Optimización de Costos de Mantenimiento en el Sector Energético

1. Introducción a la ingeniería de confiabilidad

a. Definiciones de fiabilidad

b. Objetivos de la ingeniería de fiabilidad

c. ¿Por qué enseñar ingeniería de confiabilidad?

d. ¿Por qué fallan los activos?

e. Artículos reparables y no reparables

f. El patrón de errores con el tiempo (elementos no reparables)

g. El patrón de errores con el tiempo (elementos reparables)

2. Gestión de activos basados en la ISO 55000

a. Sistemas de gestión empresarial

b. Objetivos gestión de activos

c. ¿Cómo hacer gestión de activos?

d. Universo de normas

e. Norma o estándar

f. ¿Qué es un activo?

g. ¿Qué es la gestión de activos? – PAS 55

h. Evolución de la normativa

i. Modelo de gestión de mantenimiento basados en los activos (ISO 55000)

j. Pasos para la implementación

k. Paso 1: Planear la gestión de activos en la empresa

l. Paso 2: Ejecutar los objetivos de la gestión de activos

m. Paso 3: Administrar riesgos

n. Paso 4: Monitorear la operación

o. Paso 5: Analizar el sistema de gestión de activos

p. Paso 6: Tomar decisiones, buscar y mejoras continuas

3. Costo de mantenimiento y gestión de activos físicos

a. ¿Qué son los activos?

b. Mantenimiento y Gestión de Activos Físicos

c. Procesos del ciclo de vida e interacción con procesos de mantenimiento

d. Desarrollar un sistema de información de mantenimiento

e. Evitación de costos para activos físicos

f. Centrándose en el resultado final

g. Administración de la disponibilidad para mejorar los resultados finales

4. Estadística de la confiabilidad

a. Conceptos Básicos

b. Identificación y descripción gráfica de los datos

c. Análisis paramétrico de los tiempos de fallo

d. Análisis no paramétrico de los tiempos de fallo

e. Comparación no paramétrica de muestras

f. Test de vida acelerada

g. Modelos de regresión para observaciones censuradas

h. Análisis Probit (Éxito / fracaso)

5. Cálculo de costos de mantenimiento en el análisis LCC tradicional

a. LCC tradicional

b. Análisis de costos del ciclo de vida como seguimiento de proyectos para activos

c. Herramientas de compensación para LCC

d. Análisis LCC como mantenimiento

e. Vida útil restante como medidor y conductor para gastos de mantenimiento e inversiones

f. Incertidumbre en LCC y estimaciones de costos de mantenimiento

g. Sistemas de adquisición y seguimiento de datos LCC

h. Restricción de la función de mantenimiento en la fase de operación

6. Presupuesto de mantenimiento frente a costo de mantenimiento global

a. Presupuesto anual de gestión de activos y mantenimiento

b. Costo de la fuerza laboral: Interno versus Subcontratado, Azul frente a cuello blanco

c. Políticas de piezas de repuesto para ahorrar costes

d. Sobre inversiones en mantenimiento y costes evitados

e. Softwares computacionales como herramienta de control de costes de mantenimiento

7. Medición del rendimiento de mantenimiento: Eficiencia

a. Indicadores clave de rendimiento para el mantenimiento

b. Costos de mantenimiento

c. KPI financieros y su relación con los costes de mantenimiento

d. Benchmarking de KPIs Financieros

e. Indicadores clave de rendimiento, evaluación comparativa y mejores Prácticas

f. Madurez del mantenimiento como hoja de ruta: resultado de Benchmarking

g. Importancia económica del mantenimiento

h. Clasificación de los costes de mantenimiento

i. Costos después del tiempo de inactividad

j. Aspectos intangibles de los costos de mantenimiento y la incertidumbre

k. Combinación de costos de mantenimiento tangibles e intangibles y Beneficios