CUM LAUDE Formación en Administración de proyectos

Diplomado en Mejora, rediseño e innovación de procesos

En Tlalpan

$ 28,800 más IVA
  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Tlalpan

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Formar directivos que sean capaces de coordinar un programa de orientación a procesos en sus organizaciones.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Tlalpan (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
Campus Tlalpan : San Juan de Dios No.6 Col. Ex - Hacienda de San Juan, 14370

Inicio

Fechas a escogerInscripción abierta
Fechas a escogerInscripción abierta

A tener en cuenta

- Integración de las actividades en una estructura que relaciona el propósito de cada actividad con el de la organización. - Identificación de responsabilidades. - Definición y delimitación de actividades.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Logros de este Centro

2020
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
13 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

  • Calidad
  • Administración del cambio
  • Innovación
  • Organización
  • Solución de problemas
  • Administración
  • Planeación
  • Procesos
  • Estrategia
  • Mapeo
  • Manufactura
  • Mejora de procesos
  • Procesos de calidad
  • Procesos de manufactura
  • Administración de procesos

Programa académico

MÓDULO 1

PARADIGMAS DE LA

ADMINISTRACIÓN POR

PROCESOS

Formar un estándar de pensamiento de procesos sobre

los que se desarrollará el programa.

1.Los procesos en la historia de la administración

2.Procesos de manufactura y procesos transaccionales

3.Finalidad de la administración por procesos

4.Modelo orientado a capacidades

5.Tipos de procesos

6.Los procesos y la mejora continua

7.Metodología para la Implantación por procesos.

MÓDULO 2

LA PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA EN UNA

ORGANIZACIÓN ORIENTADA

A PROCESOS

Que el participante diseñe un planteamiento estratégico

en su organización dentro de un proceso de Dirección

Estratégica.

1.La organización adaptativa

2.La planeación y el proceso de Dirección estratégica

3.Modelo de planeación estratégica

4.Análisis interno basado en Procesos

5.Madurez del proceso de planeación

6.Diferencias entre estrategia y mejora

7.Cartera de proyectos estratégicos.


MÓDULO 3

REDISEÑO DE

PROCESOS A PARTIR

DE LA TÉCNICA BROWN

PAPER

Aplicar técnicas de mapeo y análisis de problemática a

procesos identificados en módulos anteriores.

1.Establecimiento de límites de proceso

2.Definición del proceso

3.Mapeo de procesos

4.Análisis de Flujo del Proceso

5.Formación de Metas del proceso a partir del mapa estratégico

6.Análisis de Problemática

7.Priorización de problemática

8.Generación creativa de soluciones

9.Selección de soluciones

10. Técnicas de documentación de procesos

MÓDULO 4

DISEÑO Y REPLANTEAMIENTO

DE PROCESOS

Aplicar técnicas para el diseño de procesos y su

replanteamiento.

1.La evolución del proceso

2.Creación del nuevo concepto

3.Técnicas para explorar configuraciones del nuevo concepto

4.Fases del proceso.


MÓDULO 5

IMPLANTACIÓN DEL

NUEVO PROCESO

Diseñar y programar el proyecto referente al nuevo proceso.

1.Despliegue del nuevo concepto

2.Requerimientos del nuevo concepto

3.Integración de recursos del nuevo concepto

4.Fases en la implantación

5.Fase proyecto-proceso

6.Diseño del proyecto de implantación

7.Administración del proyecto de implantación.

MÓDULO 6

ADMINISTRACIÓN

DEL CAMBIO

Administrar el elemento humano involucrado en un

proceso de cambio.

1.Sensibilización y concientización al cambio.

2.Cambio de una organización funcional a una orientada a

procesos.

3.Cambio de cultura y contexto organizacional.

4.Premisas a considerar para el cambio.

5.Dinámica y metodología para la

6.Administración del Cambio.

7.Programas detallados para la Administración del Cambio.

8.Preparación para la implantación del Proceso Administración

del Cambio.

9.Caso práctico.

$ 28,800 más IVA

Llama al centro

para cualquier pregunta sobre tu formación

Habla con un asesor

para cualquier pregunta sobre tu formación