PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Inicio
Fechas disponibles
• Describirán las etapas del proceso de planeación y las relaciones entre planeación y Estrategia.
• Delinearán los pasos principales del proceso FODA.
• Diseñarán y redactarán un Plan Estratégico para su empresa.
• Mediante el plan estratégico, el equipo de trabajo de la Empresa contratante sabrá de manera clara qué resultados deben alcanzar (Objetivos), cómo los van a alcanzar (Estrategias), qué actividades van a desarrollar a lo largo del período de la planeación (Programa de Trabajo) y quién y cuándo se van a desarrollar dichas actividades (Responsables).
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
•La técnica expositiva: que consiste en iniciar cada uno de los temas y ejercicios, creando un ambiente propicio de atención, destacando los puntos fundamentales y las conclusiones relevantes del tema.
• Los ejercicios vivenciales: cuya aplicación está basada en el desarrollo de dinámicas grupales para “aprender haciendo”, practicando las técnicas aprendidas, discusiones en pequeños grupos, metodología basada en el constructivismo.
• El análisis de casos específicos: que establecen la colaboración y comunicación para el desarrollo de aportaciones y conclusiones en cada tema. Es conveniente realizar el evento en un lugar en donde se eviten interrupciones.
Directores, Gerentes, Jefes de Área y Supervisores.
Personal laborando en el área o en preparación para este nivel.
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- Por nuestro compromiso en provocar aprendizaje, motivación y acción en cada uno de los programas de capacitación que se imparten a nuestros clientes.
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- Cursos abiertos todo el año en ubicaciones céntricas en Monterrey y CDMX
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Balanced scorecard
- Planeación estratégica
- Estrategia Gerencial
- Estrategia operativa
- Estrategia directiva
Programa académico
I.
- NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA POR PARTICIPANTES PREVIO AL EVENTO
- OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
- DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO
- ENLACE DEL BALANCED SCORECARD CON LAS HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS
- EL PORQUÉ DE LAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL BSC COMO BASE DEL DISEÑO DEL MAPA ESTRATÉGICO
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