Curso de reuniones de trabajo eficaces, registrado ante STPS.

Curso

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Navarra #187, Colonia Alamos, 03400

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Al finalizar el curso, el participante conocerá técnicas y herramientas para realizar reuniones de trabajo exitosas.

Supervisores
Jefes y Gerentes de área

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Opiniones

Materias

  • Convocatoria
  • Funciona el modelo
  • Estrategia
  • Reuniones
  • Puedo
  • Trabajo eficaces
  • Trabajo
  • Reunión de trabajo
  • Asistentes
  • Selección

Programa académico

Temario general:

I. Introducción a las reuniones de trabajo eficaces.

1.1 Importancia de las reuniones de trabajo
1.2 ¿Qué es una reunión de trabajo eficaz?
1.3 ¿Cómo puedo hacer que mis reuniones de trabajo sean eficaces?
1.4 ¿Cómo funciona el modelo Ser- Hacer- Tener?

II. Estrategias de convocatoria a la reunión de trabajo.

2.1 ¿Qué estrategia de convocatoria es la mejor?
2.2 Teléfono
2.3 E-mail
2.4 Tableros
2.5 Agendas y bitácoras
2.6 Plataformas virtuales
2.7 Intranet

III. Planeación de la reunión de trabajo.

3.1 ¿Por qué debo planear una reunión de trabajo?
3.2 Definición del objetivo
3.3 Selección de asistentes a la reunión
3.4 Orden del día
3.5 Duración de la reunión
3.6 Lugar para realizar la reunión de trabajo
3.7 Roles y responsabilidades en la reunión de trabajo
3.8 Tareas previas a la reunión de trabajo
3.9 Redacción de la minuta

IV. Desarrollo y control de la reunión de trabajo.

4.1 ¿Cómo inicio una reunión de trabajo?
4.2 Reglas básicas
4.3 Uso de la orden del día
4.4 Fomentar la participación
4.5 Demostrar el liderazgo
4.6 Escuchar en forma activa
4.7 Uso de técnicas de intervención

V. Minutas y acuerdos logrados en la reunión de trabajo.

5.1 Lectura de los acuerdos
5.2 Asignación de responsable a las tareas pendientes
5.3 Establecimiento de fechas compromiso para ejecutar las tareas
5.4 Definición de la fecha para la siguiente reunión

VI. Conclusiones.

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