Curso de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Promover el desarrollo y el uso del Pensamiento Estratégico de los individuos en el negocio con la aplicación certera de decisiones clave, para el desarrollo y mejora de procedimientos.

Reconocer los marcos de aplicación de las decisiones estratégicas y operativas y reconocer su contribución al logro de los resultados en el negocio.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Reconocer y entender con mayor facilidad la estrategia del negocio para tomar las decisiones pertinentes a nivel estratégico y operativo.

Utilizar el proceso de Análisis de Decisiones en la toma de decisiones gerenciales.

Implantar cambios que deben ser apoyados por los colaboradores.

Discutir la relación entre las responsabilidades y las necesidades de la alta dirección.

Dueños de negocio y su equipo directivo
Emprendedores de nuevos negocios
Directores y Gerentes
Equipos Estratégicos
Personal de áreas de planeación del negocio

Aplicación del proceso de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas para el logro de los resultados esperados.
División del marco de aplicación de las decisiones estratégicas y las decisiones operativas.
Desarrollo del “deber ser” estratégico y operativo para dirigir el desempeño esperado de los individuos dentro del negocio.
Mayor certidumbre las amenazas y mejor aprovechamiento de las oportunidades que el entorno del negocio presenta.

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Opiniones

Materias

  • Toma de decisiones
  • Desarrollo
  • Decisiones
  • Estratégicas
  • Operativas
  • PROGRAMA
  • Competidores
  • OPERACION
  • Estrategia
  • Proceso
  • Análisis
  • Comunicación
  • Retroalimentación
  • Equipo

Programa académico

Contenido del curso Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas – TDEO:

Resultados Esperados
  • Aplicar al negocio el proceso de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas para el logro de los resultados esperados.
  • Separar el marco de aplicación de las decisiones estratégicas de las decisiones operativas.
  • Establecer el “deber ser” estratégico y operativo que permita dirigir el desempeño esperado de los individuos dentro del negocio.
  • Utilizar el proceso de toma de decisiones estratégicas para enfrentar con mayor certidumbre las amenazas y aprovechar las oportunidades que el entorno del negocio presenta.
  • Utilizar el proceso para minimizar debilidades y aumentar fortalezas que el negocio tiene frente a los competidores.
Programa de 2 días
  • Introducción
  • Proceso de Análisis de Decisiones
  • Estrategia y Operación
  • Análisis de Decisiones en dos niveles de aplicación
  • El Manejo del Cambio y la Toma de Decisiones
  • Involucramiento y Compromiso
  • Liderazgo Ejercido
  • Responsabilidad Compartida - Empowerment
  • Caso de Práctica
  • Aplicación 1
  • Proceso de Comunicación Efectiva
  • Retroalimentación
  • Trabajo en Equipo
  • Oportunidades Vespertinas
Revisión día 1
  • Pensamiento Estratégico
  • Enfrentando el Futuro
  • Fuerza Estratégica como marco de referencia para
  • la toma de decisiones
  • Caso de Práctica
  • Aplicación 2
  • Decisiones Tomadas
  • Caso de Práctica
  • Aplicación 3
  • Plan de Aplicación
  • Cierre y Evaluación de la Sesión
Método de Entrega
  • Tarea previa al programa.
  • Desarrollo activo de conceptos con los participantes.
  • Casos de práctica.
  • Lecturas y tarea a desarrollar de manera individual al final de cada día.

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