Administración de Proyectos + Scrum ¡Gratis!

Diplomado en Administración de proyectos PMP (basado en el PMBOK versión 6)

Diplomado

En México

$ 22,500 más IVA

Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    México

Descripción

¿Tienes especial interés en la administración de proyectos? En este curso que Training Solutions te ofrece a través de Emagister aprenderás todo lo relacionado con administración de proyectos, control de calidad, procesos, etc. En caso de que no puedas asistir a una sesión se puede reprogramar en el próximo grupo.

Tienes un año para cursar las 40 hrs y acomodarlas según tus tiempos. Es decir: puedes tomar la 1a, 2a y 3era sesión y en el siguiente grupo programar las restantes. No tendrás problemas, ya que son temas independientes.

Algunos de los contenidos que verás en este curso son: PMP, PMBOK, dirección de proyectos, costos, indicadores financieros, gestión de la calidad, certificación de la calidad, riesgos, aplicaciones móviles, etc.

Si quieres aprender más sobre administración de proyectos, pide información y Training solutions se comunicará contigo de inmediato. Certifícate y gana más de 45 mil pesos.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Montecito No. 38, Piso 36 Oficina 32 (Wtc), 03810

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Materias

  • Adquisiciones
  • Calidad
  • Gestión de la calidad
  • Administración de proyectos
  • Metodología
  • Dirección
  • Mapas mentales
  • Aplicaciones web
  • Control de calidad
  • comunicación
  • Móviles
  • Certificación PMP
  • Certificación PMI
  • Curso PMP
  • Curso PMI
  • Diplomado PMP
  • DIPLOMADO PMI
  • Diplomado en Administracion de proyectos
  • Certificacion en administracion de proyectos

Programa académico

1 - INTRODUCCIÓN
  • Descripción del diplomado.
  • Descripción del proceso de la certificación PMP
  • Características del examen PMP®
  • Tips para rendir el examen PMP®
  • Preguntas frecuentes
  • Revisión de la versión 6 del PMBOK
  • Presentación de simuladores en aplicaciones móviles y páginas web a usar en el diplomado como medio de práctica para los conceptos y tipos de preguntas del examen PMP.
  • Sesión práctica ingresando la pagina web de PMI explicando dónde subir los documentos para aplicar al examen PMP.
2 - MARCO CONCEPTUAL
  • Proyecto y Dirección de proyectos
  • Contexto de la dirección de proyectos
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Grupos de procesos
  • Áreas del conocimiento
  • Objetivos del proyecto y las restricciones
  • Estructuras de la organización
  • Rol y competencias del director del Proyecto
  • Liderazgo del director del Proyecto
  • Generalizaciones de la Guía del PMBOK®
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
3 - PROCESOS
  • Grupos de Procesos
  • Factores ambientales y Activos de los procesos de la organización
  • Procesos de Inicio
  • Interesados
  • Procesos de Planificación
  • Procesos de Ejecución
  • Procesos de Monitoreo y Control
  • Procesos de Cierre
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
4 - INTEGRACIÓN
  • Procesos de integración usando mapas mentales.
  • Acta de constitución del proyecto
  • Plan para la dirección del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Gestionar el conocimiento del proyecto
  • Monitorear y Controlar el trabajo
  • Control integrado de cambios
  • Cerrar proyecto o fase
  • Resumen de la Integración
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.

5 – ALCANCE
  • Alcance del proyecto y del producto
  • Procesos de gestión del alcance usando mapas mentales.
  • Planificar la gestión del alcance
  • Recopilar requisitos
  • Definir el alcance
  • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo
  • Validar el alcance
  • Controlar el alcance
  • Resumen de la gestión del alcance
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
6 - CRONOGRAMA
  • Procesos de gestión del cronograma usando mapas mentales.
  • Planificar la gestión del cronograma
  • Definir las actividades
  • Secuenciar las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Método de la ruta crítica
  • Controlar el cronograma
  • Resumen de la gestión del cronograma
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
7 - COSTO
  • Tipos de costos
  • Procesos de la gestión de los costos usando mapas mentales.
  • Planificar la gestión de costos
  • Estimar los costos
  • Determinar el presupuesto
  • Controlar los costos
  • Gestión del valor ganado (EVM)
  • Indicadores financieros
  • Resumen de la gestión de los costos
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.

8 - CALIDAD

  • Conceptos básicos sobre la calidad usando mapas mentales.
  • Teorías de la calidad
  • Procesos de gestión de calidad
  • Planificar la gestión de calidad
  • Gestionar la calidad
  • Controlar la Calidad
  • Resumen de la gestión de calidad
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
9 – RECURSOS
  • Procesos de gestión de los recursos usando mapas mentales.
  • Planificar la gestión de los recursos
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Adquirir los recursos
  • Desarrollar el equipo
  • Motivación
  • Dirigir al equipo
  • Controlar los recursos
  • Resumen de la gestión de los recursos
  • Práctica de reforzamiento de conceptos
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
10 - COMUNICACIONES
  • Procesos de Comunicaciones usando mapas mentales.
  • Planificar las comunicaciones
  • Gestionar las comunicaciones
  • Monitorear las comunicaciones
  • Resumen de la gestión de las comunicaciones
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
11 - RIESGOS
  • Conceptos básicos de riesgo
  • Procesos de gestión de los riesgos usando mapas mentales.
  • Planificar la gestión de riesgos
  • Identificar los riesgos
  • Realizar análisis cualitativo de los riesgos
  • Realizar análisis cuantitativo de los riesgos
  • Planificar la respuesta a los riesgos
  • Implementar respuestas a los riesgos
  • Monitorear los riesgos
  • Resumen de la gestión de los riesgos
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
12 - ADQUISICIONES
  • Procesos de gestión de las adquisiciones usando mapas mentales.
  • Planificar las adquisiciones
  • Efectuar las adquisiciones
  • Controlar las adquisiciones
  • Resumen de la gestión de las adquisiciones
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.
13 - INTERESADOS
  • Procesos de gestión de los interesados usando mapas mentales.
  • Identificar a los interesados
  • Planificar el involucramiento de los interesados
  • Gestionar el involucramiento de los interesados
  • Monitorear el involucramiento de los interesados
  • Resumen de la gestión de los interesados
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Práctica de reforzamiento de los procesos de la metodología PMI.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI para aplicar al examen PMP.

14 – CONDUCTA PROFESIONAL
  • Código de ética y conducta profesional del PMI®
  • Conducta del Director de Proyecto
  • Práctica de reforzamiento de conceptos.
  • Practica en la aplicación móvil.
  • Seguimiento de revisión con los participantes de la documentación a subir a la página de PMI

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Diplomado en Administración de proyectos PMP (basado en el PMBOK versión 6)

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