Diplomado: Estrategia Salarial, Compensaciones, Prestaciones y Beneficios Empresariales

Consultek - ¡Capacitación para el éxito!
En Monterrey

$ 11,200
más IVA
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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Monterrey
Horas lectivas 21h
Duración 1 Mes
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Monterrey
  • 21h
  • Duración:
    1 Mes
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Las empresas que venden productos tienen en sus almacenes su material más importante, el buen funcionamiento de este apartado garantiza que las ventas aumenten y se cubran las expectativas, por lo que se tiene que coordinar que se almacene, se distribuya y abastezca de manera correcta, pensando en esto el Centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el Diplomado: Estrategia Salarial, Compensaciones, Prestaciones y Beneficios Empresariales

Este programa tiene como objetivo que los alumnos conozcan los diferentes modelos de inventarios y elijan los mejores movimientos para sus almacenes. Haciendo un análisis y evaluación de los elementos que componen los niveles de seguridad del inventario, configurando de manera precisa las medidas de seguridad.

El programa tiene una duración de dos meses, con treinta y dos horas de clases que se cursan en la Ciudad de Monterrey, el programa abarca las principales competencias para tu desarrollo profesional, se divide en ocho módulos, donde verás: el proceso de las compras, las estrategias

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Monterrey
Av. Constitucion No. 300 Ote. Centro, 64000, Nuevo León, México
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Ubicación
Monterrey
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Brindar a los participantes los conocimientos necesarios para desarrollar un plan y una estrategia de administración salarial y prestaciones para el personal de la organización.

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes de recursos humanos y altos directivos que requieren estrategias efectivas para mejorar el desempeño del personal, mejorar el organigrama de la empresa, así como una adecuada administración de los sueldos.

· Requisitos

Inscripción

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Opiniones

Y
Yenty Iruegas.
22/07/2015
Lo mejor Una muy buena Experiencia al capacitar a nuestro personal. Los temas muy completos y excelentes instructores.

A mejorar .

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¿Qué aprendes en este curso?

Asegurar un nivel óptimo de productividad
Principios y técnicas para lograr que la remuneración global
Estrategia Salarial
Valuación de puestos
Métodos de valuación de puestos
Parámetros estadísticos
Medidas de Tendencia Central
Encuestas de mercado
Diseño de tabuladores
Previsión Social
Sistemas de prestaciones
Estrategias de monitoreo
Compensaciones
Prestaciones
Beneficios empresariales
Productividad
Ecuaciones de regresión
Diseño de herramientas cuantitativas
Evaluación de desempeño
Ventas

Profesores

Lic. David Falcón Rostro
Lic. David Falcón Rostro
Instructor Asociado Consultek

Programa académico

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS


OBJETIVO:

•Proporcionar a los participantes los principios y técnicas necesarias para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficacia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
•Mediante la aplicación de una Estrategia Salarial adecuada se puede asegurar la retención de los trabajadores aptos y capaces, sin lastimar las finanzas de la empresa y asegurar un nivel óptimo de productividad.



I.-ESTRATEGIA SALARIAL
A.Concepto de Sueldo y Salario
B.Factores para la determinación de los Salarios
C.Parámetros para fijar las Compensaciones Empresariales
D.Consistencia o Equidad Interna; Competitividad Externa
E.Tipología de Compensaciones



II.-VALUACIÓN DE PUESTOS
A.Análisis de Puestos
B.Descripción de Puestos
C.Métodos de Análisis de Puestos
D.Partes de formulario de Descripción de Puestos
E.Métodos de valuación de puestos (Alineación, Grados, Comparación de Factores y Puntos)
F.Método de valuación por puntos (Dinámica, Hay, SIAD)
G.Niveles de Valuación


III.-COMPETITIVIDAD CON EL MERCADO
A.Parámetros Estadísticos
B.Ecuaciones de Regresión
C.Medidas de Tendencia Central
D.Curva Normal
E.Cuartiles, Deciles y Percentiles
F.Encuestas de Mercado
G.Interpretación de Encuestas de Mercado
H.Competitividad con el Mercado en Compensación Base, Total y Neta.


