DIRECCIÓN Y GESTIÓN EN ENFERMERÍA

Diplomado

En línea

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    24/06/2021

Formar directivos en el área de enfermería con una visión de liderazgo, diseñando y coordinando planes estratégicos en las instituciones públicas y privadas para proporcionar servicios de salud con calidad y seguridad, basados en el manejo adecuado de las diferentes herramientas gerenciales y con la misión de ser y trabajar con equipos de alto desempeño y mejora continua.

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24 jun. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Personal de enfermería con interés en cargo directivo, confianza, mandos medios.

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Materias

  • Presupuesto
  • Trabajo en equipo
  • Medicamentos
  • Herramientas
  • Auditoría
  • Competencias
  • Indicadores de calidad
  • Calidad
  • Liderazgo
  • Servicios
  • Hospitales
  • Seguridad

Programa académico

"I. Perfil de los líderes y equipos de alto rendimiento, Liderazgo: Funciones del líder. Habilidades de trabajo en equipo y de negociación., Equipo de alto desempeño: Fundamentos, cómo desarrollar un equipo de alto desempeño. Desarrollo de un equipo actual, Resolución de conflictos en equipos multidisciplinarios. Resolución de conflictos derivados de opinión, II. Gestión y administración de hospitales, Proceso administrativo: Métodos de medición del proceso administrativo. Capital humano. Evaluación del proceso administrativo., FODA: Análisis de fortalezas-debilidades / oportunidades-amenazas. o el establecimiento de objetivos estratégicos del área de desempeño en el hospital. o la formulación de estrategias., Planeación y estrategia y el desarrollo de una visión estratégica. Recursos materiales y servicios generales o instalaciones. Recursos financieros., Auditoria: Como atender una auditoría externa o estructura orgánica gubernamental. Fundamento de las auditorías. Función pública. Responsabilidades de los servidores públicos., Presupuesto basado en resultados. Como atender una auditoría gubernamental. Como solventar las observaciones de auditoría. Fundamentación y motivación de las observaciones., III. Preservación para la calidad y seguridad del paciente en los hospitales, Preservación para la calidad y seguridad del paciente en los hospitales: Indicadores de calidad. Acciones esenciales de seguridad del paciente., Sist. críticos en seguridad del px, manejo y uso de medicamentos, prevención y control de infecciones, gestión y seguridad de las instalaciones, competencias y capacitación del personal, Construcción de la escala de valoración de riesgos para taller de análisis de modo efecto falla (AMEF)., La gestión de riesgos. Enfoque de riesgos basados en los procesos del hospital. Identificación de riesgos de los procesos., Mejora de la calidad y la seguridad del paciente (QPS). Atención centrada en el paciente, IV. Gestión de personal, Gestión de personal: Gestión del recurso humano; Cálculo de personal; Evaluación para la contratación; Inducción al puesto; Supervisión, V. Enfermería basada en evidencia y gestión del cuidado, "

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