Curso taller de acciones correctivas, registrado ante STPS
Curso
En Distrito Federal
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Distrito federal
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Horas lectivas
8h
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Duración
Flexible
Manual del participante
Bolígrafo ejecutivo
Memorias del curso en formato electrónico
Servicio continuo de café y galletas
*Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes
Garantía de satisfacción: Si el curso no es de su agrado, le devolvemos su dinero.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El participante conocerá las técnicas y herramientas para realizar el análisis de causa raíz y el establecimiento de acciones correctivas eficaces
Directores
Jefes y coordinadores de área
Representantes de la dirección y gerentes de área
Miembros del equipo de auditores internos
Traer USB
Opiniones
Materias
- Acciones
- Correctiva
- Herramientas
- Implemento
- Problema
- Consideraciones
- Aplicación
- Puedo
- Verificar
- Recurrencia
Programa académico
1. Introducción y generalidades
- Definición de acción correctiva y preventivas
- Diferencia entre causa raíz y causa aparente
- Diferencia entre medida de contención, corrección, acción correctiva y acción preventiva
- Identificación y definición de problemas
- Las 8 disciplinas como herramienta para aplicar las acciones correctivas
- ¿Qué pasos debo seguir para aplicar las 8 disciplinas?
- ¿Cómo integro el equipo de expertos que analizarán y resolverán el problema?
- ¿Cómo defino el problema?
- Aplicación de la técnica 5W
- ¿Cómo implemento la medida de contención?
- ¿Cómo implemento la corrección?
- ¿Cómo identifico la causa raíz de un problema?
- Aplicación correcta del Brainstorm o tormenta de ideas
- Pasos para realizar una tormenta de ideas
- Errores comunes en la tormenta de ideas
- Aplicación del diagrama de Ishikawa
- ¿Qué es el diagrama de Ishikawa?
- Las 6 M en el diagrama de Ishikawa
- Consideraciones para usar el diagrama de Ishikawa
- Aplicación de la técnica 5 ¿Por qué?
- ¿Para qué sirven los 5 por qué?
- ¿En qué consisten los 5 por qué?
- Condiciones necesarias para aplicar el 5 ¿Por qué?
- Errores comunes en la aplicación del 5 ¿Por qué?
- ¿Cómo determino las acciones correctivas?
- ¿Cómo elijo las acciones correctivas que debo implementar?
- ¿Qué hago para prevenir la recurrencia de los problemas?
- ¿Cómo puedo verificar la efectividad de las acciones correctivas.
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Curso taller de acciones correctivas, registrado ante STPS