MS-Project
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Esta muy bien el curso, lo recomiendo a todas aquellas personas que lo tomen para que aprendar a planear bien sus trabajos y proyectos.
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Curso
En Puebla
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Puebla
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
Introducir a los profesionales a MS-Project para PLANEAR y EJECUTAR sus proyectos, manejando calendarios, definición de actividades, duraciones, trabajo, costos, asignación de recursos, asignaciones a las actividades y sobre asignación, buenas prácticas para la ejecución de proyectos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
- Manejo de calendarios, definición de actividades, duraciones, trabajo, costos, asignación de recursos, sobre asignación, y buenas prácticas para la planeación de proyectos.
- Ejecución del Proyecto - Costos efectivo, manejando línea base, estrategias en el seguimiento de actividades y desviaciones, apoyándose con reportes oportunos.
Gerentes, Líderes de Proyectos con experiencia o sin experiencia, Analistas y aquellos profesionistas que desean iniciar o profundizar en proyectos.
Mínimo 5 personas
Opiniones
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Esta muy bien el curso, lo recomiendo a todas aquellas personas que lo tomen para que aprendar a planear bien sus trabajos y proyectos.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Omar Hernández Casalco
Materias
- Dirección de Proyectos
- Comunicación en Proyectos
- Planeación de proyectos
- Ejecución de Proyectos
Profesores
Programa académico
TEMARIO
1. GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
2. LA UTILIDAD DE USAR MICROSOFT PROJECT 2013 EN EL DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO.
3. INICIO DE MICROSOFT PROJECT 2013.
4. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO A REALIZAR.
5. CONTROL DEL PROYECTO POR MEDIO DE MICROSOFT PROJECT.
6. PROCEDIMIENTO PARA ESPECIFICAR LA LISTA DE TAREAS Y DURACIONES.
7. ESTRUCTURACIÓN DE UNA LISTA DE TAREAS.
8. CÁLCULO DEL COMIENZO Y FIN DE TAREAS AUTOMÁTICAMENTE.
9. DELIMITACIÓN DE TAREAS.
10. FORMATO E IMPRESIÓN DEL DIAGRAMA DE GANTT.
11. DEFINICIÓN DE LA LISTA DE RECURSOS.
12. ADMINISTRACIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO.
13. EDICIÓN DE CALENDARIOS DE RECURSOS
14. PROCEDIMIENTOS PARA COMPENSAR LA CARGA DE TRABAJO DE UN RECURSO.
15. ANÁLISIS Y AJUSTE DE CONTORNOS O PERFILES LABORALES.
16. CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS.
17. SEMAFOROS DE TIEMPO, TRABAJO Y COSTOS
18. ALMACENAMIENTO DEL PROYECTO CON UNA LÍNEA BASE.
19. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO REAL DE LAS TAREAS.
20. USO DE FILTROS Y REPORTES PARA VER LA INFORMACIÓN.
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