Seminario en linea El proceso de Sucesión en las empresas familiares © Salo Grabinsky

Evento

En línea

$ 2,000 más IVA

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Eventos

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Mayo 2024

Sucesión empresarial, con mayor facilidad.

En este seminario se verán los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas familiares cuando se produce un cambio generacional en el liderazgo de la empresa. Se abordarán temas como la planificación de la sucesión, la preparación de la próxima generación para asumir roles de liderazgo, la resolución de conflictos familiares, la creación de estructuras de gobierno corporativo efectivas, y la gestión de la relación entre la familia y la empresa.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

May-2024Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Proporcionar a los miembros de la familia propietaria las herramientas y conocimientos necesarios para planificar y llevar a cabo una transición exitosa del negocio a la siguiente generación. Durante el seminario, se abordan temas como la comunicación en la familia, la planificación financiera, la preparación de los sucesores, la resolución de conflictos y la creación de un plan de sucesión sólido y sostenible. El objetivo final es garantizar la continuidad y el éxito a largo plazo del negocio familiar.

A las personas y a los familiares de las mismas que estén planeando un retiro laboral exitoso de la empresa.

El seminario será impartido por el importante autor del libro "La empresa familiar" Salo Grabinsky por lo que es necesario adquirir el libro y haberlo leído para lograr un mejor aprovechamiento del seminario

La oportunidad de aprender del mismo autor del libro y experto en el tema de Empresas familiares.

Un asesor se pondrá en contacto con usted para proporcionarle más información y aclarar sus dudas.

Al asistir al seminario, obtendrás conocimientos y herramientas prácticas para gestionar de manera exitosa la sucesión en tu empresa familiar.

Asegurar la continuidad y el crecimiento de la empresa familiar a través de una sucesión planificada y ordenada.
Ayudar a identificar a los posibles sucesores y prepararlos para asumir roles de liderazgo en la empresa.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Empresas
  • Administración
  • Retiro exitoso
  • Aseguramiento de futuros
  • Liderazgo

Profesores

Salo  Grabinsky

Salo Grabinsky

Consultor del área de empresa familiar

El Maestro Grabinsky es toda una autoridad no solo nacional, también internacional, en la consultoría empresarial familiar, PYME y mediana; empresas Oaxaqueñas dan testigo con sus resultados por la intervención en el pasado del Maestro Grabinsky en consultorías directas.

Programa académico

Temario:

Evolución de las empresas de estructura familiar, del emprendedor(a) fundador a las grandes corporaciones multinacionales

Algunos ejemplos y su importancia en el crecimiento económico y la estabilidad de las comunidades a nivel global

El emprendedor(a) y sus características: De “hombre orquesta, todo poderoso a un humilde mortal con una buena dosis de modestia”

El proceso de sucesión:

El Patriarca y su sueño compartido, razones para su crecimiento y el temor a soltar el poder.

Proceso vs. Acto traumático y su efecto en el sistema familia-empresa-patrimonio

Las etapas de la Sucesión como proceso

El Sucesor(a): Atributos básicos para ejercer el puesto

10 razones para no querer retirarse de la operación

La retirada del “héroe”

Estructuras básicas para apoyar este proceso: Protocolo familiar, Consejo de Familia efectivo, Consejo de Administración con controles, políticas y presupuesto para apoyar la transición

Sucesión patrimonial: Compraventa o donación accionaria. Otras opciones, etc.

La Bomba Generacional en la década de los años veinte del siglo XXI y sus repercusiones en las empresas y grupos familiares, versión Pandemia

Información adicional

Este seminario unicamente se abrira si se cuenta con más de 30 participantes 

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Seminario en linea El proceso de Sucesión en las empresas familiares © Salo Grabinsky

$ 2,000 más IVA