IV.- DISEÑO DE TABULADORES
A.Determinación del número de Niveles ó Bandas de Pago
B.Determinación de Apertura entre Mínimo, Promedio y Máximo
C.Concepto de Posición en Tabulador
D.Diseño de Tabulador
E.Costeo de Tabulador en función a la Política de Admón. de Sueldos



BENEFICIOS:

•Establecer y mantener una estructura de salarios sobre la cual se pueda asignar una remuneración justa, equitativa y competitiva a cada uno de los empleados y facilite la retención del personal más apto.
•Fortalecer la administración de Sueldos del personal mediante el diseño de herramientas cuantitativas en el área.



MÓDULO 2

PRESTACIONES Y BENEFICIOS


OBJETIVO:

•Proporcionar el conocimiento para el diseño, costeo e implementación de la estrategia de prestaciones y beneficios que complementa la administración de Sueldos de la Empresa de acuerdo al marco legal, fiscal y financiero orientadas al logro de las metas personales y las metas organizacionales.



I PRESTACIONES Y BENEFICIOS
A.Definición de Conceptos entre Prestación y Beneficios
B.Prestaciones legales y extralegales
C.Prestaciones gravables y exentas
D.Prestaciones integrables y no integrables
E.Eficacia en las Prestaciones


II PREVISIÓN SOCIAL
A.Fundamentos legales de Previsión Social
B.Planes y requisitos de Previsión Social
C.Límites a los montos de prestaciones de previsión social.


III DISEÑO Y COSTEO DE PRESTACIONES Y BENEFICIOS
A.Criterios de Diseño
B.Prestaciones para Directores, Gerentes y Empleados
C.Bases y Costeo de Prestaciones actuales
D.Costeo de Prestaciones de Contrato Colectivo
E.Generación de sistemas de administración y soporte para las Prestaciones y Beneficios


IV IMPLEMENTACIÓN EXITOSA
A.Simulación previa antes de la Aprobación y Comunicación
B.Estrategias de Comunicación e Involucramiento
C.Estrategias de Monitoreo, seguimiento y en su caso rediseño
D.Casos de éxito en implementación



BENEFICIOS:


Obtener mayor satisfacción, compromiso, motivación e involucramiento del personal beneficiado.
Incrementar la productividad, eficiencia y efectividad en las métricas departamentales y organizacionales.
Fomentar la cultura de alto desempeño y logro.



MÓDULO 3

ADMINSTRACIÓN DEL DESEMPEÑO Y COMPENSACIÓN VARIABLE


OBJETIVO:

Proporcionar el conocimiento para el diseño y administración de planes de Administración del Desempeño y Compensación Variable que enlacen el logro de las metas personales con las metas organizacionales, a través de mejoras en productividad y eficiencia en las diversas áreas de la organización.


I COMPENSACIÓN POR DESEMPEÑO
A.Sistema de Evaluación del Desempeño
B.Formas de Evaluación del Desempeño Competencias, Resultados, Habilidades
C.Normalización de Evaluaciones de Desempeño.
D.Distribución de Incrementos de Sueldo por Desempeño.
E.Ventajas y desventajas de cada opción.


II PUESTOS SUJETOS A COMPENSACIÓN VARIABLE
A.Mezclas de Compensación fija y variable por puesto
B.Componentes de Compensación Variable
C.Directores, Gerentes y Personal de Soporte a Operaciones
D.Personal de Ventas


III VARIABLES DE DISEÑO
A.Prioridades Estratégicas como respuesta al Entorno
B.Métricas internas de desempeño cuantitativas por área y puesto
C.Métricas cualitativas de desempeño por área y puesto.
D.Establecimiento y alineación de metas a las prioridades estratégicas
E.Creación de sistemas de soporte para la medición de avances y logro



IV IMPLEMENTACIÓN EXITOSA
A.Simulación previa antes de la Aprobación y Comunicación
B.Estrategias de Comunicación e Involucramiento
C.Estrategias de Monitoreo, seguimiento y en su caso rediseño
D.Casos de éxito en implementación

Información adicional

La inversión incluye: Memorias del curso, Diploma con valor curricular, Fichas de acciones clave (tarjetas compactas con los puntos más importantes del curso para su uso posterior), Comida y Coffee break continuo.

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