Diplomado en Dirección de Proyectos
Diplomado
En México
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Descripción
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Tipología
Diplomados
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Lugar
México
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Horas lectivas
70h
Objetivo del curso: Repasar y poner en práctica las principales técnicas y herramientas del PMBoK Guide en su más reciente versión. Fortalecer los conocimientos de los participantes. Aprender a utilizar una herramienta que les permita dar seguimiento a cualquier proyecto (Microsoft Project). Dar a conocer a los participantes los requisitos para presentar el examen de certificación y apoyarlos durante su proceso de aplicación. Características y detalles de la solución creada a su medida. Destinatarios del curso: No está limitado pero se dirige principalmente a: Gerentes de Proyectos, Administradores, Líderes de proyectos y otros miembros del equipo de administración del proyecto.
Sedes y fechas disponibles
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Programa académico
Temario del Curso en Dirección de Proyectos
1.- CONCEPTOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
· ¿Qué es un proyecto?
· Operación
· Administración de Proyectos
· ¿Qué es un Programa?
· ¿Qué es un Portafolio?
· Oficina de Administración de Proyectos (PMO)
· Objetivos
· Obligaciones o Constrains
· Interesados del proyecto o Stakeholders
· Estructuras Organizacionales
· Ciclos de Vida Producto/Proyecto
· Grupos de Proceso de Administración de Proyectos
· Lecciones Aprendidas
2.- GRUPOS DE PROCESO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
· Grupo de procesos de Inicio
· Grupo de proceso de planeación
· Grupo de proceso de Ejecución
· Grupo de proceso de Control y Monitoreo
· Grupo de proceso de Cierre
3.- GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
· Desarrollo de Carta de proyecto o Project Charter
· Desarrollo del Plan de Administración del Proyecto
· Dirección y Ejecución de la Administración del Proyecto
· Monitoreo y Control del trabajo del Proyecto
· Control Integral del cambio de Proyecto
· Cierre o fase del Proyecto
4.-GESTIÓN DEL ALCANCE
· Recopilación de Requerimientos
· Definición de Alcance
· Crear Estructura de Desglose de Trabajo (WBS)
· Verificación del Alcance
· Control del Alcance
5.-GESTIÓN DEL TIEMPO
· Definición de Actividades
· Secuencia de Actividades
· Estimación de las Actividades de los Recursos
· Estimación de la Duración de las Actividades
· Desarrollo del Calendario
· Control del Calendario
6.-GESTIÓN DE LOS COSTOS
· Estimación de los Costos
· Determinación del Presupuesto
· Control de Costos
7.-GESTIÓN DE LA CALIDAD
· Plan de la Calidad
· Aseguramiento del desempeño de la Calidad
· Control del Desempeño de la Calidad
8.-GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
· Desarrollo del Plan de los Recursos Humanos
· Adquisición del Equipo del Proyecto
· Desarrollo del Equipo del Proyecto
· Manejo del Equipo del Proyecto
9.-GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
· Identificación de los interesados del proyecto o stakeholders
· Plan de Comunicación
· Distribución de la Información
· Manejo de las expectativas de los Interesados del proyecto o stakeholders
· Reportes de desempeño
10.-GESTIÓN DE LOS RIESGOS
· Plan de Administración de Riesgos
· Identificación de Riesgos
· Desempeño del análisis de riesgos cualitativos
· Desempeño del análisis de riesgos cuantitativos
· Plan de Respuesta a Riesgos
· Monitoreo y Control de los Riesgos
11.-ADMINISTRACIÓN DE ADQUISICIONES
· Plan de Adquisiciones en el proyecto
· Conducir las Adquisiciones
· Administrar las Adquisiciones
· Cierre de Adquisiciones
12.-RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
· Aplicación de Ética en administración de Proyectos
· Responsabilidad de nuestras propias acciones y decisiones
· Respeto de la gente y recursos participes del proyecto
· Justicia en la objetividad y toma de decisiones imparciales
· Honestidad en la toma de decisiones
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