Administración de Proyectos - Diplomado

En Monterrey

Precio a consultar
  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Monterrey

Descripción

Objetivo:
Brindar a los participantes los conocimientos básicos y avanzados de Administración de Proyectos, que les permita evaluar, iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos en los que participan. El alumno aprende la metodología y las herramientas de mayor aceptación en la administración de proyectos, en las áreas de tiempo, calidad, alcance, costo, riesgo, abastecimientos, recursos humanos, comunicación e integración.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Monterrey (Nuevo León)
Ver mapa
Prolongación Modesto Arreola 2805 colonia Deportivo Obispado, 30594

Inicio

Inscripción abierta

A tener en cuenta

Personas que estén interesadas en herramientas y técnicas para la correcta administración de proyectos, de preferencia profesionistas titulados o pasantes en cualquier disciplina con experiencia o participación de proyectos.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

  • Administración de proyectos
  • Recursos humanos
  • Ciclo de Vida del Proyecto
  • Influencias en la organización
  • Áreas de administración
  • Identificación de interesados
  • Administración del Costo
  • Administración del tiempo
  • Administración de la Calidad
  • Control de contrato

Programa académico

Introducción

Fundamentos

  • Definiciones.
  • Áreas de experiencia.
  • Planeación estratégica organizacional.
  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Orígenes de la administración de proyectos.
  • Éxito en proyectos.
  • Interesados en los proyectos.
  • Influencias en la organización.
  • Procesos.
  • Áreas de administración.
  • Madurez en la administración de proyectos.
  • PMO, programas y portafolio.

Definición y organización.

  • Charter.
  • Identificación de interesados.

Planeación.

  • Plan de administración de proyecto.
  • Administración del alcance.
  • Administración del tiempo.
  • Administración del costo.
  • Administración de la calidad.
  • Administración de recursos humanos.
  • Administración de la comunicación.
  • Administración del riesgo.
  • Administración de las adquisiciones.

Gestión de la ejecución.

  • Plan de administración de proyecto.
  • Aseguramiento de calidad.
  • Administración de licitaciones y cotizaciones.
  • Control de contrato.
  • Control del programa.
  • Control de presupuesto.
  • Control de calidad.
  • Reportes de desempeño.
  • Control de riesgos.
  • Control integrado de cambios.
  • Lecciones aprendidas.

Cierre.

  • Cierre del proyecto.
  • Cierre del contrato.

Conclusión.

  • Desarrollo de equipos efectivos.
  • Barreras para la efectividad.
  • Responsabilidades del gerente de proyectos.
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