Taller de Desarrollo de Protocolo Familiar para Empresas Familiares

Family Business Pro

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Un protocolo en una empresa familiar es un documento que establece las reglas y procedimientos para la toma de decisiones y la gestión del negocio en una empresa de propiedad y gestión familiar. Este curso/taller está diseñado para ayudar a los propietarios y gerentes de empresas familiares a desarrollar y establecer un protocolo claro y efectivo para su empresa.

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Acerca de este curso

Comprender la importancia y los beneficios de tener un protocolo en una empresa familiar. Identificar los elementos clave que deben incluirse en un protocolo. Aprender a desarrollar un protocolo personalizado que se adapte a las necesidades y características únicas de la empresa familiar. Aprender a implementar y mantener un protocolo efectivo.

Es recomendable que participen diversos miembros y roles dentro de la empresa y la familia para garantizar una comprensión integral y un enfoque cohesivo en el manejo de los desafíos y oportunidades. Algunos de los participantes clave podrían incluir: Propietarios y fundadores, Directivos y gerentes, Sucesores potenciales, Empleados clave no familiares, Cónyuges y parejas de miembros de la familia empresarial y Asesores, consultores, abogados, contadores y psicólogos organizacionales.

Inovacion, actualizacion, calidad, satisfaccion, valor curricular, prestigio, garantias

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Materias

  • Protocolo
  • Desarrollo
  • Protocolo familiar
  • Empresas familiares
  • Herramientas de diagnóstico

Programa académico

1 Introducción al Protocolo Familiar y Empresas Familiares

1.1. Concepto de empresa familiar

1.2. Importancia del protocolo familiar

2 Estructura y Funcionamiento de Empresas Familiares

2.1. Roles y responsabilidades de los miembros

2.2. Relaciones entre la familia y la empresa

3 Análisis y Diagnóstico de la Empresa Familiar

3.1. Herramientas de diagnóstico

3.2. Identificación de conflictos y oportunidades

4 Creación del Protocolo Familiar: Principios y Objetivos

4.1. Definición de la misión y visión familiar

4.2. Establecimiento de objetivos y metas

5 Elaboración del Protocolo Familiar: Aspectos Clave

5.1. Gobierno familiar y órganos de decisión

5.2. Políticas de empleo y formación para miembros de la familia

5.3. Planes de sucesión y liderazgo

5.4. Manejo de conflictos y solución de controversias

5.5. Código de conducta y ética empresarial

6 Implementación y Seguimiento del Protocolo Familiar

6.1. Estrategias de comunicación y compromiso

6.2. Monitoreo y evaluación del protocolo

7 Casos de Estudio y Ejemplos Prácticos

7.1. Análisis de casos exitosos de empresas familiares

7.2. Ejercicios prácticos para aplicar los conceptos aprendidos

8 Conclusiones y Pasos a Seguir

8.1. Reflexiones finales y recomendaciones

8.2. Plan de acción para desarrollar e implementar el protocolo familiar en la empresa

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