CUM LAUDE Premium Incluye alta como miembro del PMI y el PMBOK®

Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®

4.6
243 opiniones
  • Excelente, el dinamismo del curso permite entender la información del PMBOK con mayor facilidad. Es cómodo aprender de forma virtual. La experiencia genera tips que por mi mismo no hubiese conocido. Es a través de empresa pero lo recomendaría indpendientemente.
    |
  • Muy bien, material muy útil, lo único mejorable sería adaptar cierto contenido al paso de los años.
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  • Buenas herramientas, fácil comprensión de los temas gracias al profesorado, Intuitivo. Con contenido valioso. Herramientas buenas, acordes al contenido. Diversidad de herramientas. Lectura, vídeos, simulación, etc. Buenas explicaciones para facilidad de comprensión. Resolución de dudas y planteamientos. Ameno, claro, conciso, coherente. Muy buen contenido para alcanzar una formación excelente para la dirección de proyectos. Buen precio para las herramientas, profesorado, contenido del curso, etc.
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En línea

$ 15,642 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en EUR:

590 €

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a escoger

  • Campus virtual

  • Envío de materiales didácticos

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

Descripción

Si conoces el mundo de la gestión de proyectos y quieres profundizar tus conocimientos, este curso de preparación para la certificación de PMP-PMI te dará todas las nociones necesarias para especializarte en esta área. Con esta formación que te presentamos en emagister.com, comprenderás todo lo que conlleva la gestión de proyectos y su repercusión en una institución.

El objetivo principal del curso es que comprendas la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge), su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP, cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado, analizarás aquellas cuestiones que no contiene propiamente el PMBOK y que te serán requeridas al alumno en el examen. Aprenderás las nociones y la terminología básica sobre la gestión de proyectos, así como el marco legal en el que se sitúa y los costes económicos a lo largo del proceso de gestión.

Es un curso intensivo que se imparte de manera online, con 250 horas de estudio que se distribuyen a lo largo de tres meses. En el precio se incluye el alta como miembro del PMI y el PMBOK y encontrarás un descuento en el examen de certificación PMP.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Proporcionamos un descuento en el examen de certificación PMP de 125 euros.

Instalaciones y fechas

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En línea

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

Ninguno

En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.

Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.

Preguntas & Respuestas

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¿Quién quieres que te responda?

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Opiniones

4.5
excelente
  • Excelente, el dinamismo del curso permite entender la información del PMBOK con mayor facilidad. Es cómodo aprender de forma virtual. La experiencia genera tips que por mi mismo no hubiese conocido. Es a través de empresa pero lo recomendaría indpendientemente.
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  • Muy bien, material muy útil, lo único mejorable sería adaptar cierto contenido al paso de los años.
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  • Buenas herramientas, fácil comprensión de los temas gracias al profesorado, Intuitivo. Con contenido valioso. Herramientas buenas, acordes al contenido. Diversidad de herramientas. Lectura, vídeos, simulación, etc. Buenas explicaciones para facilidad de comprensión. Resolución de dudas y planteamientos. Ameno, claro, conciso, coherente. Muy buen contenido para alcanzar una formación excelente para la dirección de proyectos. Buen precio para las herramientas, profesorado, contenido del curso, etc.
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100%
4.6
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Ismael Bodi Vendrell

5.0
20/07/2020
Sobre el curso: Excelente, el dinamismo del curso permite entender la información del PMBOK con mayor facilidad. Es cómodo aprender de forma virtual. La experiencia genera tips que por mi mismo no hubiese conocido. Es a través de empresa pero lo recomendaría indpendientemente.
¿Recomendarías este curso?:

Miguel Fernández

5.0
18/07/2020
Sobre el curso: Muy bien, material muy útil, lo único mejorable sería adaptar cierto contenido al paso de los años.
¿Recomendarías este curso?:

Iker López

5.0
14/07/2020
Sobre el curso: Buenas herramientas, fácil comprensión de los temas gracias al profesorado, Intuitivo. Con contenido valioso. Herramientas buenas, acordes al contenido. Diversidad de herramientas. Lectura, vídeos, simulación, etc. Buenas explicaciones para facilidad de comprensión. Resolución de dudas y planteamientos. Ameno, claro, conciso, coherente. Muy buen contenido para alcanzar una formación excelente para la dirección de proyectos. Buen precio para las herramientas, profesorado, contenido del curso, etc.
¿Recomendarías este curso?:

