DIPLOMADO EN COACHING EJECUTIVO
Diplomado
En Distrito Federal
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Distrito federal
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Horas lectivas
100h
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Duración
Flexible
El entorno de negocios es cada vez más exigente y competitivo, demanda que las empresas estén buscando continuamente formas de maximizar recursos y potencializar el talento con el que cuenta.
En los últimos años el Coaching ha cobrado una gran relevancia en el ámbito empresarial como herramienta de desarrollo de colaboradores ya que permite impulsar el potencial y desarrollar competencias tanto personales como profesionales que coadyuven al logro de los resultados de la organización.
Este programa se puede cursar el diplomado completo que acredita 100 horas.
Para los interesados en cursar los módulos en forma independiente, se les podrán acreditar como cursos de actualización.
Sedes y fechas disponibles
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Inicio
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Acerca de este curso
Al finalizar el Diplomado el participante estará capacitado para:
Obtener los conocimientos, técnicas y herramientas de Coaching que faciliten el desarrollo de ejecutivos, buscando potenciar al máximo sus capacidades para el logro de objetivos individuales y organizacionales.
A ejecutivos, empresarios y directivos que deseen conocer sobre estos procesos y su aplicación a profesionales que se desempeñen como Coach que deseen actualizar y perfeccionar sus conocimientos y técnicas.
Opiniones
Materias
- Coaching
- Liderazgo
- Competencias
- Desarrollo
- Organización
- Conversacionales
- Comunicando
- Efectivamente
- Indagando
- Profundidad
- Observador
Programa académico
I. Coaching Ejecutivo Coaching.
Antecedentes y Contexto Actual. El Coaching en la organización y sus objetivos. Topologías. Ética en los procesos de Coaching.
II. Liderazgo y Coaching
El rol del líder en la organización. Liderazgo transformado. El liderazgo para el desarrollo de colaboradores. Potenciando el desempeño a través del Coaching. Competencias de Líder-Coach
III. Competencias Conversacionales
Creando marcos de referencia. Comunicando efectivamente. Indagando a profundidad. El arte de hacer preguntas poderosas. Escucha Ativa: Problemas y causas. Conversación constructiva. El papel del observador
IV. Herramientas de Coaching
Coaching y PNL. Anclajes, Modelos mentales y creencias. Coaching y la inteligencia emocional. El papel de la inteligencia emocional. Proceso emocional y corporal del Coaching.
V. Procesos de intervención del Coaching
Tipos de enfoque. Los Juicios en coaching. Juicios, marcos y referencias. Retroalimentación en el coaching. Herramientas y técnicas para dar retroalimentación
Información adicional
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