Project Management
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Me encuentro satisfecha con el curso. Excelentes ejemplos para complementar el material impartido en el curso.
- Alejandra González
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El curso superó mis expectativas, ya que el instructor dedicaba el tiempo suficiente a la revisión de las dinámicas individuales y nos hacia comentarios de mejora relacionados a cada proyecto en particular. ¡Felicidades y gracias!
- Karina Mateos
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Resalto los Ejemplos prácticos y reales.
Buen Material de apoyo.
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Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Duración
3 Días
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Inicio
27/05/2024
otras fechas
SPC Consulting Group invita al seminario Project Management. Conocerás los conceptos teóricos y metodologías recientes para la adecuada administración, ejecución y seguimiento de proyectos, incluyendo las mejores prácticas actuales.
Precisiones importantes
Documentos
- 15_Project Management (24 horas).pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
En este curso se estudiarán los temas y la secuencia adecuada para la realización, planeación y administración de proyectos, considerando los puntos más importantes de rastreabilidad y ejecución, que logren el resultado esperado del proyecto mediante una metodología práctica y efectiva en el cumplimiento de los resultados.
Dirigido a los profesionales en la administración de proyectos, líderes de grupo, desarrolladores, área de planeación y programación.
Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.
Somos miembros de la AIAG y contamos con un expertise de +17 años en la industria de capacitación y consultoría. Ofrecemos un servicio integral para satisfacer cualquier solicitud y material de calidad además de contar con los mejores consultores de México quienes desempeñan puestos de gerencia y liderazgo en sus ramas y los preparamos para que sean tus mejores maestros.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online o para grupos de +6 personas de manera presencial.
¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.
Opiniones
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Me encuentro satisfecha con el curso. Excelentes ejemplos para complementar el material impartido en el curso.
- Alejandra González
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El curso superó mis expectativas, ya que el instructor dedicaba el tiempo suficiente a la revisión de las dinámicas individuales y nos hacia comentarios de mejora relacionados a cada proyecto en particular. ¡Felicidades y gracias!
- Karina Mateos
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Resalto los Ejemplos prácticos y reales.
Buen Material de apoyo.
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Valoración del curso
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Usuario Emagister
Usuario Emagister
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Mejora
- Project management
- Administración de proyectos
- Proveedores
- Objetivo
- Formación
- Administración
- Indicadores claves
- Análisis
Profesores
SPC Consulting Group
Instructor
Programa académico
Introducción
Definir la oportunidad para realizar el proyecto
- Caso de negocio
- Oportunidad de mejora
- Alcance y restricciones
- Objetivo final y variables
- Formación del equipo
- Administración del cambio
- Plan de comunicaciones y actividades
Mapa inicial del proceso actual
- Proveedores, Entradas, Salidas y Cliente
- Identificación de actividades iniciales
- Actividades principales y ruta crítica
- Estado ideal y variaciones del estado actual
- La estructura de desglose de trabajo (EDT o Work Breakdown Structure WBS)
Desarrollo del Plan de Seguimiento
- Indicadores claves (Pruebas de Calidad)
- Descripción operacional de indicadores
- Plan de medición y seguimiento
- Roles y responsabilidades
- Plan de contingencias
- Desarrollo de proveedores
Analizando el rendimiento del Proyecto
- Formatos de resultados
- Reportes de rendimiento
- Cálculo de costos e inversiones
- Activación de planes de contención
- Atención a problemas y detección de la causa principal
- Análisis de riesgo
- Validación de soluciones finales
Ejecución de actividades
- Selección de ruta critica
- Actividades principales
- Tiempos límite y revisión de etapas
- Monitorear resultados
- Implementación
- Entrega de suministros y recursos
- Documentación del proyecto
Equipo preparado para fase de control
- Revisar objetivos iniciales
- Alternativas de proyectos similares
- Confirmación de resultados finales
- Mapa estado ideal
- Objetivos de rendimiento
- Pruebas finales
- Retroalimentación del cliente final
Entrega del proyecto
- Aceptación etapas finales
- Documentación final del proyecto
- Formato de entrega
- Ciclo de mejora continua
- Documentación de lecciones aprendidas
- Aprobación de término de proyecto
Herramientas para Administración de Proyectos
- MS Project Management
Información adicional
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