Diplomado en Diseño y Desarrollo organizacional en la Era Digital

Diplomado

En línea

¡40% de ahorro!
$ 32,262.09 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 1,620 $ 2,700

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    9 Semanas

  • Clases virtuales

100% Online | Clases en Vivo con Expertos | 9 sema

El cambio acelerado en los entornos de trabajo exige profesionales que se encuentren preparados para enfrentarse a nuevos sistemas, nueva tecnología, nuevos procesos de trabajo, nuevos clientes, nuevos trabajadores y nuevas formas de trabajar.

Es por eso que Latam Business School, a través del amplio catálogo de formaciones de Emagister, pone a tu disposición el Diplomado en Diseño y Desarrollo Organizacional, el cual tiene el propósito de preparar a los profesionales de Recursos Humanos cómo gestionar el cambio, establecer una estructura organizativa eficaz, diseñar departamentos, equipos y trabajos, y organizar el flujo de trabajo.

Si te interesa este diplomado, no dudes en solicitar más información directamente en Emagister para que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas a la máxima brevedad.

Acerca de este curso

• Definir términos importantes asociados con el diseño organizacional y el cambio organizacional. • Resumir modelos que ayudarán a gestionar y facilitar el cambio. • Identificar las tendencias que impulsan el cambio y revisar formas efectivas de abordar los desafíos creados por esas tendencias.

• Gerentes y supervisores operativos • Dueños de negocios • Profesionales de recursos humanos • Profesionales de formación y el desarrollo • Profesionales de desarrollo de talento • Profesionales de desarrollo organizacional • Profesionales de la gestión del cambio

Nuestra metodología pone al alumno como centro del proceso de aprendizaje, en el desarrollo de esta especialidad: • Videos, lecturas, ejercicios de reforzamiento con los fundamentos teóricos que respaldan la práctica en las sesiones en vivo. • Sesiones en vivo en las que los expertos te guiarán con casos y ejercicios prácticos. • Recursos de reforzamiento para guiarte en la aplicación de conocimientos en el campo laboral. • Aprendizaje basado en el desarrollo de un proyecto integral para la aplicación de la estrategia de transformación a la organización. Para desarrollar y enmarcar el conocimiento y las estrategias revisadas, analizaremos casos en el mercado mexicano y las habilidades que fueron necesarias para lograr negociaciones exitosas.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Desarrollo
  • Desarrollo organizacional
  • RRHH
  • Business
  • Cultura corporativa
  • RH
  • RH en los negocios
  • Organización laboral
  • Transformación digital
  • Diseño y desarrollo organizacional

Profesores

Juan Pablo Lopez Faour

Juan Pablo Lopez Faour

Profesor y People & Culture Regional Manager

Profesional de HR con más de 15 años de trayectoria en compañías multinacionales, de servicios e industriales. Experiencia regional y local ejerciendo roles de: People Manager, Talent Manager y HRBP, trabajando fuertemente para el logro de los objetivos de negocios a partir de liderar equipos e implementar / gestionar políticas y programas de HR. Fuerte background en armado y desarrollo de equipos.

Julia  Isaurralde

Julia Isaurralde

Directora de Recursos Humanos de SAP Mexico.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en el área de Recursos Humanos en distintas empresas, principalmente enfocada en la industria tecnológica. Trabaja en SAP desde hace más de 6 años, desempeñando diferentes roles tanto en Argentina como México, donde llegó en 2018. Es Licenciada en Relaciones del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Realizó un Posgrado en Dirección Estratégica de Recursos Humanos en la UADE y cursó un MBA en la Universidad Di Tella en Buenos Aires.

Lucrecia Monsalvo

Lucrecia Monsalvo

Profesora y Rewards & Organization Sr Manager en Volaris

Lucrecia es Maestra en Comportamiento Humano y Liderazgo por la Escuela Bancaria y Comercial, y Doctora en Recursos Humanos por Atlantic International University. Cuenta con más de 15 años de experiencia Desarrollo Organizacional y Líder de Compensación y Desempeño en empresas como: Willis Towers Watson, Citibanamex, Femsa, Axxa, entre otras. Actualmente es Rewards & Organization Sr Manager en Volaris.

Mónica  Magaña Ramos

Mónica Magaña Ramos

Directora de Talento y Cultura

Cuenta con experiencia de más de 25 años en áreas de Recursos Humanos en instituciones tales como la Comisión Nacional de Derechos Humanos, Grupo Nacional Provincial y diferentes despachos de Consultoría, especializándose en temas de gestión de talento y desarrollo organizacional. Hace 13 años colabora en Mobility ADO, grupo empresarial dedicado a la movilidad. Actualmente es Directora de Talento y Cultura y tiene bajo su cargo las áreas de Atracción y Desarrollo de Talento, Formación, Comunicación, Cultura, Cambio y Responsabilidad Social.

Vanessa  Alvarado Navarro

Vanessa Alvarado Navarro

Customer Transformation Leader

Más de 20 años de experiencia en funciones de estratega de recursos humanos. Éxito probado en la creación de estrategias innovadoras y únicas que contribuyan claramente a los resultados comerciales. •Coach Certificado (Ejecutivo y Ontológico) •Certificado como Coach por Cambio de Hábitos Fuertes competencias en disciplinas como: Coach Personal y Organizacional, Socio de RRHH, Innovación, Atracción de Talento, Desarrollo de Competencias, Gestión del Desempeño, Relaciones Laborales, Comunicaciones, Cambio Organizacional, Compensación y Beneficios, Operaciones de RRHH y Coaching.

Programa académico

Módulo 1: Introducción al diseño y desarrollo organizacional

Módulo 2: Tendencias en el futuro del trabajo y el cambio organizacional

Módulo 3: Diseño de la organización

Módulo 4: Modelo guía del desarrollo organizacional

Módulo 5: Diagnóstico y evaluación de organizaciones

Módulo 6: Gestión de los esfuerzos de cambio de OD a corto, medio y largo plazo

Módulo 7: Evaluación del DO y cambio de la cultura corporativa

Módulo 8: Nuevo pensamiento en DO: cambio basado en fortalezas y modelo guía

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