Programa de especialización en costos logísticos y su percepción financiera - Incompany

INTERCAR TRAINING

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

"Intercar Training le ofrece un curso donde aprenderá a estructurar sus costos logísticos y de ahí partir a comparativas de diferentes variables que generan desviaciones importantes al proceso de Almacén, Inventarios, Mano de Obra,
Tiempo Extra; y de esta manera relacionarlas a razones nancieras que permitirán entender y sustentar la toma de decisiones de diferentes áreas de la empresa, desarrollando sus habilidades de análisis para plantear decisiones que aseguren los presupuestos; evitando desviaciones a la rentabilidad de la
empresa."

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

"* Establezca una matriz contable de una operación logística.
* Descubra los “Costos Hundidos” (criterio de Feigenbaum).
* El efecto látigo en los inventarios “Bullwhip E ect”, al hacer uso
inapropiado entienda a los presupuestos de ventas-compras.
* Conozca el Benchmarking de estándares logísticos de costeo en el mercado mexicano.
* Aprenda a depurar los costos logísticos inherentes a la operación.
* Sepa hacer la Interpretación logística de presupuestos de venta
considerando diversos métodos.
* Comprenda la Ingeniería económica: “El valor del dinero en las inversiones de un CEDIS”
* Sustente el modelo operativo de la cadena de valor de su empresa por medio de “Value Stream Mapping”"

"Directores y gerentes operativos, nancieros, comerciales y responsables del gasto logístico."

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Opiniones

Materias

  • C
  • Suministro
  • Costos logísticos
  • Logística
  • Finanzas públicas
  • Transporte
  • Transporte terrestre
  • Transporte público
  • Almacenes
  • Almacenamiento de mercancías

Profesores

Intercar Training

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Instructor

Somos líderes en México en ofrecer capacitación especializada para la industria del Transporte y Logística. Seleccionamos temas, expositores altamente calificados y la conformación de un ambiente de exclusividad dentro de elevados estándares de calidad. Nuestra misión es proveer capacitación vanguardista y de alto impacto, que brinde una respuesta práctica y efectiva a las necesidades actuales del personal de las áreas de transporte y logística en todos los niveles de la organización, para que éstas sean cada vez más fuerte

Programa académico

I. ENTENDIMIENTO DE LA CADENADE SUMINISTRO
• Actores y efectos que marcan laactividad económica de los resultados del negocio.
• Flujos de información / Teoría deDouglas M. Lambert.
• Madurez del SCM a administrar.

II. “MERCADOS SATURADOS”,COMPETENCIA DE MERCADO.
• Pac man en las redes de distribución Nuevos nichos logísticos(E-commerce, mercado capilar, VIPtickets y fulllment).
• E-logística y el entorno e-business.

III. ACTIVOS DE INVERSIÓN QUEPARTICIPAN EN LA OPERACIÓNLOGÍSTICA (ROI).

IV. PRESUPUESTO BASE CERO Y“COMMON COST ACCOUNTING”.

V. PARÁMETROS Y COSTOS QUEDEFINEN UNA OPERACIÓN LOGÍSTICAY SU INVERSIÓN.
• Almacenes / patio de maniobras /altura.
• Docks / rampas niveladoras.
• Layout.
• Racks / Equipamiento.
• WTMS.
• Security.
• Maquilas o servicios de valor agregado.
• Headcount.
• Transporte y red de distribución• Logística inversa.

VI. INTERPRETACIÓN GRÁFICA DECURVAS DE COSTOS.
• Costos logísticos vs. Nivel de servicio.
• Ejemplos de desviación de parámetrosdiversos.

VII. CASO PRÁCTICO:Análisis de los costos logísticos y susefectos en una empresa.

VIII. TALLER:Elaboración de la matriz contable decostos de almacén, inversiones y gastos.

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