Project Management

4.8
6 opiniones
  • Me encuentro satisfecha con el curso. Excelentes ejemplos para complementar el material impartido en el curso. - Alejandra González
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  • El curso superó mis expectativas, ya que el instructor dedicaba el tiempo suficiente a la revisión de las dinámicas individuales y nos hacia comentarios de mejora relacionados a cada proyecto en particular. ¡Felicidades y gracias! - Karina Mateos
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  • Resalto los Ejemplos prácticos y reales. Buen Material de apoyo.
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Idiomas

    Castellano

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    27/05/2024
    otras fechas

Administración de Proyectos

SPC Consulting Group invita al seminario Project Management. Conocerás los conceptos teóricos y metodologías recientes para la adecuada administración, ejecución y seguimiento de proyectos, incluyendo las mejores prácticas actuales.

Precisiones importantes

Documentos

  • 15_Project Management (24 horas).pdf

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27 my. 2024Inscripciones abiertas
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26 ag. 2024Inscripciones abiertas
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25 nov. 2024Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

En este curso se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.

Dirigido a los profesionales en la administración de proyectos, líderes de grupo, desarrolladores, área de planeación y programación.

Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.

Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +17 años en la industria de capacitación y consultoría. Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online o para grupos de +6 personas de manera presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

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Opiniones

4.8
excelente
  • Me encuentro satisfecha con el curso. Excelentes ejemplos para complementar el material impartido en el curso. - Alejandra González
    |
  • El curso superó mis expectativas, ya que el instructor dedicaba el tiempo suficiente a la revisión de las dinámicas individuales y nos hacia comentarios de mejora relacionados a cada proyecto en particular. ¡Felicidades y gracias! - Karina Mateos
    |
  • Resalto los Ejemplos prácticos y reales. Buen Material de apoyo.
    |
100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Usuario Emagister

5.0
05/08/2022
Sobre el curso: Me encuentro satisfecha con el curso. Excelentes ejemplos para complementar el material impartido en el curso. - Alejandra González
¿Recomendarías este curso?:

Usuario Emagister

5.0
04/08/2022
Sobre el curso: El curso superó mis expectativas, ya que el instructor dedicaba el tiempo suficiente a la revisión de las dinámicas individuales y nos hacia comentarios de mejora relacionados a cada proyecto en particular. ¡Felicidades y gracias! - Karina Mateos
¿Recomendarías este curso?:

Christian Enrique Suárez Macias

5.0
31/08/2017
Lo mejor: Resalto los Ejemplos prácticos y reales. Buen Material de apoyo.
A mejorar: Secuencia en el desarrollo del proyecto.
¿Recomendarías este curso?:

Isao Murillo

5.0
31/08/2017
Lo mejor: Conocimiento y dominio de temas por el instructor. Muy buen Material
A mejorar: Agregar un poco más de softwares de Project.
¿Recomendarías este curso?:

Xavier Omar Escobedo Ponce de Leon

4.0
31/08/2017
Lo mejor: Las técnicas para planear proyectos. Actitud del expositor
A mejorar: Probablemente se puede cubrir en dos días. Mas practico que teorico.
¿Recomendarías este curso?:

Jessica Ivonne Hernández Guerrero

5.0
31/08/2017
Lo mejor: El curso se instruyó por una persona con experiencia adecuada para tal.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2023
2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
  • Mejora
  • Project management
  • Administración de proyectos
  • Proveedores
  • Objetivo
  • Formación
  • Administración
  • Indicadores claves
  • Análisis

Profesores

SPC Consulting Group

SPC Consulting Group

Instructor

Programa académico

Introducción

Definir la oportunidad para realizar el proyecto

  • Caso de negocio
  • Oportunidad de mejora
  • Alcance y restricciones
  • Objetivo final y variables
  • Formación del equipo
  • Administración del cambio
  • Plan de comunicaciones y actividades

Mapa inicial del proceso actual

  • Proveedores, Entradas, Salidas y Cliente
  • Identificación de actividades iniciales
  • Actividades principales y ruta crítica
  • Estado ideal y variaciones del estado actual
  • La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)

Desarrollo del Plan de Seguimiento

  • Indicadores claves (Pruebas de Calidad)
  • Descripción operacional de indicadores
  • Plan de medición y seguimiento
  • Roles y responsabilidades
  • Plan de contingencias
  • Desarrollo de proveedores

Analizando el rendimiento del Proyecto

  • Formatos de resultados
  • Reportes de rendimiento
  • Cálculo de costos e inversiones
  • Activación de planes de contención
  • Atención a problemas y detección de la causa principal
  • Análisis de riesgo
  • Validación de soluciones finales

Ejecución de actividades

  • Selección de ruta critica
  • Actividades principales
  • Tiempos límite y revisión de etapas
  • Monitorear resultados
  • Implementación
  • Entrega de suministros y recursos
  • Documentación del proyecto

Equipo preparado para fase de control

  • Revisar objetivos iniciales
  • Alternativas de proyectos similares
  • Confirmación de resultados finales
  • Mapa estado ideal
  • Objetivos de rendimiento
  • Pruebas finales
  • Retroalimentación del cliente final

Entrega del proyecto

  • Aceptación etapas finales
  • Documentación final del proyecto
  • Formato de entrega
  • Ciclo de mejora continua
  • Documentación de lecciones aprendidas
  • Aprobación de término de proyecto

Herramientas para Administración de Proyectos

  • MS Project Management

Información adicional

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