Curso de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
-
Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Promover el desarrollo y el uso del Pensamiento Estratégico de los individuos en el negocio con la aplicación certera de decisiones clave, para el desarrollo y mejora de procedimientos.
Reconocer los marcos de aplicación de las decisiones estratégicas y operativas y reconocer su contribución al logro de los resultados en el negocio.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Reconocer y entender con mayor facilidad la estrategia del negocio para tomar las decisiones pertinentes a nivel estratégico y operativo.
Utilizar el proceso de Análisis de Decisiones en la toma de decisiones gerenciales.
Implantar cambios que deben ser apoyados por los colaboradores.
Discutir la relación entre las responsabilidades y las necesidades de la alta dirección.
Dueños de negocio y su equipo directivo
Emprendedores de nuevos negocios
Directores y Gerentes
Equipos Estratégicos
Personal de áreas de planeación del negocio
Aplicación del proceso de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas para el logro de los resultados esperados.
División del marco de aplicación de las decisiones estratégicas y las decisiones operativas.
Desarrollo del “deber ser” estratégico y operativo para dirigir el desempeño esperado de los individuos dentro del negocio.
Mayor certidumbre las amenazas y mejor aprovechamiento de las oportunidades que el entorno del negocio presenta.
Opiniones
Materias
- Toma de decisiones
- Desarrollo
- Decisiones
- Estratégicas
- Operativas
- PROGRAMA
- Competidores
- OPERACION
- Estrategia
- Proceso
- Análisis
- Comunicación
- Retroalimentación
- Equipo
Programa académico
Resultados Esperados
- Aplicar al negocio el proceso de Toma de Decisiones Estratégicas y Operativas para el logro de los resultados esperados.
- Separar el marco de aplicación de las decisiones estratégicas de las decisiones operativas.
- Establecer el “deber ser” estratégico y operativo que permita dirigir el desempeño esperado de los individuos dentro del negocio.
- Utilizar el proceso de toma de decisiones estratégicas para enfrentar con mayor certidumbre las amenazas y aprovechar las oportunidades que el entorno del negocio presenta.
- Utilizar el proceso para minimizar debilidades y aumentar fortalezas que el negocio tiene frente a los competidores.
- Introducción
- Proceso de Análisis de Decisiones
- Estrategia y Operación
- Análisis de Decisiones en dos niveles de aplicación
- El Manejo del Cambio y la Toma de Decisiones
- Involucramiento y Compromiso
- Liderazgo Ejercido
- Responsabilidad Compartida - Empowerment
- Caso de Práctica
- Aplicación 1
- Proceso de Comunicación Efectiva
- Retroalimentación
- Trabajo en Equipo
- Oportunidades Vespertinas
- Pensamiento Estratégico
- Enfrentando el Futuro
- Fuerza Estratégica como marco de referencia para
- la toma de decisiones
- Caso de Práctica
- Aplicación 2
- Decisiones Tomadas
- Caso de Práctica
- Aplicación 3
- Plan de Aplicación
- Cierre y Evaluación de la Sesión
- Tarea previa al programa.
- Desarrollo activo de conceptos con los participantes.
- Casos de práctica.
- Lecturas y tarea a desarrollar de manera individual al final de cada día.
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