SCRUM Fundamentals In Company
Curso
In company
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
In company
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Horas lectivas
12h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Bienvenidos al curso de Fundamentos de SCRUM. Aprenderemos los principios esenciales de SCRUM, un marco ágil para el desarrollo de proyectos simultáneos} de la manera ordenada más fácil. Exploraremos la manera ágil de pensar, el Manifiesto Ágil y el Marco de Trabajo Ágil. También nos sumergiremos en los fundamentos de SCRUM, incluyendo roles, eventos y artefactos. ¡Comencemos a dominar SCRUM juntos!
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Al finalizar el curso el participante Combinará, Reorganizará y Formulará planes en la formación de metodologías sistemáticas y AGILES, con apoyo del manual Fundamentos SCRUM, para optimizar la gestión de proyectos simultáneos dentro del día a día laboral, así como gestionar y mantener un equipo altamente eficiente.
Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.
Ninguno.
Constancia de participación expedida por el centro.
Estamos emocionados de embarcarnos en este viaje de aprendizaje sobre SCRUM contigo. ¡Comencemos a explorar los fundamentos y aplicaciones de este poderoso marco de trabajo ágil!
Un ejecutivo se pondrá en contacto con el postulante para despejar cualquier duda respecto a la propuesta de temario y el alcance del entrenamiento.
Opiniones
Materias
- Herramientas
- Administración
- Equipos
- Mejora
- Calidad
Profesores
Genaro Chávez Duck
Instructor asociado área de administración de proyectos
Cinco años de experiencia como Instructor impartiendo capacitación a clientes de Sectores como Gobierno y Financiero, empresas de Consultoría de Sistemas y empresas de Servicios. Temáticas dirigidas a Habilidades Suaves, Mejoras de Procesos, Análisis de Requerimientos, Pruebas, Probabilidad y Estadística, Minería de Datos, Matemáticas Aplicadas a Negocios, Modelos de calidad CMMi e ISO 9000. Cuatro años de experiencia como Business Analyst (BSA) utilizando metodologías comprobadas y evaluadas con un Nivel de Madurez CMMi Nivel 5. Cinco años de experiencia como Project Manager (PM).
Programa académico
1. Manera Agile de pensar
1. ¿Cómo se adaptan los entornos AGILES?
i. Historia de las herramientas AGILES “Mide lo que importa”
ii. Principales diferencias de los métodos estándar y AGILES
iii. Donde puede aplicarse herramientas AGILES
iv. Resultados esperados
v. Casos de Estudio
2. Manifiesto AGILE
i. Caso de estudio en el desarrollo AGILE
ii. Los 12 manifiestos del manifiesto AGILE
3. Marco de Trabajo AGILE
i. Scrum vs Estándares PM, KANBAN, etc.
ii. Actividad
2. Fundamentos de SCRUM
1. Visión general de SCRUM
i. La agilidad de pensar rápido y actuar más rápido.
ii. Los principios de SCRUM
2. Teoría de SCRUM
i. Pilares de SCRUM
ii. Ciclo de vida de SCRUM
iii. Valores de SCRUM
3. Roles y Responsabilidades
i. El equipo SCRUM
1. Developer team
a. Valores
b. Actividades
c. Servicio
2. SCRUM MASTER
a. Valores
b. Actividades
c. Servicio
3. Product Owner
a. Valores
b. Actividades
c. Servicio
4. Eventos de SCRUM
i. Que es un evento
ii. Cuales son sus Caracterìsiticas
iii. SPRINT
1. Cancelaciòn de un SPRINT
iv. SPRINT Planning Meeting
1. ¿Qué puede ser terminado en el SPRINT?
2. ¿Cómo se conseguirá completar el trabajo?
v. SPRINT Goal
vi. Daily Scrum
vii. SPRINT Review
viii. SPRINT Retrospective
5. Artefactos de SCRUM
i. ¿A que se le denomina artefacto en SCRUM?
ii. Product Backlog
1. Refinamiento del Product Baclog
iii. Objective del producton/proyecto
iv. SPRINT Backlog
6. Transparencia de los artefactos
i. Incremento
7. Definición de “Terminado”
SCRUM Fundamentals In Company