Planeación Estratégica
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Seminario
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Metodología
En línea
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Planeación Estratégica
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Precisiones importantes
Documentos
- PLANEACION-ESTRATEGICA.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Describirán las etapas del proceso de planeación y las relaciones entre planeación y Estrategia.
Delinearán los pasos principales del proceso FODA.
Diseñarán y redactarán un Plan Estratégico para su empresa.
Mediante el plan estratégico, el equipo de trabajo de la Empresa contratante sabrá de manera clara qué resultados deben alcanzar (Objetivos), cómo los van a alcanzar (Estrategias), qué actividades van a desarrollar a lo largo del período de la planeación (Programa de Trabajo) y quién y cuándo se van a desarrollar dichas actividades (Responsables).
Gerentes, Supervisores y personal administrativo en general, con departamentos a su cargo y/o con personal a su bajo su mando o bien, están próximos a dirigir equipos o departamentos.
Inscripción
Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Planeación estratégica
- Análisis de la información
- Detección de oportunidades y amenazas
- Perspectiva y visión directiva
- Diagnóstico de influencias
- Planeación de escenarios
- Análisis FODA
- Diseño de plan estratégico
- Desarrollo de objetivos estratégicos
- Determinación y evaluación de la estrategia
- Estrategia directiva
- Estrategia operativa
Profesores
L.A.E. Homero Sergio Cantú Warden
Director CONSULTEK
LAE egresado de FACPYA de UANL. Agente capacitador ante la STPS y como Consultor empresarial ante el CONOCER, por el Centro de Evaluación del ITESM. 1976 como Jefe de Rel. Laborales en Casa Chapa. 1979 - 1989 Gte. de Rel. Inds. en Vitro Crisa Cristalería. 1989 - 1994 administró un negocio propio. 1994 - 1996 Ocupó el Puesto de Gte. de RH en York Internacional. 1996 - 1999 Socio y Consultor de GDC. Socio Director de Consultek desde 1997. En de Junio 2008, recibió el premio a la Excelencia que otorga Coparmex NL.
Programa académico
TEMARIO:
1) SESIÓN INTRODUCTORIA
- Objetivos y programa de trabajo.
d2) NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Relación entre el proceso de planeación y la estrategia
- Análisis del concepto
- undamentos para la planeación estratégica
- Movilización de recursos en la organización para enfrentar contingencias futuras
3) ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA POR PARTICIPANTES PREVIO AL EVENTO
- Ventas anuales, Productos/servicios que ofrece, Mercados en los que participa, Competidores, Accionesel Gobierno y Comunidades donde opera, etc.
4) OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
- Perspectiva y visión directiva
- Diagnóstico de influencias
- Planeación de escenarios
- Análisis FODA
5) DISEÑO DEL PLAN ESTRÁTÉGICO
- Criterio y desarrollo de objetivos estratégicos y tácticos
- Determinación y evaluación de la estrategia
- Estrategia Directiva
- Estrategia Operativa
- Planes, proyectos, metas y acciones.
6) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Compromisos de cada participante
- Evaluación del evento
- Entrega de diplomas.
Información adicional
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