Supply Chain Management

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    23/11/2021

Cadena de suministro

El manejo de las cadenas de suministros de una empresa es una tarea importante, ya que de ella depende el funcionamiento de nuestra compañía, a través de ellos pasa el proceso de ventas de nuestro producto, pensando en ofrecer una formación de calidad para esta área, el centro SPC Consulting Group ofrece su curso Supply Chaing Management.

Con este curso los trabajadores del área de materiales, compras, logística, planeación o almacén conocerán las habilidades y conocimientos que son necesarios para mejorar el desempeño de sus tareas, con lo que podrán optimizar los recursos y desarrollarán técnicas de evaluación, control y mejora continua. Lo que les permitirá mejorar el rendimiento y alcanzar los objetivos que se han planteado.

La formación tiene una duración de dos días, con 16 horas de clases que se cursan en la ciudad de Monterrey, el programa está pensado para cubrir los principales tópicos de este campo laboral, dentro de los temas que verás durante tus sesiones se encuentran: la figura del planeador de compra, la administración de la demanda, la administración de inventarios, las herramientas de planeación y los fundamentos de compras y negociación.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar el rendimiento de tu empresa, convierte a tu compañía en una organización eficiente y que consigue sus objetivos de manera rápida. Da clic al botón de información y deja que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas, para que puedas iniciar el curso de manera inmediata.

Precisiones importantes

Documentos

  • 01_Supply Chain Management (16 horas).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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En línea

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23 nov. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización. Así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.

Los requisitos para certificado: asistencia y que demuestre que ha logrado los objetivos de aprendizaje, aprobando un examen.

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Cadena de Suministro
  • Fundamentos de Planeación Maestr
  • Administración de la Demanda
  • La Figura del Planeador Comprador
  • Fundamentos de Forecast
  • Administración de inventarios
  • Políticas de Safety Stock
  • Clasificaciones ABC
  • Inventario Administrado por Proveedores
  • Principios de Manufactura Esbelta
  • Ejecución y Control de Piso
  • Planeación de Requerimientos de Materiale
  • Herramientas de Planeación Detallada
  • Planeación de Requerimientos de Capacidad
  • El Ciclo de Compras
  • Análisis de mercado
  • Costo Total de Pertenencia
  • Conocimiento de los INCOTERMS
  • Tipos y Optimización de Transportes

Profesores

SPC Consulting Group

SPC Consulting Group

Instructor

Programa académico

Introducción

Cadena de Suministro

• Administración de la cadena de suministro, evolución histórica, principales desafíos, agotamientos, integración, servicio al cliente, logística empresarial.

• Efecto látigo, beer game

Administración de la Demanda

• Administración de la demanda, S&OP.

• Importancia de la exactitud del pronóstico, impacto en la cadena, alineación de la cadena de suministro.

• Estadística descriptiva, distribución normal.

• Métodos para pronósticos de ventas, regresión lineal, series de tiempo, pronósticos para nuevos productos.

• Prácticas en Forecast Pro Administración de Almacenes e Inventarios

• Conceptos generales de inventarios

• Administración de inventarios, Inventario de seguridad

• Tipos de almacenes, control de almacenes e Inventario

• Clasificación ABC, levantamiento y evaluación de inventarios

• Los principios del manejo de materiales.

• Filosofía justo a tiempo (JIT, “just in time”)

• Pasando de la administración por costos a la administración por

rentabilidad.

• Productividad en el almacén.

• Indicadores clave de desempeño KPI’s


Planeación de Operaciones

• Ciclo cerrado de manufactura, MRP II

• Master production schedule, MPS, teoría de restricciones

• Abastecimiento, Material Requeriment Planning MRP. Selección de proveedores, formas de asociación con proveedores.

• Modelos de reabastecimiento, distribución directa, distribución secundaria, cross-dock puro o mixto, empujar vs jalar

• Canales de Distribución, Distribution Requeriments Planning, DRP

• Logística Inversa

• KPI´s

Optimización de Operaciones

• ERP, APS, SAp

• Alcance de la cadena de suministro, cadena de suministro colaborativa B2B y B2C

• Simulación con el método Monte Carlo

• Prácticas de Simulación en Excely @Risk

• Programación lineal de operaciones

• Prácticas de programación lineal en Solver y Lingo Servicio al Cliente en Logística

• Sistema logístico, prestaciones Logísticas, logística de distribución física, procesamiento de órdenes y servicio al cliente, sistemas logísticos orientados al servicio al cliente.

• Costos logísticos asociados al servicio al cliente, administración de los niveles de servicio al cliente.

• KPI de logística

• Impacto y tendencias en la distribución física

• Autotransporte, tercerización de las operaciones logísticas Mejora Continua

• 5S´s

• Kaizen

• Equipos de alto desempeño

• Seis Sigma

Información adicional

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