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Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

4.6
305 opiniones
  • Valoración General del curso: excelente. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: fantástico. Profesorado: videos, tutorización: fantástico. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: fantástico. Relación calidad-precio: excelente.
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  • Valoración General del curso: Excelente. Para mi es una bonita experiencia llevar este master ya que los profesores son muy explícitos, y los temas son muy interesantes, para comprender todo estos es necesario tener conocimientos de proyectos. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: Excelente. El campus virtual metodología moderna donde encuentras el desarrollo de todas las actividades para realizar la formación profesional. Profesorado: videos, tutorización: Exente. Son resúmenes de los temas tratados, de igual forma califico como excelente, claro explicativo y lo mas importante que queda grabado. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: Excelente. ya que cada día que pasa me nutro de conocimeintos. Relación calidad-precio: Exelente.
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  • Valoración General del curso: excelente. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: excelente. Profesorado: videos, tutorización: excelente. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: excelente. Relación calidad-precio: bueno.
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Curso

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Envío de materiales didácticos

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

Incluye alta como miembro del PMI y el PMBOK®

Si conoces el mundo de la gestión de proyectos y quieres profundizar tus conocimientos, este curso de preparación para la certificación de PMP-PMI te dará todas las nociones necesarias para especializarte en esta área. Con esta formación que te presentamos en emagister.com, comprenderás todo lo que conlleva la gestión de proyectos y su repercusión en una institución.

El objetivo principal del curso es que comprendas la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP, cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado, analizarás aquellas cuestiones que no contiene propiamente el PMBOK y que te serán requeridas al alumno en el examen. Aprenderás las nociones y la terminología básica sobre la gestión de proyectos, así como el marco legal en el que se sitúa y los costes económicos a lo largo del proceso de gestión.

Es un curso intensivo que se imparte de manera online, con 250 horas de estudio que se distribuyen a lo largo de tres meses. En el precio se incluye el alta como miembro del PMI y el PMBOK y encontrarás un descuento en el examen de certificación PMP.

Precisiones importantes

Precio a usuarios Emagister: Proporcionamos un descuento en el examen de certificación PMP de 125 euros.

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Acerca de este curso

Ninguno

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

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Opiniones

4.6
excelente
  • Valoración General del curso: excelente. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: fantástico. Profesorado: videos, tutorización: fantástico. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: fantástico. Relación calidad-precio: excelente.
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  • Valoración General del curso: Excelente. Para mi es una bonita experiencia llevar este master ya que los profesores son muy explícitos, y los temas son muy interesantes, para comprender todo estos es necesario tener conocimientos de proyectos. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: Excelente. El campus virtual metodología moderna donde encuentras el desarrollo de todas las actividades para realizar la formación profesional. Profesorado: videos, tutorización: Exente. Son resúmenes de los temas tratados, de igual forma califico como excelente, claro explicativo y lo mas importante que queda grabado. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: Excelente. ya que cada día que pasa me nutro de conocimeintos. Relación calidad-precio: Exelente.
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  • Valoración General del curso: excelente. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: excelente. Profesorado: videos, tutorización: excelente. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: excelente. Relación calidad-precio: bueno.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Leon Fidel Chavez Cardona

5.0
10/06/2022
Sobre el curso: Valoración General del curso: excelente. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: fantástico. Profesorado: videos, tutorización: fantástico. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: fantástico. Relación calidad-precio: excelente.
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Cesil Hoyos Perez

5.0
10/06/2022
Sobre el curso: Valoración General del curso: Excelente. Para mi es una bonita experiencia llevar este master ya que los profesores son muy explícitos, y los temas son muy interesantes, para comprender todo estos es necesario tener conocimientos de proyectos. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: Excelente. El campus virtual metodología moderna donde encuentras el desarrollo de todas las actividades para realizar la formación profesional. Profesorado: videos, tutorización: Exente. Son resúmenes de los temas tratados, de igual forma califico como excelente, claro explicativo y lo mas importante que queda grabado. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: Excelente. ya que cada día que pasa me nutro de conocimeintos. Relación calidad-precio: Exelente.
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Jose Miguel Arze Mena

5.0
08/06/2022
Sobre el curso: Valoración General del curso: excelente. Instalaciones: Campus virtual y herramientas utilizadas: excelente. Profesorado: videos, tutorización: excelente. Conocimientos adquiridos: nivel del contenido de la formación: excelente. Relación calidad-precio: bueno.
¿Recomendarías este curso?:

Miguel Alberto Núñez

5.0
07/06/2022
Sobre el curso: Excelente, las presentaciones son muy didácticas y fáciles de entender a pesar de ser una amplia documentación, muy fácil el ingreso a las presentaciones y videos, y nunca he tenido problemas con el tema virtual. Los vídeos son muy claros y los presentadores muy buenos. Un aprendizaje muy bueno a pesar que normalmente los alumnos compartimos el estudio con otras actividades. Este aprendizaje mezclado con la experiencia propia de los alumnos hacen una muy buena mezcla para el curso. ha valido la pena.
¿Recomendarías este curso?:

Benjamín Parreño Mas

4.0
08/05/2022
Sobre el curso: Sobre el curso: fantástico, bastante intuitivo. El campus muy bueno, muy fácil de manejar. Los profesores de las aulas virtuales se nota que son profesionales. La teoría excelente. Falta obviamente ver más casos prácticos para conseguir afianzar más conocimientos.
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Logros de este Centro

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2017
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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Adquisiciones
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Calidad
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Management
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestion de calidad
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project management
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección de Proyectos
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Certificación PMP
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • PMI
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco Conceptual
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project manager
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • PMBOK
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco de referencia
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Norma y áreas de conocimiento
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Elementos Fundamentales
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Ciclo de Vida del Proyecto
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo operativo
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Interacciones comunes entre procesos
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Proceso de Ejecución
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de la Integración del proyecto
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Realizar el control integrado de cambios
    127

    127 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirigir y gestionar el proyecto
    127

    127 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Crear la EDT
    127

    127 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Verificar el alcance
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Secuenciar las actividades
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Desarrollar el cronograma
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Estimar los costos
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Plan de recursos humanos
    128

    128 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Pmp
    103

    103 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo opertativo
    102

    102 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Mayca San Andres

Mayca San Andres

profesora PMP y CDGAP

Pablo Lledó

Pablo Lledó

PMP

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

Llama al centro

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