Seminario Efectividad y Productividad

• Operaciones.
  Importancia de la gestión y desempeño Integral de operaciones y la metodología que nos ayudara a eficientizar nuestros procesos productivos.

• Producción.
  Revisión de los conceptos de la Estrategia de producción, administración de producción, piso de trabajo y presupuestos, Integración, Inteligencia de producción y mercados.

• 3.Mantenimiento.
  Actualización de los conceptos de Administración de mantenimiento, Confiabilidad de equipos a bajo costo, Control de inventarios de refacciones críticas, Reducción de costos de mantenimiento, Indicadores de control básicos, Análisis, planes de acción, etc.

4.

• TPM versión 2009.
  Revisión de los conceptos básicos y actualización de los conceptos aplicados a la empresa de manera práctica, controlada y eficiente.

5.

• Tecnología de la Información.
  Infraestructuras, Plataformas, Metodologías de generación de datos para análisis, Estructura, disponibilidad, e integridad de datos, Reportes y análisis.

• • 6.
  Control de Costos.
  Metodologías para el control de costos operativos, Estructuras de cuenta, Indicadores básicos de control, Estrategias para control y reducción de costos.