Curso Planeación Estratégica - In Company
Curso
En México
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
México
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
La planeación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes:
Realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización privada o institución pública.
Diseñar una ruta de acción personal para el futuro.
En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales.
Sin embargo, estas dimensiones (la personal y la organizacional) no están separadas, sino que se entretejen en tanto el rumbo que elegimos para nuestras organizaciones influirá en las personas, y viceversa. En general se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de éstos para actuar de manera preactiva, configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Con nuestro exclusivo Curso de Planeación Estratégica aprenderás que ésta es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizaciones, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez.
A lo largo del curso, los asistentes aprenderán:
Cuáles son los principios básicos de planeación estratégica.
Los diferentes tipos de planeación y sus características.
El proceso adecuado de planeación estratégica aplicado al logro de objetivos y metas.
Las técnicas más precisas para facilitar la planeación.
Qué es el BSC (Balanced Scorecard) y qué relación tiene con la planificación estratégica.
Uso de mapas estratégicos y diseño de perspectivas.
Nuestro Curso de Planeación Estratégica está dirigido a todos aquellos que participan dentro de una empresa en tomar decisiones y fijar el rumbo que debe tomar una organización en la concesión de sus metas y objetivos.
La planeación es importante porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
"Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior".
Si quieres conseguir los mejores resultados en tiempos óptimos, aprovecha todo lo que nuestro Curso de Planeación Estratégica tiene para ofrecerte.
Opiniones
Materias
- Organización
- Planeación estratégica
- Planeación
- Estrategica
- Introducción
- Importancia
- Operativa
- Táctica
- Proceso
Programa académico
1. PRINCIPIOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Conceptos e importancia de la Planeación Estratégica
- Introducción a la Planeación Estratégica
- Marco de referencia en el Sector Público
- Planeación estratégica
- Planeación táctica
- Planeación operativa
- Diagnóstico bajo la metodología del Análisis FODA
- Determinación de la misión, visión, filosofía y valores de la organización
- Objetivos y metas
- Programación y asignación de responsabilidades
- Identificación de escenarios futuros
- Previsión de contingencias
- Medidas correctivas y preventivas
- Conceptos y elementos fundamentales
- Principales elementos del BSC
- El modelo de BSC y su relación con la Planeación Estratégica
- Creación de un entorno laboral orientado a resultados a través de objetivos, indicadores y acciones
- Definición y establecimiento de metas
- Clarificación y comunicación estratégica
- Mapas estratégicos de la organización
- Estableciendo la conexión entre objetivos, indicadores, metas, proyectos y procesos estratégicos
Información adicional
Pronto pago: $4,579.00 pesos hasta el viernes 10 de abril de 2020.
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