto es importante armonizar estas habilidades de manera lógica y estandarizada en todos los líderes y colaboradores de la organización sin importar la edad y la generación a la que pertenezcan.
Las nuevas generaciones han abierto el espacio y cambiado el ámbito de trabajo. No se limitan a un escritorio o una oficina. Prefieren otros entornos dinámicos e innovadores: reuniones al aire libre, conectividad mediante computadoras portátiles y celulares, espacios comunes para reuniones grupales o relajarse entre tareas. Cambian paradigmas generando entornos colaborativos, motivadores; en los que el trabajo no resulte una pesada carga sino una tarea en equipo y que se disfruta. Buscan hacer lucir lo mejor de cada uno en vez de generar presión innecesaria”, Aunque las nuevas generaciones muchas veces sean señaladas por la apatía y el “facilismo”, en realidad buscan generar impacto en los roles laborales y entornos corporativos.

Precisiones importantes

Documentos

  • Programa Objetivo Millennials SP.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
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64000

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

1. Brindar al participante del programa, el conocimiento de herramientas poderosas en las actividades de liderazgo con equipos de alto desempeño considerando la brecha generacional.

2. El participante podrá elevar el nivel de madurez de los miembros del equipo (a nivel individual) y obtendrá la competencia de gestión de equipo.

3. Desarrollar competencias (conocimientos, actitudes y valores) que permitan potenciar el talento de los colaboradores dentro de un equipo, para el enfoque de los resultados a corto plazo.

Mandos Medios, Gerentes, Coordinadores, Supervisores, Líderes organizacionales, Líderes de proyectos, Cualquier persona que este por enfrentar retos con equipos de trabajo y con personal a cargo.

Generar equipos efectivos y de alto rendimiento considerando las brechas generacionales.
Transmitir a los colaboradores claramente los objetivos de la Organización.
Reconocimiento e impacto de las funciones de los colaboradores dentro de la Organización.
Resolver conflictos y fallas en la comunicación.
Habilitar y dotar de habilidades y competencias a los colaboradores del equipo de trabajo.
Involucrar a los colaboradores en los resultados y alcance de la rentabilidad.

Pregunta por el temario completo, uno de nuestros asesores te contactará para explicarte a detalle la información de este benéfico programa.

La metodología es 80/20, lo que garantiza que el programa sea completamente vivencial, evitando horas de teoría aburrida y poco dinamismo, se crea un entorno de simuladores, videos, dinámicas grupales y sobre todo los conceptos teóricos y experiencias de nuestros expertos expositores.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Inteligencia emocional
  • Liderazgo
  • Organización
  • Comunicación
  • Asertividad
  • Inteligencia social
  • Gestión de equipos de trabajo
  • Desarrollo organizacional
  • Negociación de conflictos
  • Empatia

Profesores

Alejandro Salazar

Alejandro Salazar

Director

Mi trayectoria profesional ha impactado en diferentes empresas en el ámbito financiero bancario, hipotecario, de servicios, centros de contacto, entidades gubernamentales en México, consultorías, industrias como alimentaria y producción para marcas globales. He Desarrollado modelos de negociación para cobranza y estándares de competencia en desarrollo humano, cobranza hipotecaria judicial, cobranza hipotecaria extrajudicial, turismo, ventas y re-ingeniería de procesos; insertando estos programas con éxito en más de 100 empresas de Latinoamerica y España, formando y fortaleciendo competencias.

Carlos Rodriguez

Carlos Rodriguez

Facilitador

Ejecutivo de recursos humanos con experiencia comprobada liderando procesos de recursos humanos en organizaciones multinacionales; se centró en asociarse con líderes ejecutivos para transformar el desarrollo de los empleados / organizaciones y las prácticas y procesos de recursos humanos en resultados comerciales tangibles. Experiencia directa en Relaciones de Empleado / Unión, Programas y Estrategias de Desarrollo de Liderazgo, Planificación de Fuerza de Trabajo y Adquisición de Talento.Experiencia en la muchas industrias como financiera, fabricación, salud, entre muchas otras.

Dante Garza

Dante Garza

Facilitador

Profesional con más de 15 años de experiencia en el diseño, desarrollo y dirección de la creación de programas nacionales de capacitación. Experiencia en gestión de la formación, presentaciones stand-up, mejora del rendimiento, diseño instruccional, desarrollo de sistemas de instrucción, evaluación de liderazgo, diseño y desarrollo, administración de la formación, gestión de proyectos, competencia en aprendizaje experiencial en una variedad de industrias con enfoque; en las áreas de consultoría y desarrollo de capacitación.

Elizabeth Cavazos

Elizabeth Cavazos

Facilitador

Más de 20 años de experiencia y entrenamiento constante con énfasis en servicios financieros en las áreas de mejora continua; análisis de crédito; calidad (Black Belt / Project Manager) , operaciones; gestión del cambio; capacitación y recursos humanos (desarrollo e implementación de Cultura Organizacional, Modelo de Gestión por Competencias).

Programa académico

Módulo 1 – Gestión y Liderazgo

Tema 1 – Brechas Generacionales

Tema 2 – Desarrollo de Objetivos

Tema 3 – Función de los Objetivos

Tema 4 – Metodología de implementación

Tema 5 – Definición del Modelo SMART

Tema 6 – Liderazgo y su aplicación

Tema 7 – Estilos de liderazgo

Módulo 2 – Comunicación y Conexión

Tema 1 – Habilidades de Comunicación

Tema 2 – Aplicación de Habilidades

Tema 3 – Modelo de retroalimentación

Tema 4 – Aplicación de retroalimentación

Tema 5 – Enfoque positivo

Tema 6 – Aplicación del Modelo de Comunicación


Módulo 3 – Inteligencia Emocional y Social

Tema 1 – Emociones Básicas.

Tema 2 – Reconocimiento y manejo de las emociones.

Tema 3 – Modelo de retroalimentación.

Tema 4 – Automotivación.

Tema 5 – Habilidades Sociales.

Tema 6 – Aplicación de habilidades.

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