Diplomado en Costos

Módulo I: Introducción a la administración de costos

Contabilidad financiera en comparación con la administración de costos.

Factores que afectan la administración de Costos.

Un enfoque de sistemas.

Administración de costos: una perspectiva interfuncional.

El papel del contador de costos y del contador administrativo en la actualidad.

Contabilidad y conducta ética.

Módulo II: Conceptos básicos de administración de costos

Un marco conceptual de sistemas de Asignación de costos: rastreo directo, rastreadores de generador y distribución.

Costos de los productos y servicios

Estados financieros externos

Sistemas de administración de costos basados en funciones y basados en actividades.

Módulo III: Comportamiento de los costos

Aspectos básicos del comportamiento de los costos.

Recursos, actividades y comportamientos de los costos.

Métodos para separar los costos mixtos en componentes fijos y variables.

Regresión múltiple

La curva de aprendizaje y el comportamiento de costos no lineal

Módulo IV: Análisis Costo - Volumen - Utilidad

Comportamiento de los costos.

Costeo variable vs costeo absorbente.

Análisis Costo - Volumen - Utilidad.

Margen de contribución.

Punto de equilibrio.

Planeación de utilidades.

Margen de seguridad.

Módulo V:

Determinantes de la utilidad.

Clasificación de los costos.

Elementos del costo de producción.

Factores de relevancia.

Sistemas de información de Costos.

Asignación de costos.

Módulo VI: Herramientas de Control de Costos

Costear productos.

Sistema de costeo por órdenes de producción.

Sistema de costeo por procesos de producción.

Administración de inventarios.

Módulo VII: Estándares y Sistemas de Control

Predeterminación de costos.

Análisis de varianzas.

Evaluación del desempeño.

Centros de responsabilidad.

Precios de transferencia.

Módulo VIII: Costeo basado en Actividades

Sistema de costos tradicional vs Sistema de Costos basado en actividades.

Concepto de actividades.

Posibilidades de mejora.

Módulo IX: Herramientas de Planeación y Presupuestación.

Tipos de presupuesto.

Elaboración de Presupuestos.

Evaluación de Presupuestos.

Módulo X: Tablero de Control BSC

Desarrollo de la estrategia.

Mapas mentales.

Determinación de objetivos generales y particulares.

Determinación de actividades clave.

KPIs.