Taller Consultoría General Aplicada en Estrategia Ante Cambios del Entorno e Incertidumbre

Curso

En México

$ 10,069 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    México

  • Duración

    2 Días

Aprendiendo también cómo se crea una Estrategia diferenciadora a la competencia. Dónde el factor clave es también aprender qué es innovación en base a poner en práctica una Estrategia, un Plan de Acción creando nuevas ventajas competitivas que permita también el logro de un objetivo en un corto plazo. Lo que permite identificar si la Organización, Institución o Empresa debe adaptarse al actual entorno en base a Rediseñarse, Restructurarse o Reinventarse.

Primero, porque las cosas no siempre van a ser igual. Es importante pensar estratégicamente que Empresa u Organización vas a crear para reemplazar la que hoy tienes. Voluntad es: cambia antes de que te cambien. Recodifícate cómo una mente estratega y crea una estrategia ganadora, impredecible e inesperada ante tu competencia.

Segundo, el reino de la estrategia es una genialidad universal, y el genio en estrategia siempre encontrará una nueva forma creativa de ganar.

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Insurgentes Sur 605 Desp. 1205 B, Col. Nápoles, 03810

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Acerca de este curso

Los participantes podrán:

Contar con un Perfil de un Estratega.
Saber Cómo Pensar Estratégicamente.
Saber manejar la Antropología de Nuestro Cerebro Ante la Incertidumbre, la Innovación, los Cambios y la Complejidad de Nuestro Entorno. E influencia de nuestros Códigos Culturales a la hora de Innovar.
Identificar las cualidades de un líder con visión. No inventemos la rueda, innovemos en su perfeccionamiento, su velocidad y su dirección: la audacia del Liderazgo.
Contar con una Perspectiva Estratégica del Actual Entorno Nacional y Mundial. Factores Geo-políticos y Geo-económicos. Tendencias de Corto Plazo.
Contar con un Análisis Estratégico del Impacto del Entorno en la Organización.
Contar con un Escenario probable para la Organización.
Contar con Mapa Estratègico para la Toma de decisiones: Identificación de Riesgos y Oportunidades.
Aprender a Toma de Decisiones Racionales y Estratégicas.
Definir un Objetivo Estratégico: Què es posible lograr Innovando en el corto plazo dentro del Escenario probable.
Definición o Revisión del Mercado Objetivo o Población Objetivo.
Creación de La Estrategia. Hacer un Movimiento Estratégico Innovador (Rediseño, Restructuración o Reinvención de la Organización).
Contar con un Plan de Acción a implementar en el corto plazo alineado al Objetivo Estratégico y a La Estrategia. Enfocado hacia la innovación interna, posicionamiento y hacia un objetivo de rentabilidad Económica o Social.
Experimentar un Proceso dinámico, participativo e interactivo que contribuye a una mayor integración y sinergia de equipo. Contribuye también al desarrollo personal de la Organización.

Dueños de Empresas.
Directivos de Empresas, Instituciones u Organizaciones.
Administradores de Empresas. Ejecutivos y nivel Gerencial.
Equipos de Empresas a nivel Gerencial o de nivel Ejecutivo.
Tomadores de decisiones de alto nivel.

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Materias

  • Innovación
  • Organización
  • Competencia
  • Pensar Estratégicamente
  • Estratégicamente
  • Pensar
  • Estratega
  • Antropología
  • Incertidumbre
  • Nuestros Códigos
  • Nuestro Entorno

Programa académico

Temario.

  • Perfil de un Estratega.
  • Cómo Pensar Estratégicamente.
  • Antropología de Nuestro Cerebro Ante la Incertidumbre, la Innovación, los Cambios y la Complejidad de Nuestro Entorno. E influencia de nuestros Códigos Culturales a la hora de Innovar.
  • No inventemos la rueda, innovemos en su perfeccionamiento, su velocidad y su dirección: la audacia del Liderazgo.
  • Contar con una Perspectiva Estratégica del Actual Entorno Nacional y Mundial. Factores Geo-políticos y Geo-económicos. Tendencias de Corto Plazo.
  • Análisis Estratégico del Impacto del Entorno en la Organización.
  • Definir un Escenario probable para la Organización.
  • Mapa Estratègico para la Toma de decisiones: Identificación de Riesgos y Oportunidades.
  • Toma de Decisiones Racionales y Estratégicas.
  • Definir un Objetivo Estratégico: Qué es posible lograr Innovando en el corto plazo dentro del Escenario probable.
  • Definición o Revisión del Mercado Objetivo o Población Objetivo.
  • Innovación : Creación de La Estrategia. Hacer un Movimiento Estratégico Innovador (Rediseño, Restructuración o Reinvención de la Organización).
  • Plan de Acción a implementar en el corto plazo alineado al Objetivo Estratégico y a La Estrategia. Enfocado hacia la innovación interna, posicionamiento y hacia un objetivo de rentabilidad Económica o Social.
  • Proceso dinámico, participativo e interactivo que contribuye a una mayor integración y sinergia de equipo. Contribuye también al desarrollo personal de la Organización-

Información adicional

Promoción: $9,319.00 pesos hasta el miércoles 22 de abril de 2020.

Pronto pago: $8,569.00 pesos hasta el viernes 3 de abril de 2020.

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