RETOS y OPORTUNIDADES en EMPRESAS FAMILIARES MULTIGENERACIONALES

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Clases virtuales

Las empresas familiares multigeneracionales enfrentan desafíos y oportunidades únicos a medida que evolucionan y crecen a lo largo del tiempo. Estas empresas deben equilibrar las tradiciones y valores familiares con la necesidad de adaptarse y mantenerse relevantes en un entorno empresarial en constante cambio. El curso "Retos y oportunidades en empresas familiares multigeneracionales" tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los desafíos específicos que enfrentan las empresas familiares a lo largo de las generaciones y explorar las estrategias y soluciones para abordarlos de manera efectiva.

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Acerca de este curso

1. Comprender la dinámica y características específicas de las empresas familiares multigeneracionales.
2. Identificar los principales retos que enfrentan las empresas familiares a lo largo de las generaciones, como la sucesión, la innovación y la adaptación.
3. Aprender estrategias y soluciones para abordar estos retos, como la planificación de la sucesión, la incorporación de nuevas tecnologías y la adaptación a los cambios en el mercado.
4. Fomentar la colaboración y la comunicación entre las generaciones en la empresa familiar.
5. Estudiar casos reales de empresas familiares multigeneracionales exitosas y aprender de sus experiencias y prácticas.
6. Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión adaptadas a las empresas familiares multigeneracionales.
7. Crear un plan de acción personalizado para enfrentar y superar los retos específicos en su propia empresa familiar.


Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar
una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los
participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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Materias

  • Empresas familiares
  • Planificación de sucesiones
  • Gestión de herencias
  • Gestión de conflictos
  • Planificación patrimonial

Profesores

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Somos líderes indiscutibles en la TRANSFORMACIÓN y ASEGURAMIENTO DEL ÉXITO en el ámbito de las EMPRESAS FAMILIARES en el mundo hispanohablante. Ofrecemos PROGRAMAS DE ALTO IMPACTO, ESTRATEGIAS REVOLUCIONARIAS y SOLUCIONES PERSONALIZADAS a través de cursos, talleres y seminarios, creados e impartidos por empresarios de renombre, instructores y autores nacionales e internacionales con vasta experiencia y reconocimiento en el ámbito de las empresas familiares.

Programa académico

Módulo 1: Introducción a las empresas familiares multigeneracionales

1.1. Concepto y características de las empresas familiares multigeneracionales
1.2. Evolución y crecimiento a lo largo de las generaciones
1.3. Importancia de las empresas familiares multigeneracionales en la economía mundial
1.4. Desafíos y oportunidades específicos de las empresas familiares multigeneracionales

Módulo 2: Dinámicas y relaciones intergeneracionales

2.1. Entendiendo las diferencias generacionales
2.2. Comunicación y colaboración entre generaciones
2.3. Rol y aportes de cada generación en la empresa familiar
2.4. Casos prácticos y ejercicios de dinámicas intergeneracionales

Módulo 3: Planificación de la sucesión en empresas familiares multigeneracionales

3.1. Importancia y desafíos de la planificación de la sucesión
3.2. Proceso y etapas de la planificación de la sucesión
3.3. Estrategias y herramientas para una sucesión exitosa
3.4. Casos prácticos de sucesiones exitosas en empresas familiares multigeneracionales

Módulo 4: Innovación y adaptación en empresas familiares multigeneracionales

4.1. Importancia de la innovación y adaptación en empresas familiares
4.2. Identificación y aprovechamiento de oportunidades de innovación
4.3. Implementación de nuevas tecnologías y procesos en la empresa familiar
4.4. Casos prácticos de innovación y adaptación exitosa en empresas familiares multigeneracionales

Módulo 5: Liderazgo y gestión en empresas familiares multigeneracionales

5.1. Estilos de liderazgo y gestión en empresas familiares
5.2. Desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión adaptadas a empresas familiares multigeneracionales
5.3. Promoción del compromiso y responsabilidad en todas las generaciones
5.4. Casos prácticos de liderazgo y gestión exitosos en empresas familiares multigeneracionales

Módulo 6: Cultura y valores a lo largo de las generaciones

6.1. Importancia de la cultura y valores en empresas familiares multigeneracionales
6.2. Preservación y evolución de los valores familiares y empresariales
6.3. Transmisión de valores a través de las generaciones
6.4. Casos de éxito de empresas familiares con culturas y valores sólidos a lo largo de las generaciones

Módulo 7: Estrategias de crecimiento y expansión en empresas familiares multigeneracionales

7.1. Identificación de oportunidades de crecimiento y expansión
7.2. Planificación y ejecución de estrategias de crecimiento a largo plazo
7.3. Diversificación y entrada en nuevos mercados
7.4. Casos prácticos de crecimiento y expansión exitosos en empresas familiares multigeneracionales

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