VSM : Value Stream Mapping (Mapeo de la Cadena de Valor)

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

Objetivo del curso: El participante adquirirá los conocimientos necesarios para identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso, tendrá las habilidades para optimizar y desarrollar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costos de operación. Destinatarios del curso: Este curso está dirigido a todo miembro que participa en los procesos productivos de una organización y que requiere desarrollar el mapa de la cadena de valor de la situación actual e identificar las oportunidades de mejora más importantes para alcanzar el mapa de la situación futura.

Preguntas & Respuestas

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Programa académico

1. Introducción

Cadena de Valor
Definición de Valor Agregado
¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM)?
Importancia del VSM


2. Value Stream Mapping

Elementos del VSM
Flujo de Materiales y Flujo de Información
Mapeo de la Cadena de Valor de la situación presente
Ejercicio Práctico 1: Se organizan equipos de trabajo para desarrollar una actividad en la cual podrán realizar el VSM de la situación presente.


3. Análisis del Value Stream Mapping

Identificación de Desperdicios
Demanda del Cliente
Flujo Continuo
Involucramiento, Clientes y Proveedores
Desarrollo de Mapeo de la Cadena de Valor de la situación futura
Ejercicio Práctico 2: Los equipos de trabajo utilizan herramientas para plantear el VSM de la situación futura


4. Empresa Lean

Plan de mejoras Kaizen
Cómo medir y monitorear el progreso
Establecimiento de metas a cumplir

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