Curso Toma de Decisiones
Curso
En México
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Descripción
-
Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
-
Lugar
México
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Horas lectivas
5h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
El curso breve de capacitación de Toma de Decisiones te ayuda a:
Tomar decisiones difíciles
Tomar las mejores decisiones
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Definir y estructurar la metodología sobre la aplicación del proceso de toma de decisiones.
Desarrollar un lenguaje común para tomar decisiones con mayor certeza y efectividad dentro de la organización.
Tomar decisiones con mayor certeza y efectividad.
Gerentes, Supervisores
Líderes de Proyecto
Áreas de Calidad, Ingeniería, Manufactura y Logística
Personal de áreas corporativas
Personal de áreas de soporte
Personal que participa en procesos de solución de problemas.
Personal cuyas responsabilidades abarquen la toma de decisiones directa o la presentación de recomendaciones a otros
Una metodología analítica racional para alcanzar decisiones adecuadas
Incrementar la calidad, la productividad y los resultados
Ahorro de recursos
Opiniones
Materias
- Toma de decisiones
- Alcanzar
- Decisiones
- Mejora
- Metodología
- Identificar
- Adecuadas
- Aplicaciones
- Habilidades
- Cuestionamiento
Programa académico
Resultados Esperados
- Identificar las áreas de mejora individual.
- Estructurar metodología analítica racional para alcanzar decisiones adecuadas.
- Desarrollar la capacidad de cuestionamiento crítico para reunir, organizar y detallar información que permita analizar y tomar decisiones con certeza y efectividad.
- Utilizar la metodología descriptiva como herramienta de apoyo en los análisis de decisiones que afectan la calidad, la productividad y los resultados.
- Introducción
- Caso de Identificación y Descubrimiento
- Panorama del Enfoque de Solución 4PAR® en Análisis de
- Decisiones
- Revisión del Trabajo Previo – Identificación de Aplicaciones
- Habilidades de Cuestionamiento Crítico
- Identificar la razón para tomar una decisión
- Propósito de la decisión que se va a tomar
- Condiciones OBLIGATORIAS y DESEADAS
- Determinación de Consecuencias Adversas
- Tomar la Decisión
- Hacer Recomendaciones
- Ejecutar Cambios
- Caso de Práctica
- Aplicación al Trabajo
- Cierre y Evaluación del Taller
- Tarea previa al taller.
- Discusión de ideas y conceptos.
- Casos de práctica.
- Enfoque descriptivo de hecho y eventos.
- Técnicas de cuestionamiento efectivo.
- Aplicaciones a situaciones reales de trabajo.
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