Administración de Proyectos - Diplomado
Diplomado
En Monterrey
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Diplomados
-
Lugar
Monterrey
Objetivo:
Brindar a los participantes los conocimientos básicos y avanzados de Administración de Proyectos, que les permita evaluar, iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos en los que participan. El alumno aprende la metodología y las herramientas de mayor aceptación en la administración de proyectos, en las áreas de tiempo, calidad, alcance, costo, riesgo, abastecimientos, recursos humanos, comunicación e integración.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Personas que estén interesadas en herramientas y técnicas para la correcta administración de proyectos, de preferencia profesionistas titulados o pasantes en cualquier disciplina con experiencia o participación de proyectos.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Administración de proyectos
- Recursos humanos
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Influencias en la organización
- Áreas de administración
- Identificación de interesados
- Administración del Costo
- Administración del tiempo
- Administración de la Calidad
- Control de contrato
Programa académico
Introducción
Fundamentos
- Definiciones.
- Áreas de experiencia.
- Planeación estratégica organizacional.
- Ciclo de vida del proyecto.
- Orígenes de la administración de proyectos.
- Éxito en proyectos.
- Interesados en los proyectos.
- Influencias en la organización.
- Procesos.
- Áreas de administración.
- Madurez en la administración de proyectos.
- PMO, programas y portafolio.
Definición y organización.
- Charter.
- Identificación de interesados.
Planeación.
- Plan de administración de proyecto.
- Administración del alcance.
- Administración del tiempo.
- Administración del costo.
- Administración de la calidad.
- Administración de recursos humanos.
- Administración de la comunicación.
- Administración del riesgo.
- Administración de las adquisiciones.
Gestión de la ejecución.
- Plan de administración de proyecto.
- Aseguramiento de calidad.
- Administración de licitaciones y cotizaciones.
- Control de contrato.
- Control del programa.
- Control de presupuesto.
- Control de calidad.
- Reportes de desempeño.
- Control de riesgos.
- Control integrado de cambios.
- Lecciones aprendidas.
Cierre.
- Cierre del proyecto.
- Cierre del contrato.
Conclusión.
- Desarrollo de equipos efectivos.
- Barreras para la efectividad.
- Responsabilidades del gerente de proyectos.
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