Ignacio Ramos

5.0
12/07/2020
Sobre el curso: Excelente. Me ha resultado muy interesante, lo he visto muy útil para cualquier profesional de IT de cualquier grado de experiencia y algo básico que creo que todos deberíamos tener en cuenta. Muchas de las técnicas, premisas me han inspirado para llevarlas a cabo en proyectos del futuro, técnicas y conceptos de mucha utilidad. La verdad que nunca había seguido un curso con esta plataforma pero me ha resultado muy accesible y fácil, siempre he sabido el progreso del curso y lo he visto muy bien estucturado Las explicaciones del profesor muy buenas y didácticas, llenas de ejemplos reales que ayudan a entender el temario, se le veía ilusionado y con ganas de explicarlo bien, muy contento con la elección. Gracias! Ahora mismo como bien he dicho anteriormente he adquirido muchas ideas y técnicas que quiero llevar a cabo, que me ayudarán en mi labor y en todo el trabajo con los que me rodean. Creo que a nivel fundamentos es un precio asequible y justo para la formación que se ha dado y adecuada para afrontar la certificación.
¿Recomendarías este curso?:

Enrique Javier Velasco

4.0
12/07/2020
Sobre el curso: La valoración general del curso es fantástico en líneas generales por su metodología ágil que permite percibir una enseñanza de calidad compaginando con el trabajo diario Excelente tanto el material facilitado como la estructura organizada de los temarios en el Campus Virtual Fantástico las video jornadas en los que se resaltan aspectos importantes a tener en cuenta en el estudio para el examen y buen resumen de cada módulo del temario. Buenos conocimientos de aplicación a la profesión y práctica con supuestos situacionales que se pueden dar en la vida profesional. Considero que es un coste ajustado para la buena calidad de la formación.
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* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2020
2019
2018
2017
2016
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
7 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

  • Adquisiciones
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Calidad
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Management
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestion de calidad
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project management
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirección de Proyectos
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Certificación PMP
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • PMI
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco Conceptual
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Project manager
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • PMBOK
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Marco de referencia
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Norma y áreas de conocimiento
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Elementos Fundamentales
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Ciclo de Vida del Proyecto
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo operativo
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Interacciones comunes entre procesos
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Proceso de Ejecución
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Gestión de la Integración del proyecto
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Realizar el control integrado de cambios
    65

    65 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Dirigir y gestionar el proyecto
    65

    65 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Crear la EDT
    65

    65 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Verificar el alcance
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Secuenciar las actividades
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Desarrollar el cronograma
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Estimar los costos
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Plan de recursos humanos
    66

    66 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Pmp
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Trabajo opertativo
    41

    41 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Mayca San Andres

Mayca San Andres

profesora PMP y CDGAP

Pablo Lledó

Pablo Lledó

PMP

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.

1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía

1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos

1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición

1.4.Objetivos

1.5.Mapa de contenidos

1.6.Secciones del PMBOK

1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos

1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

1.7.Resumen

1.8.Cuestionario

1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos

2.1.Capítulo I: Introducción;

2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos

2.1.2.Elementos Fundamentales.

2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización

2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto

2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo

2.2.3.Interesados

2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

2.3.Resumen

2.4.Cuestionarios

2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto

3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto

3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación

3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación

3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución

3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control

3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre

3.2.Resumen

3.3.Cuestionarios

3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto

4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios

4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase

4.1.7.Resumen

4.1.8.Cuestionarios

4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto

4.2.1.Planificar la Gestión del alcance

4.2.2.Recopilar Requisitos

4.2.3.Definir el Alcance

4.2.4.Crear la EDT

4.2.5.Verificar el Alcance

4.2.6.Controlar el Alcance

4.2.7.Resumen

4.2.8.Cuestionarios

4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto

4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma

4.3.2.Definir las Actividades

4.3.3.Secuenciar las Actividades

4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades

4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades

4.3.6.Desarrollar el Cronograma

4.3.7.Controlar el Cronograma

4.3.8.Resumen

4.3.9.Cuestionarios

4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto

4.4.1.Planificar la Gestión de los costos

4.4.2.Estimar los costos

4.4.3.Determinar el Presupuesto

4.4.4.Controlar los costos

4.4.5.Resumen

4.4.6.Cuestionarios

4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto

4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad

4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad

4.5.3.Realizar el Control de Calidad

4.5.4.Resumen

4.5.5.Cuestionarios

4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos

4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto

4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto

4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto

4.6.5.Resumen

4.6.6.Cuestionarios

4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones

4.7.2.Gestionar las Comunicaciones

4.7.3.Controlar las Comunicaciones

4.7.4.Resumen

4.7.5.Cuestionarios

4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto

4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos

4.9.2.Identificar los Riesgos

4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos

4.9.6.Controlar los Riesgos

4.9.7.Resumen

4.9.8.Cuestionarios

4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.10.2.Efectuar las Adquisiciones

4.10.3.Controlar las Adquisiciones

4.10.4.Cerrar las Adquisiciones

4.10.5.Resumen

4.10.6.Cuestionarios

4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados

4.11.1.Identificar a los Interesados

4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados

4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados

4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados

4.11.5.Resumen

4.11.6.Cuestionarios

4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®

6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.

7. Simulación del examen de certificación

8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

$ 15,642 IVA inc.

*Precio estimado

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