PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Curso
En León
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
León
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Febrero
La gestión eficiente y eficaz de los procesos de producción exige hoy en día implementar metodologías y herramientas de vanguardia para optimizar los recursos, garantizar la calidad de los productos, eliminar actividades improductivas y que no generan valor agregado. Este curso le ayudará a comprender cómo implementar acciones para la planeación eficiente de la producción y el control de procesos claves.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
•El participante conocerá diferentes técnicas utilizadas para la planeación, programación y control de sistemas productivos para implementar acciones de mejora continua para optimizar los recursos.
•Aplicar herramientas para mejorar la eficiencia y flujo en producción tales como, Sistema Pull Vs Sistema Push, Teoría de Restricciones (TOC ), Balanceo de líneas, VSM, entre otras.
Coordinadores de producción y planeación, Responsables de Compras y de Logística, supervisores en producción, responsables de Almacén, personal de áreas de ingeniería de procesos, Calidad y manufactura.
Se entrega Diploma de participación y Constancia DC-3
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Control de la producción
- Producción
- Planeación de la producción
- Administración de la Calidad
- Value stream mapping
- Inventarios
- Ingeniería industrial
- Flujo de la producción
- Teoría de restricciones
- Balanceo de lineas de producción
- Pronóstico de la demanda
- Lean manufacturing
- Manufactura esbelta
Profesores
ANTONIO MENDEZ
Instructor Cedesi
Cuenta con 25 años de experiencia. Laboró en empresas como: Volkswagen, Planta Puebla como: Analista Técnico, Coordinador de Cambios de Ingeniería e Ing. de Pruebas. En Cummins Planta San Luis como Gerente en el Área de Maquinados, Subdirector de Planta y Gerente de Productividad.
Programa académico
- Principios fundamentales de la manufactura industrial.
- Principios de la producción en serie.
- Entendiendo la productividad vs producción
- Diseño de Líneas de Producción y Estaciones de Trabajo
- VSM.
- Estudio del Trabajo y Análisis de Métodos.
- Balanceo de Capacidad Individual
- Lean Manufacturing
- 7 + 1 desperdicios de la manufactura industrial
- Muda, Mura y Muri Deficiencias de la manufactura.
- Composición del trabajo: Contributivo, No productivo.
- Pronostico, Planeación y Administración de la Demanda.
- Planeación del requerimiento de materiales MRP II
- Gestión económica de los stocks con demanda dependiente
- Análisis Pronostico Forecast
- Técnicas de Programación Suavizada de la Producción.
- Sistema Pull Vs Sistema Push
- Cero inventarios y flujo continuo
- Programación de Línea de Producción con Teoría de Restricciones ( TOC).
- Sistemas abiertos y sistemas cerrados
- Aprendiendo a identificar restricciones
- Tack Time y estudio del tiempo ciclo.
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PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION