Project Management
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Cumplió con mis expectativas respecto a los pasos a seguir para un proyecto exitoso.
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Aprendimos muchísimo, ahora a consolidar las habilidades de PM.
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Súper interesantes los temas que se abordan y cómo el instructor se toma el tiempo de entrar a detalle en ellos y aclarar todas las dudas.
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Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
24h
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Duración
3 Días
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Inicio
04/05/2026
otras fechas
SPC Consulting Group invita al seminario Project Management. Conocerás los conceptos teóricos y metodologías recientes para la adecuada administración, ejecución y seguimiento de proyectos, incluyendo las mejores prácticas actuales.
Precisiones importantes
Documentos
- 15_Project Management (24 horas).pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos mas importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología practica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.
Dirigido a los profesionales en la administración de proyectos, líderes de grupo, desarrolladores, área de planeación y programación.
Conocimiento en sistemas de calidad, creación de mapas de proceso, riesgos.
Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.
Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +20 años en la industria de capacitación y consultoría. Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online o para grupos de +6 personas de manera presencial.
¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.
Opiniones
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Cumplió con mis expectativas respecto a los pasos a seguir para un proyecto exitoso.
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Aprendimos muchísimo, ahora a consolidar las habilidades de PM.
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Súper interesantes los temas que se abordan y cómo el instructor se toma el tiempo de entrar a detalle en ellos y aclarar todas las dudas.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 18 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Mejora
- Project management
- Administración de proyectos
- Proveedores
- Objetivo
- Formación
- Administración
- Indicadores claves
- Análisis
Profesores
SPC Consulting Group
Instructor
Programa académico
Definir la oportunidad para realizar el proyecto
• Caso de negocio
• Oportunidad de mejora
• Alcance y restricciones
• Objetivo final y variables
• Formación del equipo
• Administración del cambio
• Plan de comunicaciones y actividades
Mapa inicial del proceso actual
• Proveedores, entradas, salidas y cliente
• Identificación de actividades iniciales
• Actividades principales y ruta crítica
• Estado ideal y variaciones del estado actual
• La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)
Desarrollo del Plan de Seguimiento
• Indicadores claves (pruebas de calidad)
• Descripción operacional de indicadores
• Plan de medición y seguimiento
• Roles y responsabilidades
• Plan de contingencias
• Desarrollo de proveedores
Analizando el rendimiento del proyecto
• Formatos de resultados
• Reportes de rendimiento
• Cálculo de costos e inversiones
• Activación de planes de contención
• Atención a problemas y detección
de la causa principal
• Análisis de riesgo
• Validación de soluciones finales
Ejecución de actividades
• Selección de ruta crítica
• Actividades principales
• Tiempos límite y revisión de etapas
• Monitorear resultados
• Implementación
• Entrega de suministros y recursos
• Documentación del proyecto
Equipo preparado para fase de control
• Revisar objetivos iniciales
• Alternativas de proyectos similares
• Confirmación de resultados finales
• Mapa estado ideal
• Objetivos de rendimiento
• Pruebas finales
• Retroalimentación del cliente final
Entrega del proyecto
• Aceptación etapas finales
• Documentación final del proyecto
• Formato de entrega
• Ciclo de mejora continua
• Documentación de lecciones aprendidas
• Aprobación de término de proyecto
Herramientas para Administración de Proyectos
• MS Project Management
Información adicional
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