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Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

4.6
261 opiniones
  • Excelente, tras haber intentado preparar esta certificación de manera autodidacta y conocer la complejidad de esta preparación considero que el enfoque del curso es muy adecuado y facilitador. Las herramientas son buenas pero la plataforma es muy lenta y la herramienta de Adobe también. Creo que es un aspecto mejorable. Tanto Antonio como Miguel Ángel han sido muy buenos docentes, cada uno con su estilo. Antonio te ayuda a comprender las cuestiones más técnicas y estrictas mientras que Miguel Ángel le da el enfoque práctico que ayuda a perder el miedo al examen y hacerlo más llevadero con una metodología muy efectiva. Considero que esta formación contiene todo el contenido necesario para interiorizar las ideas del PMBOK y superar la certificación. No tengo mucha experiencia porque suelo ser autodidacta y no tengo costumbre de pagar por mi formación pero en este caso me parece que el precio es conforme a lo que la formación ofrece.
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  • Muy bien estructurado. Muy bien las tareas, actividades para realizar la mejor preparación posible. Todos los profesores unos auténticos profesionales que saben defender bien. Creo que he aprendido muchos conceptos mas metódico para aplicar en las gestiones de proyecto. Por todo el material disponible y exigencia del curso el precio es muy razonable.
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  • Excelente. Gran cantidad de material, con profesionales muy bien preparados y que transmiten los conocimientos y también el sentimiento que no es fácil cuando se habla delante de un cámara y no delante de una clase. Están todas las videoconferencias disponibles para poder visualizarlas en cualquier momento. Estoá una gran flexibilidad para poder compaginar el estudio del material con la vida profesional y familiar. Profesores Muy bien preparados y además en cada videoconferencia se esfuerza en trasmitir los conocimientos pero también en transmitir esa pasión, ese sentimiento que se puede perder a veces cuando se está solo delante de una cámara. Gran cantidad de material y lo más importante es un guía para poder afrontar la preparación. Entiendo que la calidad del producto que ofrecéis es buena y el precio entra dentro del margen razonable para este tipo de productos de alta calidad.
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Curso

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Envío de materiales didácticos

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

Incluye alta como miembro del PMI y el PMBOK®

Si conoces el mundo de la gestión de proyectos y quieres profundizar tus conocimientos, este curso de preparación para la certificación de PMP-PMI te dará todas las nociones necesarias para especializarte en esta área. Con esta formación que te presentamos en emagister.com, comprenderás todo lo que conlleva la gestión de proyectos y su repercusión en una institución.

El objetivo principal del curso es que comprendas la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP, cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado, analizarás aquellas cuestiones que no contiene propiamente el PMBOK y que te serán requeridas al alumno en el examen. Aprenderás las nociones y la terminología básica sobre la gestión de proyectos, así como el marco legal en el que se sitúa y los costes económicos a lo largo del proceso de gestión.

Es un curso intensivo que se imparte de manera online, con 250 horas de estudio que se distribuyen a lo largo de tres meses. En el precio se incluye el alta como miembro del PMI y el PMBOK y encontrarás un descuento en el examen de certificación PMP.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: Proporcionamos un descuento en el examen de certificación PMP de 125 euros.

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Acerca de este curso

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En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

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Opiniones

4.6
excelente
  • Excelente, tras haber intentado preparar esta certificación de manera autodidacta y conocer la complejidad de esta preparación considero que el enfoque del curso es muy adecuado y facilitador. Las herramientas son buenas pero la plataforma es muy lenta y la herramienta de Adobe también. Creo que es un aspecto mejorable. Tanto Antonio como Miguel Ángel han sido muy buenos docentes, cada uno con su estilo. Antonio te ayuda a comprender las cuestiones más técnicas y estrictas mientras que Miguel Ángel le da el enfoque práctico que ayuda a perder el miedo al examen y hacerlo más llevadero con una metodología muy efectiva. Considero que esta formación contiene todo el contenido necesario para interiorizar las ideas del PMBOK y superar la certificación. No tengo mucha experiencia porque suelo ser autodidacta y no tengo costumbre de pagar por mi formación pero en este caso me parece que el precio es conforme a lo que la formación ofrece.
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  • Muy bien estructurado. Muy bien las tareas, actividades para realizar la mejor preparación posible. Todos los profesores unos auténticos profesionales que saben defender bien. Creo que he aprendido muchos conceptos mas metódico para aplicar en las gestiones de proyecto. Por todo el material disponible y exigencia del curso el precio es muy razonable.
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  • Excelente. Gran cantidad de material, con profesionales muy bien preparados y que transmiten los conocimientos y también el sentimiento que no es fácil cuando se habla delante de un cámara y no delante de una clase. Están todas las videoconferencias disponibles para poder visualizarlas en cualquier momento. Estoá una gran flexibilidad para poder compaginar el estudio del material con la vida profesional y familiar. Profesores Muy bien preparados y además en cada videoconferencia se esfuerza en trasmitir los conocimientos pero también en transmitir esa pasión, ese sentimiento que se puede perder a veces cuando se está solo delante de una cámara. Gran cantidad de material y lo más importante es un guía para poder afrontar la preparación. Entiendo que la calidad del producto que ofrecéis es buena y el precio entra dentro del margen razonable para este tipo de productos de alta calidad.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Alba Espinosa

