PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

Curso

En León

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    León

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Febrero

La gestión eficiente y eficaz de los procesos de producción exige hoy en día implementar metodologías y herramientas de vanguardia para optimizar los recursos, garantizar la calidad de los productos, eliminar actividades improductivas y que no generan valor agregado. Este curso le ayudará a comprender cómo implementar acciones para la planeación eficiente de la producción y el control de procesos claves.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

León (Guanajuato)
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Blvd.Adolfo lopez Mateos 1902 Ote., 37000

Inicio

FebreroInscripciones abiertas

Acerca de este curso

•El participante conocerá diferentes técnicas utilizadas para la planeación, programación y control de sistemas productivos para implementar acciones de mejora continua para optimizar los recursos. •Aplicar herramientas para mejorar la eficiencia y flujo en producción tales como, Sistema Pull Vs Sistema Push, Teoría de Restricciones (TOC ), Balanceo de líneas, VSM, entre otras.

Coordinadores de producción y planeación, Responsables de Compras y de Logística, supervisores en producción, responsables de Almacén, personal de áreas de ingeniería de procesos, Calidad y manufactura.

Se entrega Diploma de participación y Constancia DC-3

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Logros de este Centro

2019
2018

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

Materias

  • Control de la producción
  • Producción
  • Planeación de la producción
  • Administración de la Calidad
  • Value stream mapping
  • Inventarios
  • Ingeniería industrial
  • Flujo de la producción
  • Teoría de restricciones
  • Balanceo de lineas de producción
  • Pronóstico de la demanda
  • Lean manufacturing
  • Manufactura esbelta

Profesores

ANTONIO MENDEZ

ANTONIO MENDEZ

Instructor Cedesi

Cuenta con 25 años de experiencia. Laboró en empresas como: Volkswagen, Planta Puebla como: Analista Técnico, Coordinador de Cambios de Ingeniería e Ing. de Pruebas. En Cummins Planta San Luis como Gerente en el Área de Maquinados, Subdirector de Planta y Gerente de Productividad.

Programa académico

  1. Principios fundamentales de la manufactura industrial.
    1. Principios de la producción en serie.
    2. Entendiendo la productividad vs producción

  1. Diseño de Líneas de Producción y Estaciones de Trabajo
    1. VSM.
    2. Estudio del Trabajo y Análisis de Métodos.
    3. Balanceo de Capacidad Individual

  1. Lean Manufacturing
    1. 7 + 1 desperdicios de la manufactura industrial
    2. Muda, Mura y Muri Deficiencias de la manufactura.
    3. Composición del trabajo: Contributivo, No productivo.

  1. Pronostico, Planeación y Administración de la Demanda.
    1. Planeación del requerimiento de materiales MRP II
    2. Gestión económica de los stocks con demanda dependiente
    3. Análisis Pronostico Forecast
  2. Técnicas de Programación Suavizada de la Producción.
    1. Sistema Pull Vs Sistema Push
    2. Cero inventarios y flujo continuo
  3. Programación de Línea de Producción con Teoría de Restricciones ( TOC).
    1. Sistemas abiertos y sistemas cerrados
    2. Aprendiendo a identificar restricciones
    3. Tack Time y estudio del tiempo ciclo.

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