Curso Fundamentos en Administración de Proyectos PMI V.6
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Gracias por ser tan paciente ante tanta información. Las experiencias de todos.
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Excelente se ve y se expresa correctamente, todo fue claro y preciso con el profesor. Me hubiera gustado que aparte de digital nos lo hubieran entregado impreso el material del curso. El conocer la metodología de PBOOK para aplicarla en nuestra organización y el estar con empresas del medio que trabajamos proyectos
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Muy buen instructor, en la forma de explicar con ejemplos. todo muy bien en las instalaciones. Ejemplos reales del profesor Fernando.
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Curso
En Cuauhtémoc
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
¡Especialízate en administración de proyectos!
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
40h
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Duración
5 Días
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Inicio
16/12/1970
¿Quieres convertirte en un especialista en Administración de proyectos? Este curso que DPCT te ofrece por medio de Emagister pretende que adquieras las bases necesarias para aplicar la metodología utilizada en la Administración de Proyectos. De esta manera, asegurarás un servicio de calidad y reducirás la posibilidad de cometer errores.
El curso se imparte en modalidad presencial y está dirigido a gerentes, directores o personas que tengan a su cargo un proyecto. Todos los instructores están certificados y las instalaciones cuentan con lo necesario para el desarrollo del aprendizaje.
Entre otros temas, aprenderás a gestionar costos, cronogramas y recursos del proyecto. Al finalizar el curso, DPCT te entregará un diploma de participación y la certificación PMP.
¿Qué esperas? Si buscas especializarte en esta área da clic al botón de solicitar información y el centro se contactará contigo sin compromisos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Proporcionar al participante conocimientos fundamentales sobre la metodología empleada en la Administración de Proyectos, para ser aplicados de manera práctica así como también a utilizar de forma inmediata los formatos y reportes mínimos requeridos para asegurar el control, la calidad y el éxito en los proyectos, minimizando los riesgos inherentes a los mismos.
Profesionistas independientes, gerentes, ejecutivos, directores, que tienen bajo su responsabilidad la administración de un proyecto o que están involucrados en la ejecución del mismo, que requieran conocimientos prácticos para lograr proyectos en tiempo, costo y calidad.
Ninguno
Diploma con Valor Curricular, otorga 40 horas de Contacto y/o 40 PDU´s para recertificación.
Instructores Certificados, Instalaciones adecuadas y cómodas para tomar el curso
Uno de nuestros ejecutivos se pondra en contacto contigo para aclarar dudas sobre el curso.
Opiniones
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Excelente se ve y se expresa correctamente, todo fue claro y preciso con el profesor. Me hubiera gustado que aparte de digital nos lo hubieran entregado impreso el material del curso. El conocer la metodología de PBOOK para aplicarla en nuestra organización y el estar con empresas del medio que trabajamos proyectos
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Muy buen instructor, en la forma de explicar con ejemplos. todo muy bien en las instalaciones. Ejemplos reales del profesor Fernando.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Cinthia Cortes
Perla Janett Arellano Guìa
Alejandra Velázquez Lopez
Ivonne Domínguez Treviño
Mario Gutiérrez del Bosque
Materias
- Desarrollo
- Metodología
- Adquisiciones
- Calidad
- Dirección de pymes
- Gestión administrativa
- Administración de proyectos
- Liderazgo
- Organización
- Organización de eventos
- Administración de empresas
- Comunicación
- Administración del tiempo
- Dirección
- Dirección de equipos
- Project management
- Gestión del tiempo
- Administración de negocios
- Administración financiera
Profesores
Fernando Yu Cardenas
Director e Instructor Certificado
Fernando Yu, es egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME) del Instituto Politécnico Nacional (IPN), donde se graduó con honores, recibiendo su cédula profesional y el título de Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica; también realizó estudios técnicos en el Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos “Wilfrido Massieu” del IPN, donde obtuvo su cédula profesional como Técnico en Electrónica. Años más tarde, cursó un Diplomado en Alta Dirección de Proyectos de la Universidad del Valle de México (UVM) y el Project Management Institute (PMI)
Programa académico
Temario:
Sección I. Marco de Referencia en la Dirección de Proyectos
Capítulo 1. Introducción
Capítulo 2. Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
Sección II. Norma de la Dirección de Proyectos
Capítulo 3. Procesos de la Dirección de Proyectos
Sección III. Áreas de Conocimiento en la Dirección de Proyectos
Capítulo 4. Administración de la Integración en el Proyecto
Capítulo 5. Administración del Alcance en el Proyecto
Capítulo 6. Administración del Cronograma en el Proyecto
Capítulo 7. Administración del Costo en el Proyecto
Capítulo 8. Administración de la Calidad en el Proyecto
Capítulo 9. Administración de los Recursos en el Proyecto
Capítulo 10. Administración de la Comunicación en el Proyecto
Capítulo 11. Administración del Riesgo en el Proyecto
Capítulo 12. Administración de las Adquisiciones en el Proyecto
Sección IV. Entrega de Diplomas
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Curso Fundamentos en Administración de Proyectos PMI V.6