5.0
23/02/2021
Sobre el curso: Excelente, tras haber intentado preparar esta certificación de manera autodidacta y conocer la complejidad de esta preparación considero que el enfoque del curso es muy adecuado y facilitador. Las herramientas son buenas pero la plataforma es muy lenta y la herramienta de Adobe también. Creo que es un aspecto mejorable. Tanto Antonio como Miguel Ángel han sido muy buenos docentes, cada uno con su estilo. Antonio te ayuda a comprender las cuestiones más técnicas y estrictas mientras que Miguel Ángel le da el enfoque práctico que ayuda a perder el miedo al examen y hacerlo más llevadero con una metodología muy efectiva. Considero que esta formación contiene todo el contenido necesario para interiorizar las ideas del PMBOK y superar la certificación. No tengo mucha experiencia porque suelo ser autodidacta y no tengo costumbre de pagar por mi formación pero en este caso me parece que el precio es conforme a lo que la formación ofrece.
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Krishna Hemnani Sadarangani

5.0
20/02/2021
Sobre el curso: Muy bien estructurado. Muy bien las tareas, actividades para realizar la mejor preparación posible. Todos los profesores unos auténticos profesionales que saben defender bien. Creo que he aprendido muchos conceptos mas metódico para aplicar en las gestiones de proyecto. Por todo el material disponible y exigencia del curso el precio es muy razonable.
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Francisco José Cabrera

5.0
03/02/2021
Sobre el curso: Excelente. Gran cantidad de material, con profesionales muy bien preparados y que transmiten los conocimientos y también el sentimiento que no es fácil cuando se habla delante de un cámara y no delante de una clase. Están todas las videoconferencias disponibles para poder visualizarlas en cualquier momento. Estoá una gran flexibilidad para poder compaginar el estudio del material con la vida profesional y familiar. Profesores Muy bien preparados y además en cada videoconferencia se esfuerza en trasmitir los conocimientos pero también en transmitir esa pasión, ese sentimiento que se puede perder a veces cuando se está solo delante de una cámara. Gran cantidad de material y lo más importante es un guía para poder afrontar la preparación. Entiendo que la calidad del producto que ofrecéis es buena y el precio entra dentro del margen razonable para este tipo de productos de alta calidad.
¿Recomendarías este curso?:

Nicolás González

5.0
30/01/2021
Sobre el curso: Excelente. Sabéis lo que hacéis y lo hacéis de forma amena para algo tan serio y metódico como la gestión de proyectos y como la certificación PMP y todo lo relacionado con el PMI en general. Ha sido como encajar las piezas de un Lego(TM) dentro de mi cerebro. Básicamente tenía casi todos los conceptos, aunque no de una forma normalizada. Lo nuevo que me ha aportado el curso es la estructura de todo ese conocimiento y corregir algunas actitudes e ideas no acordes con la gestión de proyectos. El curso ha sido abonado por la empresa para la que trabajo. Por motivos diversos (sobre todo laborales) no les he podido devolver el favor llegando a los parámetros para la bonificación de FUNDAE. En cualquier caso, es un precio más que ajustado para lo que ofrece, ... o incluso diría que se ofrece más de lo que realmente se cobra por el curso.
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Erick Nelson Briceño Rosales

4.0
21/11/2020
Sobre el curso: La metodología estructurada de estudio hace que tengas que estudiar a través de los videos, luego repasar lo que ya te dijeron en el video a través de la lectura del PMBOK, otro repaso de una manera practica y amigable mediante el Libro Director de Proyectos que te además te examina, para realizar las practicas en el simulador y finalmente hacer el test de avance. Esta estructura hace que tanta teoría y tanta información se afiance en tu cerebro. Los tutores, excelentes tanto en los videos como en el soporte a preguntas a través de la web. No es fácil manejar tanta información en tan poco tiempo (tiempo justo si no tienes otras cosas que tomen de tu tiempo), información de buena calidad y de mucha importancia y relevancia, lo que hace que la información que recibes sea tomada con mucha seriedad por parte del participante. Se explica de una manera sencilla y completa, aunque yo sugeriría dar en los videos no solo la teoría sino agregar un enfoque mas practico y de aplicación, que solo lo puedes llegar a ver en en libro Director de Proyectos.
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2020
2019
2018
2017
2016

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Adquisiciones
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Calidad
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Management
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestion de calidad
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project management
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección de Proyectos
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Certificación PMP
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • PMI
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco Conceptual
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project manager
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • PMBOK
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco de referencia
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Norma y áreas de conocimiento
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Elementos Fundamentales
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Ciclo de Vida del Proyecto
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo operativo
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Interacciones comunes entre procesos
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Proceso de Ejecución
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de la Integración del proyecto
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Realizar el control integrado de cambios
    83

    83 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirigir y gestionar el proyecto
    83

    83 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Crear la EDT
    83

    83 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Verificar el alcance
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Secuenciar las actividades
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Desarrollar el cronograma
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Estimar los costos
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Plan de recursos humanos
    84

    84 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Pmp
    59

    59 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo opertativo
    58

    58 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Mayca San Andres

Mayca San Andres

profesora PMP y CDGAP

Pablo Lledó

Pablo Lledó

PMP

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

Llama al centro

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Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

$ 14,845 IVA inc.

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